Yönetim

Bazı durumlarda doğru şekilde nasıl davranılacağını anlamak, bir etik kuralının öneminin nedenidir. Doğru ya da yanlış, iyi ya da kötü ve adil ya da haksızlık arasındaki farkı bilmek olsun, iyi bir ahlak kuralları, bireylerin herhangi bir davranış ya da eylemde kendilerini en yüksek standartlarda tutmasını sağlar.

İlk anabilgisayar sunucularından iPad'lere kadar, bilgisayarlar işyerinde mainstays oldu. İşletmelerin şirket içinde ve dışında iletişim kurma, çalışanlarını yönetme, üretim hatlarını yönetme ve müşterilerini takip etmesinde rol oynarlar. İşletmeler bilgisayar yatırımlarını haklı çıkardılar ...

Bütçe varyans analizi, bütçelenmiş rakamları fiili sonuçlarla karşılaştırma ve farkın temel nedenini belirleme uygulamasıdır.

Etkili yöneticiler, ortak bir amaç için çalışacak üretken bir ekip oluşturma becerisine sahiptir. Bununla birlikte, verimli ekipler oluşturmayı öğrenmek, uygulamaların ve ekiplerin nasıl bir araya geldiğinin genel olarak anlaşılmasını gerektirir. Takım üyeleri birbirlerine güvenmeyi öğrenmelidir. Takım oluşturma alıştırmaları takım üyelerinin birbirlerini öğrenmelerine yardımcı olur ...

Bir örgütün uzun vadeli başarısı, değişime uyum sağlama yeteneğine bağlıdır. Değişim işgücü, ekonomi veya yeni teknoloji tarafından yönlendirilebilir. Şirketin bir yönüne eğitim ya da eğitim enjekte etmek yerine, organizasyonel gelişim değişimi yönetmek için bütüncül bir yaklaşım benimsemektedir. Planlar ...

Yeni bir diş resepsiyonistini ararken, büyük olasılıkla yalnızca hastanın ihtiyaçlarına yönelik değil aynı zamanda ofisinizin sorunsuz çalışmasını sağlayacak birini istiyorsunuz. Bu kişiye yönelteceğiniz soruları dikkatlice seçerek, kendinize fevkalade uygun olan birini seçme olasılığınızı artırabilirsiniz ...

Çalışan gelişimi, çalışanların temel becerilerini artırmaları ve ek kariyer geliştirme eğitimleri almaları için teşvik edildiği bir insan kaynakları işlevidir. Bu gelişme genellikle iş tatmini ve kalıcılığını artırmak için kullanılır. Çalışan gelişimi genellikle çalışanlara sağlanan fayda olarak sunulur ve ...

Hesap verebilirlik ve dürüstlük, bireyin işyerinde uygulayabileceği en önemli değerlerden bazılarıdır. Hesap verebilirlik bir eylemden sorumlu veya sorumludur. Bütünlük, doğru ile yanlış arasında seçim yapmadan önce dürüstlüğe karar vermeyi tercih eden bireyi tanımlar. Olmadan ...

Bütçe toplantıları hem küçük işletmeler hem de büyük şirketler için önemlidir. Bu toplantılar bütçenin nasıl işlediğini ve şirket hedeflerine ulaşmak için bütçede ne gibi değişiklikler yapılması gerektiğini tartışıyor. Toplantılar ayrıca, işletmenin finansal durumunu daha çekici hale getirmek için bütçeyi tasarlamaktır.

Endüstri ilişkileri, üst düzey endüstri yönetimi ve çalışan kuruluşları arasındaki karmaşık ve bazen ağırlaştırılmış ilişkiyi tanımlar. Bu iki varlık arasında bir sorun barışçıl bir çözüme kavuşmadığında ya da uzlaşılmadığında çatışma ortaya çıkar.

Yalın Altı Sigma iki yönetim felsefesini bir araya getirir: Hata ortadan kaldırmak için üretimi sürekli olarak iyileştirmeyi amaçlayan Altı Sigma ve kaynakların boşa harcanmasını azaltmayı amaçlayan yalın üretim. Stratejinin işe yaradığı yerlerde maliyetleri düşürebilir, yararlı çıktı seviyelerini artırabilir ve olumlu yönde değişebilir.

Süreç yönetimi, destekçilerine göre, iş performansını artırabilir. Ancak bu inanç, tüm iş alimleri ve uygulayıcıları tarafından kabul edilmemektedir. Aslında, bir süreç yönetim sisteminin uygulanmasının potansiyel dezavantajları vardır. Uygulama sürecini düşünen yöneticiler ...

Etkili motivasyon stratejilerinin işyerinde verimlilik üzerinde büyük bir etkisi vardır. Nişanlı ve motive olmuş bir işgücü, başarılı bir iş ile ölmekte olan bir iş arasındaki fark anlamına gelebilir. Yöneticiler, çalışanları motive etme ve motive etme gücüne sahiptir. Belki de anlayışın en temel unsuru ...

Performans değerlendirmesi, bireysel bir çalışanın belirli bir zaman dilimi boyunca iş performansının resmi bir incelemesidir.Performans değerlendirmeleri, verimlilik, üretkenlik artışı ve departman ve bireysel hedeflere doğru ilerleme gibi şeyleri ölçer. SWOT analizi güçlü ve zayıf yönleri analiz eder.

İster ev ofisiniz isterse işyerinizdeki masa olsun, yerinizi organize etmek verimliliğinizi artırabilir ve stres seviyenizi en aza indirebilir. Bir şeyleri düzenli tutmak için sistematik bir yöntem kurduğunuzda zamandan ve enerjiden tasarruf edersiniz. Çalışma alanınızı gözden geçirip gözden geçirdikten sonra ...

İş: haftanın beş günü, günün sekiz saatini geçirdiğimiz yer. Bazıları iş arkadaşlarını kendi eşlerini gördüklerinden daha fazla gördüklerini iddia edebilir. Dolayısıyla, dost canlısı ya da romantik ilişkilerin işyerinde tezahür etmesi kaçınılmazdır.

Birkaç istisna dışında, ABD’deki istihdam “irade” olarak kabul edilir. İstenmeyen istihdam, işverenin, fesih ayırımcı sebeplere dayanmaması koşuluyla, herhangi bir nedenle, herhangi bir nedenle, herhangi bir zamanda, herhangi bir nedenle, herhangi bir zamanda bir çalışanı işten çıkarabileceği anlamına gelir. Bu nedenle, iş ve istihdam yasalarına göre, bu ...

Bir şirketin, işletme için bir finansal planın parçası olarak bütçe değişiklikleri veya bütçe kesintileri yapması gerekebilir. Bu süreçte, bütçe sorunlarının nasıl çözüleceği hakkında bir fikir edinmek için şirket yöneticileri tarafından bütçe planlama veya önerileri için teklifler kabul edilebilir. Bütçe planlaması için bu tekliflerden bazıları ...

Kalite kontrolü, başarı hedeflerini barındıran herhangi bir işletme için bir zorunluluktur. İyi bir vizyon, pazarlama planı ve yüksek hacimli çıktı, tutarlı kaliteyi sağlayan bir sistem olmadan toplanmaya hazır hale getirilir. Tüketici düzenli olarak hayal kırıklığına uğrarsa, o zaman tekrar ilk kareye dönersiniz. Birkaç kalite var ...

Şirket sahipleri veya yöneticileri bir şirketin çalışanlarını, şirketin genel misyon ve hedeflerine yönelik olarak çok çalıştıklarından emin olmak için değerlendirebilir. Eğer bir çalışan bu hedeflere doğru çalışıyorsa ve iyi performans gösteriyorsa, terfi veya değerlendirme yapılabilir. Bu prosedür her şirket için çok farklıdır, bu yüzden sorunuzu ...

İletişim, bütçe revizyon süreçlerinde, bütçe toplantılarında veya bütçe genişlemelerinde önemli bir unsurdur. Bunun nedeni, tek bir bütçenin işletme bütçesi veya aile ya da ev bütçesi olması gibi birçok kişiyi etkileyebilmesidir. Söz konusu bütçeyi tartışmak, yeni bilgiler sağlayabilir ve olabilecek ihtiyaçları karşılayabilir ...

Bir şirket diğerini satın aldığında bir satın alma gerçekleşir. İki şirket bir şirkette birleşmeyi kabul ettiğinde birleşirler. Bu kurumsal eylemlerin nedenleri, rekabeti onu elde ederek ortadan kaldırmak için stratejik bir plan, başka bir coğrafi alana veya ürün hattına genişleme arzusu ya da birleşme veya satma ihtiyacı ...

İki kişinin bir iş rolünü doldurmasına izin vermek, çalışanlarınızın yaşam kalitesini artırabilir ve bu da size fayda sağlayabilir. Ancak, başka herhangi bir ticari kararda olduğu gibi, bir iş paylaşımı programının göz önünde bulundurması gereken avantaj ve dezavantajları vardır. Her ne kadar özellikle de ...

Şirket finansmanı ilkeleri, bir kurumdaki her karar vericiyi, ister satın almalar veya yatırımlar konusunda üst düzey çağrılar yapıyorlar, isterse dinlenme odasında meşrubat makinesine hizmet verecek bir satıcı seçmeyi etkiler. Yöneticiler genellikle bu kararları rapor veren kişilere uygulamak ve açıklamak zorundadırlar ...

Çalışanlara her ay sıkı ve etkili bir şekilde çalışmak için motive etmek umuduyla çalışanlara verilen ayın ödülleri verilir. İşverenler, önceden belirlenmiş kriterlerin bir listesini izleyerek her ay uygun adayı seçmelidir. Adaylar rastgele seçilmez, başarılardan seçilir ve ...