Yönetim
Bir şirketin insan kaynakları departmanı, işe alma, eğitim, kariyer gelişimi ve emeklilik hizmetleri dahil olmak üzere çalışanlarıyla ilgili birçok görevi yerine getirir. İnsan kaynakları planlaması İK'nın en önemli hedeflerinden biridir, çünkü işe alım ve iş piyasası ile ilgilidir. Bir şirketin her zaman olması çok önemlidir ...
Bir sağlıklı yaşam programı, küçük bir işletmeye çok paraya mal olmak zorunda değildir, ancak küçük bir yatırım, küçük bir geri dönüşle mutlu olmanız gerektiği anlamına gelmez. Çeşitli teşvikler kullanarak, çalışanlarınızı çok çeşitli şekillerde iyileştiren bir sağlık programı oluşturabilirsiniz.
İnsan kaynakları planlaması, çalışanların şirketin stratejik hedeflerine ulaşması için işe alınması, eğitimi ve tutulması ile ilgilidir. Ancak, kaliteli çalışanları işe almak, eğitmek ve elde tutmak ve gelecekteki işgücü gereksinimlerini hazırlamak için, insan kaynakları planlamasının belirli davranışları anlamak için çabalaması gerekir ...
Tıpkı insanlar birbirlerinden farklı olduğu için motivasyon özellikleri de farklıdır. Asıl soru, bazı çalışanların küçük işlerde çok çalışmasını sağlayan, bazıları ise önemli, ödüllendirici ve önemli olanlara esnemektir. Fark, kişisel motivasyonun doğası ve yapısıdır. Bunların çoğu ...
Çek ve dengeler Amerikan toplumunda kuruluşundan bu yana önemli bir süreç olmuştur. Ülkemizin çek ve bakiye sistemi, iş dünyası ve organizasyon dünyasının birçok sektörüne taşınmıştır. Kontroller ve bakiyeler, finansal sektörlerimizin dürüst kalmasını ve halka açık büyük şirketlerimizin ...
Halkın bir şirket veya ajans algısı, dış iletişiminden önemli ölçüde etkilenirken, şirket çalışanlarının iş tatmini kısmen iç iletişimine bağlıdır. Etkili bir mesaj veya iletişim kampanyası hazırlamak, çeşitli faktörlerin incelenmesi ile başlar.
Bir kuruluştaki yeni çalışanlar, önceki bir işyerinden tamamen farklı bir ortamda endişeli hissedebilir. Bir çalışanın en başından itibaren iyi performans alabilmek için çevresini, denetim yapısını ve iş beklentilerini hızlıca anlayabilmesi gerekir. Yapılandırılmış bir çalışan ...
Bu makalede, müşteriler, hissedarlar, düzenleyiciler ve çalışanlarla iletişimi içeren kurumsal iletişim bölümlerinin hedefleri açıklanmaktadır.
Değişim her yerde. Medeni partnerinizi değiştirmek, sabahları farklı bir kahve tadına sahip olmak kadar basit olabilir. Değişim, insanları hem olumlu hem de olumsuz yollardan etkilemektedir ve bu nedenle insanların oluşturduğu ekipler üzerinde olumlu ya da olumsuz bir etkiye sahiptir. İyi bir organizasyon insanlara nasıl dikkat edileceğini gösterir ...
"Casino" ve "Las Vegas" ve "American Casino" gibi TV şovları gibi filmler, casino yönetiminin sinirli ve çekici bir iş gibi görünmesini sağlayabilir. Ancak, ağırlama endüstrisinin birçok yönü gibi, kumarhane yönetimindeki başarı uzun saatlerin ve zor görevlerin sonucudur. Kumarhane ...
Resmi sözcüğü en son duyanlar arasında olsanız bile, şirketinizin ne zaman başarısız olduğunu söylemek o kadar da zor değil. Eğer işvereniniz sıkı sıkıya bağlı kalıyorsa, ortak uyarılar arayın ve ardından özgeçmişinizi güncellemek, beceri setinizi geliştirmek veya arttırmak için ders almak ve ...
Yöneticiler kararları ile belirlenir. İyi karar vermek ve objektif olmak, mükemmel kararlar almak için esastır. Bilge kararlar şirketleri, çalışanları, kazancı ve yöneticilerin başarısını etkiler. Kararlar tüm yönetim kademelerinde verilirken, kritik kararlar üst yönetim tarafından verilir. Bu ...
Bir kuruluşun yönetim kurulunda hizmet vermeye davet etmek hem onur hem de sorumluluktur. Bu, kar amacı gütmeyen bir şirket, kar amacı gütmeyen bir şirket veya kar amacı gütmeyen bir kuruluş olsun, o bireyin yardım etmek için tecrübe ve yargı ve becerilere sahip olduğunu düşünüyor ...
Onlarca liderlik teorisi var ve neredeyse hepsinin işletme yönetimi ile yakın bir ilişkisi var. Genel olarak, düzenli olarak belirtilen beş tane vardır: işlemsel, dönüşümsel, özellik tabanlı, durumsal ve bilişsel teori.
Organizasyonel yapı önemlidir, çünkü iyi bir yapı verimli iletişime izin verir, şirket içindeki departmanları ve grupları birlikte çalışmaya teşvik eder, sorumluluk hiyerarşisi oluşturur ve şirketin kontrollü bir şekilde büyümesini sağlar. Organizasyonu etkileyen birkaç faktör var ...
Orta ila büyük ölçekli firmaların çoğu farklı departmanlar halinde düzenlenmiştir. Bu, şirketlerin her alanda uzman olan kişiler tarafından çeşitli işlemlerin ayrı tutulması ve yönetilmesi için işleri kolaylaştırır. Örneğin, bir ürün veya hizmet satan çoğu şirketin işleyen bir müşteri hizmetleri departmanı vardır ...
Değişim yönetimi, kuruluşların yeni programları, süreçleri ve girişimleri nasıl uyguladıklarını ifade eder. Şirketler için değişiklik gerekli olmasına rağmen, çalışanlar arasında, özellikle de uygun iletişim olmadığında, direnç oluşturabilir. Başarılı değişim yönetimi bu nedenle organizasyonlar için son derece önemlidir.
Yönetim eğitimi konuları dört ana kategoriye ayrılır: İnsan Yönetimi, Süreç Yönetimi, Proje Yönetimi ve Kişisel Yönetim. Her kategori, birçok anlamı olan karmaşık bir terim olan “yönetim” in temel bir yönüyle ilgilidir. En temel anlamda, yönetim gurusuna göre ...
Bir işletmeyi işletirken, çeşitli geçmişlere sahip çalışanlara sahip olacaksınız. Her çalışan pozisyona çeşitli beceriler kazandırır, ancak takım olarak çalışmak herkese doğal gelmeyebilir. Takım çalışması ve grup etkileşimini kolaylaştıran etkinlikler ve oyunlar oluşturmak çalışanlarınızın değerli beceriler kazanmasına yardımcı olur ...
Anahtar performans göstergeleri (KPI) bir kuruluşun mevcut performansı hakkında yargılarda bulunmak için kullanılan faktörlerdir. Tüm endüstrilerdeki kuruluşlar, değerlendirme ve stratejik planlama için temel performans göstergelerini kullanır. Göstergeler genellikle aylık veya üç ayda bir raporlanır, bu da tutarlılık sağlar ...
En etkili süreç iyileştirmeleri aynı anda maliyetleri düşürürken kaliteyi ve verimliliği arttırma gücüne sahiptir. Birçok Amerikan işletmesi, son birkaç on yılda vahşi başarı ile sonuçlanan Japon süreç iyileştirme stratejilerinden ilham aldı. BP Trendleri, üretimin ...
Ofis çalışanları için planlama faaliyetleri, iş arkadaşları arasında bağ kurulmasını teşvik edebilir. İş yerinde eğlenen çalışanlar ofisi daha olumlu bir şekilde görebilirler. Bir insan kaynakları müdürü ofis faaliyetlerini planlayabilir veya çalışanlar fikir alışverişinde bulunabilir ve oy kullanabilir. Mart ayı çok çeşitli ilginç şeyler sunar.
Kurumsal analistler çok çeşitli performans hedefleriyle çalışırlar ve birçok analist belli başlı performans ölçütlerinin durumunu göstermek için periyodik raporlar hazırlar. Temel performans hedefleri organizasyondan organizasyona büyük ölçüde değişiklik gösterse de, bazı bölümler kendi iç hedeflerini belirledi, birkaç kilit nokta ...
Dengeli bir puan kartı, iş performansını çeşitli faktörlere göre değerlendirir. Geleneksel olarak, işletmeler performansı finansal sonuçlara göre ölçer. Ancak, bu tek odaklı bir tarihi resim verir. Dengeli puan kartları aynı zamanda müşterilere, iş süreçlerine ve organizasyonel kapasiteye odaklanarak sizi ...
Proje yöneticileri, projelerin yürütülmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır ve giderek daha fazla uzmanlıklarını göstermek için sertifika almayı tercih etmektedir. PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional) sertifikasyonu da dahil olmak üzere proje yönetiminde profesyonel kimlik bilgileri sunmaktadır.
