Yönetim
Performans değerlendirme hataları, bir yöneticinin bir çalışanı daha iyi performans için eleştirmesine ve motive etmesine engel olur.
Dış kaynak kullanımı insan kaynakları işlevleri zamandan ve paradan tasarruf sağlayabilir. Ancak, çalışanların şirket ile bağlantısının kesilmiş hissetmesine de neden olabilir. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM) tarafından yapılan bir Ağustos 2008 çalışmasına göre, en yaygın dış kaynaklı İK fonksiyonları arkaplan kontrolleri, çalışanlar ...
Otellerin büyüklüğü ve türüne göre değiştiğinden, otelin organizasyonel yapısı konuklara sunulan hizmet ve olanakların çeşitliliğine bağlıdır. Bazı organizasyon yapıları tam hizmet lüks konaklama ve olanaklarını genişletmek için birden fazla departman, yönetici ve şube içerir. Ancak, küçük, düşük bütçeli, ...
Çalışanlara sağlanan faydaları sunan şirketlerin her yıl, çalışanların sağlık hizmetlerini gelecek yıl için kayıt altına almaları veya yenilemeleri için açık bir kayıt süresi vardır. Açık kayıt dönemine geçen birçok şirket, fayda seçenekleri hakkında bilgi iletmek için bir kampanya başlattı. Kampanya olabilir ...
Bir şirketin insan kaynakları (İK) departmanı, çalışanların uyması gereken politikaları belirlemekle görevlidir. İK politikaları geliştirilmiştir, bu yüzden ofiste işleri yapmanın standart ve evrensel bir yolu vardır. Bir protokolün kıyafet yönetmeliği veya taciz ile ilgili olup olmadığı, politikaların yerinde olması şirketlere ...
Yeni çalışanların yönlendirilmesi bilgilendirici, yardımcı olmalı ve yeni çalışanların kendilerini rahat hissetmelerini sağlamak için biraz yürekli olmalıdır. Yeni çalışanların yeni firmalarına ve birlikte geldikleri yeni çalışma arkadaşlarına aşina olmalarına yardımcı olacak yeni bir çalışan grubu oryantasyonu için eğlenceli fikirler oluşturun.
İnsan Kaynakları (İK) planlaması bir kurumun başarısı için zorunludur. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne (SHRM) göre kuruluşun mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarının bir analizi olarak hizmet vermektedir. Bu işlem, bir kuruma personel, gelişim, eğitim ve ...
Yetişkin ekibinizi şirketinize veya kişisel bir çabanıza göre güçlendirmek istiyorsanız, kullanabileceğiniz birçok ücretsiz ekip oluşturma oyunu vardır. Herhangi bir yetişkin grubunda takım kimyası ve gücü geliştirmek, eğlenceli ve etkili olabilecek basit egzersizler kullanılarak yapılabilir.
Uluslararası bir şirket olmak, yeni pazarlara ve gelir akışlarına kapı açar. Bununla birlikte, işletme liderleri için yeni zorluklar da beraberinde getiriyor. Dağınık kaynaklar, çeşitli maliyet yapıları, kültürel farklılıklar ve hükümet faktörlerinin tümü uluslararası yönetim engelleri oluşturur.
Bir şirketin veya bir bireyin kabul etmeye istekli olduğu risk miktarı, o şirket veya birey tarafından kabul edilen risk yönetimi stratejisine göre değişir. Risk yönetimi stratejileri, mümkün olduğunda tüm risklerden kaçınmak, çoğu riski kabul etmek ve bu riskleri ortadan kaldırmak için mümkün olan her şeyi yapmak arasındadır. Ne zaman ...
Yönetim karar verme oyunları, katılımcıların verilen bir durumda en iyi hareket tarzına ulaşma becerilerini geliştirmelerini sağlar. Katılımcılar farklı alternatifleri göz önünde bulundurarak, seçeneklerini araştırıp, en iyi alternatifi seçerek, kararı ileterek ve harekete geçerek pratik yaparlar. Yapabilirsin ...
Çalışan çatışması bir şirket için problem yaratabilir. Çalışanlarınız iyi geçinemiyorsa, müşteri hizmetlerini, üretkenliği ve şirket moralini etkileyebilir. Ne tür bir çalışan çatışmasıyla uğraştığınızı keşfetmek, nasıl çözüleceğini belirlemenize yardımcı olabilir.
Motivasyon teorileri çoktur ve oldukça karmaşık olabilir. Motivasyon, insanların neden yaptıklarını ve bu şeyleri yapmaktan ne beklediklerini açıklamaya çalışır. Meseleler ve değişkenler arasında ödül vaatleri, memnuniyet duyguları, kişisel gelişim ve harcanan zaman sayılabilir. Motivasyon teorileri arasında değişebilir ...
Dişçi ofisi personeli toplantıları, bir diş hekimliği uygulamasının düzgün çalışmasını sağlamak için hayati öneme sahiptir. Personel toplantıları haftalık, iki haftada bir veya aylık gibi çeşitli aralıklarla gerçekleştirilebilir ve tüm çalışanları içermelidir. Dişhekimliği bürosu personelinin başarılı ve üretken bir şekilde buluşmasını sağlamak, yukarıda belirtilenleri yapmaktan kaçının ...
Birçok kişi, zamanlarının çoğunu işte ve bir ofis içinde geçirir. Ofis ortamı, çalışanınızın iş verimliliğini etkileyebilecek bir ortamdır ve birkaç farklı faktör tarafından yaratılmıştır. Bir işletme sahibi olarak, ofisinizin genel duygusuyla bu üretkenliği doğrudan etkileyebilirsiniz. Ofis ...
İşletmeler, bir işlevi yürütmek veya bir proje üzerinde çalışmak için birlikte çalışacak ekiplere ihtiyaç duyarlar. Takım oluşturma faaliyetleri, güven ve takım ruhunu oluşturmak ve beslemek için kullanılabilir.
Politikalar, businessdirectory.com web sitesine göre bir kuruluşun yönetiminin uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için benimsediği kurallar, ilkeler ve kılavuzlardır. Tüm önemli kararları ve faaliyetleri şekillendirir. Prosedürler, çalışanların yaptıklarını yansıtmasını sağlamak için günlük operasyonlarda gerçekleştirdikleri adımlar ve ...
Şirketinizin satın alma sürecinin iç denetimini yapmak, her işletmede verimli ve etkin operasyonlar sürdürmenin kilit bir bileşenidir. Denetimler, bir işletmenin nasıl çalıştığını tüm yönleriyle en iyi verimlilikle çalıştığını doğrulamak için tasarlanmıştır. Denetlenebilecek kaynaklar arasında personel, ...
Çalışanlar işinize değer katar ve onları daha verimli kılmak, çalışanların daha az ciro etmesini sağlamak için onları mutlu eder. İşletmenizle ilgili her şey rakipleriniz tarafından çoğaltılabilir; çalışanlarınız kopyalanamaz. Gönüllülük, mentorluk ve ekip oluşturma gibi aktiviteler ...
Çalışan değerlendirmeleri tipik olarak çalışanın zorluklarını, başarılarını ve hedeflerini kapsar. Indiana Üniversitesi tarafından performans yönetimi üzerine bir makaleye göre, çalışanların değerlendirilmesi en önemli süpervizör faaliyetlerinden biri, çünkü bu konuda beklentileri koçluk, motive etme ve yönetme fırsatı ...
Çalışan oryantasyonu, çalışanlara şirketin politikalarının anlatıldığı ve ihtiyaç duydukları kaynakları nerede bulabilecekleri bir dizi toplantı olmak zorunda değildir. Çalışan için eğlenceli hale getirin ve ders yerine oyuna dönüştürün. Çalışan oryantasyonu sırasında oynadığınız oyunların türü ...
Yönetim stratejileri ve teknikleri zaman içinde büyük ölçüde değişmektedir, çünkü işletmelerin kendileri ve faaliyet gösterdikleri toplumlar da değişmektedir. İyi bir yönetim tekniği olarak kabul edilen yıllar önce bugün zayıf veya hatta bir üretken yönetim tekniği olarak düşünülebilir. Neyse ki yöneticileri ve ...
Her işletme veya kuruluş, gereksinimlerine ve hedeflerine bağlı olarak farklı yapılandırılmıştır. Günümüzde çeşitli yapılar kullanılmaktadır. En eski ve en geleneksel yapılardan biri işlevsel bir yapıdır. Bu sistem altında, benzer iş ve becerilere sahip bireyler, üretken gruplara ayrılır ...
İnsan kaynakları profesyonelleri için, etkili dinleme ve iletişim becerileri, personel kurma, yönetme ve destekleme sürecinin bir parçasıdır. İnsan kaynakları çalışanları için tasarlanan eğitim etkinlikleri ve oyunlar, verimli bir İK ekibi için gerekli olan bu becerileri pekiştirebilir. İnsan kaynakları eğitimi faaliyetleri ...
Satışlar, stresli bir iş olabilir, yapılan ve kaybedilen satışlardan yüksek ve düşük, tutarlı performans gereksinimleri ve müşteri hizmetleri ile ilgili baskılar olabilir. Bir satış grubunun performansı, zayıf bir çalışma ortamından olumsuz yönde etkilenebilir. Zayıf iletişim, standartların ve hedeflerin eksikliği ve bunun olmaması ...
