Yönetim

Bir kuruluşun en önemli bölümlerinden biri olan yönetim kurulu, kuruluşta kar veya hisse sahibi olan veya olmayan güvenilen kişilerden oluşur. Bu ekip, kuruluşun amaçlarına ve hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için içgörü ve rehberlik sağlar. Üyeler yeteneklerine güveniyor ve ...

İster uluslararası bir şirketi, ister küçük bir aile şirketini yönetin, çalışanlarınız şirketinizin yaşam çizgisidir. Çalışanlar için teşviklerin sağlanması, işyerinde, özellikle de zayıf bir ekonomide üretkenliği ve güveni artırabilir, Washington Post'ta Sharon McLoone yazıyor. Teşvik programı oluştur ...

Etkili çalışma ekiplerinin mesafeyi, kişisel çatışmaları, zaman ve kaynak taleplerini içeren sınırlamaları ve engelleri olabilir.

Bir şirket çalışanlarının sağlık ve güvenliğine bağlıdır; Güvenlikle ilgili iş servislerini tutarak, personelinizi işyerindeki potansiyel tehlikelerden haberdar edebilir ve oluşmadan önce sorunları giderebilirsiniz. Etkili bir servis sorunlu bölgeyi sunacak, potansiyel olarak tehlikeli olanları ele almak için en iyi uygulamaları ...

Kurumsal bir davranış kuralının standartlaştırılmış bir tanımı yoktur ve etik davranış standartlarını tanımlayan bir şirketin kamu politikasına atıfta bulunur. Tamamen gönüllü oldukları için, bir şirketin sahip olmayı seçip seçmemeyi seçmesi ve ortak iş yeri sorunlarından ...

Proje yönetimi araçları, karmaşık işlere düzen getirilmesine yardımcı olabilir. Her adımda sorunları saptamaya, personeli organize etmeye ve görevleri devretmeye yardımcı olabilirler. Bu araçlar aynı zamanda projenin kapsamını anlamayı kolaylaştırır. Ne yapılması gerektiğini tam olarak anladığınızda, kimler dahil olmalı ve hangi kaynaklar ...

Dünyada emeklilik yaşı yakınında artan sayıda üst düzey yönetici olarak, birçok şirket şirketin liderliğini devralacak halefi bulma zorunluluğu ile karşı karşıya kalmaktadır. Yöneticilerin ve çalışanların nihai durumlarına hazır olmalarını sağlamak için art arda planlama programları uygulanmaktadır ...

Bir çalışanın performans incelemesinin amacı iki yönlüdür - yöneticiye, çalışanlara geri bildirimde bulunma fırsatı vermek ve çalışanlara yöneticiye geri bildirimde bulunma şansı vermek. Performans geliştirme sürecinin önemli bir unsuru olarak tasarlanan iki yönlü bir caddedir. Bundan emin olarak ...

Ekip oluşturma faaliyetlerinizi küçük bir alanla sınırlı tutmanız veya grupların oturmuş kalmasını tercih etmeniz gerektiğinde, alternatif olarak masa üstü egzersizlerini kullanın. Çok az hareket ve az sarf malzemesi gerektiren etkinlikler seçin. Takım oluşturma oyunlarınız, sizi tanıyan oyunlar veya grubunuzu bağlayan zorluklar olabilir ...

Stratejik eğitim ve gelişim, çalışanlarınızın takdir edeceği bir yatırımdır. Amherst Koleji'ne göre, eğitim bireyin ders anlatımı, okuma ve sözlü iletişim yoluyla eğitimidir. Gelişim, sahip olabileceğiniz güncel bilgi, beceri ve bilgileri almak ve onları güçlendirmek ...

Finansman artırmaya, satışları arttırmaya, yeni fikirler geliştirmeye ya da işyeri kazalarını ortadan kaldırmaya çalışıyor olsanız da, yarışmalar şirketinizin yalnızca çalışanlarla bağlantı kurmasını sağlamaz, aynı zamanda arkadaşça rekabet ve takım çalışmasını teşvik etmesini sağlar. Yarışma galibi için ödüller verilmesi, çalışan katılımını teşvik eder, ancak diğerlerinden ...

Ohio State University Extension'a göre, çalışmayı çatışmalar için mükemmel bir üreme alanı haline getiren ortak bir amaç veya neden doğrultusunda bir grup toplandığında bir çatışmanın ortaya çıkması daha olasıdır. Her insan, amacı olarak gördüğü şeye katkıda bulunmak ister. İnsanların farklı vizyonları olduğunda çatışma sonuçları ...

Bussinesslink.gov, her başarılı işletmenin etkili liderlik eğitimi ile başladığını belirtir. Liderlik eğitimi, etkili bir lider olmak için gerekli olan araç ve bilgilerle otorite pozisyonunda insanları geliştirme, eğitme ve ilham verme sürecidir. Farklı liderlik eğitimi yöntemlerini kullanarak ...

Liderlik, hükümetlerin, organizasyonların ve işletmelerin en etkili unsurlarından biridir. Liderlik eğitimi, liderlere takipçilerini etkileyecek ve ilham verecek araçlar, bilgi ve yetenek sağlar. Liderlik programları liderlerin yeteneklerini geliştirmelerini ve deneyimlerini paylaşmalarını sağlar ...

Örgütsel liderlik, bir organizasyonu yönlendirmek amacıyla liderlik sanatını ve yönetim bilimini birleştirir. Örgütsel liderlik, liderlerin iş gücüne ve örgütsel hedeflere aşina olmasını gerektirir. Bu tür bir liderlik, bir şirketin kurması için yön ve iş gücü yönetimi sağlar ...

İstatistiksel süreç kontrolü, izlenen süreci izlemek ve daha sonra yönetmek için kullanılır. Karmaşık sistemler için, SPC grafiğinin belirli değişken durumlarında nasıl görüneceğini belirlemek için bir model oluşturmak gerekebilir. Bu aynı zamanda bir SPC oluşturmak için yönetimin ortalama ve beklenen bir sapma hesaplamasını sağlar ...

İletişim türleri sözlü ve yazılı olmak üzere iki ana kategoriye ayrılabilir. Yazılı iletişim etkili bir şekilde kullanılması daha zor olabilir çünkü yazılı iletişim araçları yüz ifadeleri ve ses tonu gibi güçlendirici unsurlardan yoksundur. Etkili yazılı iletişim farklı bir anlayış gerektirir ...

Tyrone A. Holmes, Ed.D ve T.A.H. Başkanı. Performance Consultants Inc., yüksek performanslı bir çalışma ekibini “ortak bir hedefe ulaşmak için belirli bir şekilde birlikte çalışan birbirine bağımlı bireylerin oluşturduğu bir grup (iki veya daha fazla)” olarak tanımlamaktadır. ile mümkün ...

İletişim, çalışanların işlerinde başarılı olmalarına, halkla ilişki kurmalarına ve müşterilerle ve diğer işletmelerle iş yapmalarına yardımcı olan bir şirketin yapısıdır. İşyerinde iletişimi dağıtabilecek, bozabilecek veya kısıtlayabilecek engeller vardır. İşyerinde iletişim engellerini belirlemek, ilk adımdır ...

Bir kuruluşun başarısı veya başarısızlığı, Kaliforniya Eyalet Üniversitesi İletişim Departmanı'na göre, genellikle üyeleriyle iletişim kurma yeteneğine bağlıdır. Kültürel açıdan farklı kitlelere yayılan yeni teknolojiler, örgütsel iletişimin önemini artırdı, ancak aynı zamanda ...

Birçok kuruluşta, bir komite başkanının konumu önemlidir. Doğru kullanıldığında, komite bir kuruluşun başarısına yol açabilir. Başkan görev ve sorumluluklar açısından etkili bir rol oynamasına rağmen; pozisyon tam zamanlı bir iş olarak kabul edilmez. Ayrıca, öyle değil ...

Farklı liderler, önemli yönetim kararları verirken farklı stiller kullanır. Karar verme yaklaşımı, eldeki sorunun önemine, personelin deneyim ve becerilerine ve kuruluşun tahammül edebileceği risk miktarına bağlıdır. Başarılı yöneticiler, stillerini değiştirebilir ...

Örgütsel yapı veya örgütsel gelişim, çalışanların etkinliğini ve verimliliğini optimize etmeye çalışan bir kuruluş içindeki sistemdir. Yönetimde, farklı görevleri ve iş türlerini gerçekleştirmek için farklı organizasyon yapıları kullanılır. Örneğin, bir polis ...

Liderler bir takım için eğitim, geliştirme ve yönlendirme sorumluluğunu üstlenir. Örgütsel liderlik, belirli bir işletme, hükümet veya kuruluş üzerinde yönetmek ve otoriteye sahip olmak için kurulmuş kişi veya kişilerdir. Bir kurumda liderlik, kurum kültürünün tonunu, şirkete…

Performans ölçümü, çalışanların yerine getirmesi gereken metrikleri yerine koyma ve ardından gerçek çalışan performansını bu ölçümlere göre analiz etme işlemidir. Bu tür veriler bir çalışanın verimliliğini belirlemek için mükemmel olsa da, bir yöneticinin ihtiyaç duyduğu performans ölçümü ile ilgili problemler ...