Yönetim

Birçok şirkette risk yönetimi, riskten kaçınma gibidir; riskli projelerden kaçınmanın mantığı, kayıplarınızı önlemenin en iyi yoludur. Rekabetin artmasıyla birlikte, bugünün şartları, her şirketin belirli bir rekabet riskine maruz kalmasıdır - bunlardan birinin servetini belirleme konusunda çok önemli bir kanıt ...

Ünlü İngiliz şair William Wordsworth bir keresinde, “Modern iş dünyasında en çok korkulan sahtekar değil, ne yaptığını bilmeyen dürüst adam” dedi. Bir işletme için harika bir fikriniz olsa da, bir planınız olmadığı sürece hiçbir yere gidemez. Kurumsal veya stratejik, planlama ...

Sizin veya kuruluşunuzun gazeteye uygun bir şey yaptığını bildiren bir gazeteye haber vermek, gazetecinin bir muhabiriyle röportaj yapmak için ilk adımdır. Newsworthy hikayeleri halkın dikkatini çekecek hikayeler. İşletmenizdeki veya kuruluşunuzdaki rutin olaylar genellikle dikkate alınmaz ...

İş ve istihdam yasalarının çalışanlara adil davranmak için insan kaynakları uygulamalarının temelini oluşturduğu doğru olsa da, şirketinizin işyerinde adil muamele hedefine ulaşmak için çok daha fazlası vardır. Adil istihdam uygulamaları, bir şirketin federal kurumlara uymasını sağlamak için gerçekleştirdiği eylemleri içerir ...

İşvereninize etik dışı uygulamalar için bir rapor sunmak korkutucu bir süreçtir. İşyerinde istenmeyen gerginlik yaratacağından veya işinizin kaybedilmesine neden olacağından endişe duyabilirsiniz. Etik olmayan uygulamaları bildirmemek, başkası sizden önce bir adım atarsa, sizi rahatsız etmek için geri gelebilir.

Bir projeyi yönetiyorsanız, ekibinizin programın gerisinde kalması ihtimaline izin vermeniz gerekebilir. Bir proje görevinin toplam gevşekliği, ekibinizin projenin bitim tarihini etkilemeden görevi tamamlayabildiğini ölçer. Gevşeklik sıfırsa, görev kritiktir ve herhangi bir gecikme ...

Eğitim maliyetlerini ve faydalarını hesaplamak yöneticinin bir kuruluş için yatırım getirisini göstermesini sağlar.Çalışanlarını geliştirerek şirketin ne kazandığını belirler. Eğitim tasarlama, geliştirme ve sunma maliyetlerini ölçmek kolay olsa da, değerlendirmek çok daha zor ...

Toplantılardaki hareketleri kaydetmek, herhangi bir organizasyonu yönetme sürecinin önemli bir parçasıdır. Görev can sıkıcı olabilir ama çok önemli. Toplantı sekreteri, söylenen her şeyi kaydetmenin önemli olmadığını, sadece toplantıda ne yapıldığını veya karar verildiğini kabul etmekle ilgilidir. Hareketler özellikle ...

Tam zamanlı istihdamı, aileleri ve hobileri dengelemeye çalışan birçok insan için yaşamın hızı kontrolden çıkabilir. Bir yerden diğerine gitmek, önemli randevuları unutmaktan ve çocukların PTA toplantısına geç kalmaya kadar hata yapmak için bolca yer bırakabilir. Zamanlama temelleri mantıklı görünüyor ...

Dünyanın dört bir yanındaki işyerlerinde bilgisayarların ve Internet'in tanıtımı ve daha sonra yaygınlaşmasıyla, insanların bir kez kendilerini ofis ortamında yürütme biçimleriyle ilgili birkaç önemli yön değiştirildi. Bu teknoloji daha yaygın hale gelmeden önce emekli olsaydınız ya da işten ara verirseniz ...

Yeşil sertifikalı olmak hem müşteriler hem de şirketler için giderek daha önemli hale geliyor. Yeşil sertifikalar, bir üçüncü taraf kuruluşun ürününüzü veya hizmetinizi incelediğini ve çevresel sorumluluk ve güvenlik standartlarını koruduğunu buldu. Sertifikasyon genellikle birkaçın tamamlanmasını gerektirir ...

Mevsimsellik, 24 saat hizmet beklentileri ve sürekli değişen bir ortama uyum sağlama yeteneği, organize iş akışlarını verimli otel operasyonları için hayati öneme sahiptir. İş aktiviteleri zaman zaman akıcı bir sırayla aksa da, yoğun zamanlarda bu aynı aktiviteler örtüşebilir. Bu verimli yapar ...

İşyerinde "gardiyanların değişmesi" yaşandığında, haberleri personelin geri kalanına iletmek gerekir. Personelin eski liderlikle ilişkisine bağlı olarak, yeni liderin kabulü veya direnişi olabilir. Direnci en aza indirmek için eskilerden bahsetmekten kaçının ...

Bir organizasyon yapısı şeması bir işletmenin yapısını gösterir. Grafik, her bir çalışanı, sorumluluk alanını ve kime rapor ettiğini gösterir. Bir grafik, iş bölümlerini netleştirmeye yardımcı olabilir, işinizin dahil olduğu iş türlerini gösterebilir ve ayrıca bir seviyeden şirkete kadar olan tanıtım çizgilerini açıkça gösterebilir ...

Çalışanların hesap verebilirliğini ölçmek, izleyebileceğiniz objektif hedefleri ve sonuçları öğrenirken işveren yanıtlarını belirlemenizi gerektirir. “Çalışan hesap verebilirliği” terimi, farklı iş adamlarına farklı şeyler ifade eder, bu nedenle işgücünü izleme politikalarınızı geliştirirken bu ölçümü tanımlamanız gerekir.

Bazı daha zorlu iş görüşmesi sorularının, özellikle de zayıflıkları ve işle ilgili meseleleri nasıl ele aldığınızla ilgili soruların cevaplarını bulmak zor olabilir. Cevaplanması özellikle zor bir görüşme sorusu, stresle nasıl başa çıkacağınızı soran soru. Doğruyu söylemek en iyisi ...

İş dünyasında, eğitim şirket çalışanları için kariyerleri boyunca devam eden bir süreçtir. Çalışanları, programlar başlamadan önce eğitim programları hakkında motive etmek, başarılı eğitimin önemli bir parçasıdır. Motive olmayan çalışanlar eğitim materyallerini iyi işleyemezler ve ...

Çalışanlar birçok sebepten dolayı işten çıkarılırlar, ancak ayrılmalarının nedeni, çoğu zaman yeniden çalışmaya uygunluklarını belirler. Eski bir çalışanı yeni bir işe almaktan önce işe almayı düşünebilirsiniz, çünkü genel olarak daha az eğitim gerektirir. Ayrıca, eski bir çalışanı çalıştırmadan önce, ...

İş yerindeki üstün performans için kabul görmekten başka hiçbir şey yoktur. Onur, Ayın Çalışanı'nın tanınması kadar münhasır olduğunda, ünvanı alma işi şu mesajı gönderir: Çalışanlarımız en az satırımız kadar önemlidir ve haberleri yayınlamak istiyoruz. Çalışanı Kurmak ...

Resepsiyonistler genellikle bir ofise girerken ilk gördüğünüz kişilerdir; bu, çalıştığı şirketleri ve ofisdeki diğer profesyonelleri önemli bir temsilci kılar. Ticari görgü kurallarına uymak, bir resepsiyonistin işinin önemli bir parçasıdır, ancak tam olarak neyin farklı ve değişen ...

Çalışanları işe almak, eğitmek ve daha sonra insan kaynaklarını etkin bir şekilde uygun şekilde tahsis etmek işinizin sorunsuz çalışmasına ve kârlı olmasına yardımcı olabilir. Çalışan gereksinimlerini hesaplamak için bireysel çalışan becerileri bilgisi ve yoğun vardiya ve zaman anlayışı önemlidir. Yeterince ihtiyacın var ...

Dönen bir insan gücü programı, çalışanlara belirli bir pozisyonda çalışan her kişinin bir işyerinde her vardiyada çalışma fırsatı vermesini sağlayan bir program türüdür. Dönen bir insan gücü programı oluşturmak, çalışanları yönetmek için zaman verimli ve kesin bir yoldur ve yönetimi en iyi yoldur ...

Bir organizasyonda etkin bir departman kurmanın kilit bir parçası hedefler belirlemektir. Çalışanlarınızın neyin beklendiğini bilmesi gerekir, bu nedenle çalışmalarının örgütsel hedeflere ulaşmak için net planlarla net bir şekilde tanımlanmış bir amacı vardır. Departman hedefleri belirlediğinizde, iş yerinizi oluşturmak için çeşitli kriterleri karşılamanız gerekir ...

Bir çalışanın iş tanımını değiştirmeniz gerektiğinde veya özel bir proje için veya başka bir çalışanın tatil süresi veya devam etmeme süresi gibi sınırlı bir süre için bir çalışana belirli bir iş görevi atamanız gerektiğinde zamanlar olabilir. Koşullardan bağımsız olarak, iletişim önemli ...

Birçok işletme yüksek sigorta primi ile mücadele eder, çalışanları alıkoyuyor, morali arttırıyor veya çalışanlarının sağlıklı kalmasına yardım ediyor. Bu sorunlarla mücadele etmek için şirketler giderek daha çok çalışanların sağlık programlarına yöneliyor. Çalışanlarınızın genel sağlığını iyileştirmek için bir sağlık programı hazırlanmıştır.