İş ve istihdam yasalarının çalışanlara adil davranmak için insan kaynakları uygulamalarının temelini oluşturduğu doğru olsa da, şirketinizin işyerinde adil muamele hedefine ulaşmak için çok daha fazlası vardır. Adil istihdam uygulamaları, bir şirketin federal ve eyalet adil istihdam yasalarına ve düzenlemelerine uymasını sağlamak için gerçekleştirdiği eylemleri içerir. İşyerinde adil tedaviyi destekleyen altta yatan faktörler arasında karşılıklı saygı, güçlü kişilerarası ilişkiler ve dürüst iletişim yer almaktadır.
Çalışanlarla samimi ve dürüst bir şekilde iletişim kurarak, karşılıklı saygılı bir işveren-çalışan ilişkisi için bir temel oluşturmak. Çalışanlarla düzenli ve tutarlı bir şekilde iletişim kuramayan işverenler, yüksek ciro oranları, düşük çalışanların morali ve çalışanların iş tatmini konularında tecrübe sahibidir. İşverenler çalışanlara saygı duydukları zaman, çalışanların şirket başarısına yaptıkları katkıları kabul etmenin yanı sıra iş beklentilerini iletmek demektir. Savunma veya savaşmaya girmeden yanlış anlamaları ele alın - aksi halde çalışmak, çalışanların gerginliğini ve aynı tür savunma ve savaş davranışını yaratır.
Organizasyonun her kademesindeki çalışanlarla üretken kişilerarası ilişkiler geliştirin. Performansı, müşterilerin ürün ve hizmet taleplerini karşılamanıza yardımcı olan ön safha işçilerinin önemini en aza indirmekten kaçının. Çok az sayıda kuruluş, daha az ücretli çalışanların üst yönetim lehine yaptığı katkıları değerlendiriyor.
Güçlü liderlik becerileri geliştirmek için amirleri ve yöneticileri eğitin. Bu becerileri gösteren denetçiler ve yöneticiler, çalışanlara sürekli geri bildirimde bulunur, işyerindeki başarılara tanınır ve çalışanların gelişimine ilgi gösterecek şekilde düzenli performans incelemeleri sunar. Mevcut denetçiler ve yöneticiler için düzenli eğitim ve liderlik kabiliyeti olan çalışanlar için gelişim fırsatları sağlayın. Mümkün olduğunda, işe alım ve seçim sürecinizi kullanarak çalışanların sadakatini ve memnuniyetini yaratmak için içeriden terfi edin.
İşveren-çalışan ilişkisinin tüm alanlarında dürüst iletişimi uygulayın. İletişim, çalışanların örgütsel değişimlerden ve işyeri politikalarından haberdar olmasının yanı sıra şirketinizin performans yönetim sistemindeki önemli bir unsurdur. Çalışan görüşleri anketleri yaparak çalışanların geri bildirimlerini teşvik edin. Çalışan görüşü anketi sonuçlarını doğru bir şekilde analiz etmek için zaman ayırın ve yanıtların sonucu olarak ortaya çıkan sorunları çözmek için eylem planları ile devam edin.
İstihdam uygulamalarınızın ve kararlarınızın federal, eyalet ve yerel istihdam yasalarıyla tutarlı olduğunu doğrulayın. Ayrımcılığı ve eşit olmayan muameleyi yasaklayan iş ve istihdam yasalarında uzman olun, böylece doğru işe alma kararlarını verebilirsiniz. Ücret ve sosyal haklar yapınızı gözden geçirin. Ayrımcılık hak taleplerine ve çalışan şikayetlerine yol açabilecek ücret ve tazminat tutarlarını da düzeltmelisiniz. Tüm işyeri politikalarının ve performans standartlarının iş gücünüzün her bir üyesine adil ve eşit bir şekilde uygulanmasını sağlamak için insan kaynakları personeline ve bölüm süpervizörlerine ve yöneticilerine eğitim vermek.
