Yönetim

Bir İK Sertifikasyonu almak tanıma ve tanıtım için birçok kapı açacaktır. Birincisi, İK programına bağlı olduğunuzu, mükemmel performans sağlamak için gerekli bilgi ve becerileri kazandığınızı ve rekabette bir adım önde olduğunuzu göstermektedir. Bir İK Belgelendirme size bir ...

Şirketinizde açık bir pozisyon için uygun bir aday ararken, işi analiz ederek pozisyonda başarılı olmanız için gereken becerileri, özellikleri ve nitelikleri belgelemeniz önemlidir. Bir iş analizinin bulgularını belgelemek için yaygın bir yol resmi bir rapor yazmaktır. Rapor ...

Kısa. Bunun hakkında düşünürseniz, dilbilimciler, büyük tezler yapma konusunda vakti veya zamanı olmayan yöneticiler için “bilmesi gereken” bilgileri özetleyen işletme belgelerini tanımlamak için daha iyi bir terim seçemezlerdi. Bir brifing raporu hazırlamanız istenirse, "öz" kelimelerini saklayın ve ...

Çalışan yıpranma oranı aynı zamanda çalışan devir hızı olarak da bilinir. Bu oran, bir işyerindeki çalışanların bir ay boyunca ne sıklıkta değiştiğini göstermektedir. Genellikle şirketler düşük yıpranma oranını tercih eder, ancak oranlar sektöre göre farklılık gösterir. Örneğin, bir fast food restoranı daha yüksek bir çalışanı olacak ...

Proje Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT), proje yönetiminin bir projeyi yönetmek için kullandığı bir araçtır. PERT çizelgesi alt projeler ve tahmini tamamlanma süreleri hakkında bilgi içerir. Her alt projeye, beklenen tamamlama için olasılık dağılımına dayanan tahmini bir tamamlanma süresi tayin edilir ...

Detaylı bir raporda belirtilen program değerlendirme, kuruluşunuzun çabalarını doğrulamak ve başarmayı hedeflediğiniz şeyi başardığınızı kanıtlamak için anahtardır. Program değerlendirme raporlarının yapısı ve formatı kuruma göre değişir. Genellikle, bu raporlar dışardakilere bilgi sağlamak için kullanılır ...

Bir sözleşme yöneticisi, iş sözleşmelerinden tedarikçi pazarlıklarına kadar şirket sözleşmelerini yönetir. Temsil ettiği şirketin imzaladığı her sözleşmeden yararlandığından emin olmak için şirket ile iş ortakları arasındaki bağlantıdır.

Kuruluşunuz için bir davranış kuralları şablonu oluşturmak kendi Çekirdek Değerler ifadenizden veya benzer kuruluşlardaki kaynaklardan geliştirilebilir. 'Örneğin, çocuğunuzun atletik takımı muhtemelen "spor" ve "takım çalışması" gibi oldukça temel temel değerlere sahiptir. Bir kodunu geliştirmek ...

Görevler, kaynaklar ve görevler dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere proje bilgilerini belirleyip düzenleyerek proje planınız için bir temel oluşturabilirsiniz. Bir proje taban çizgisi, ilerlemeyi izlemek ve güncellemelerinizi karşılaştırmak için proje bilgilerinizi ilk kaydettiğinizde zamanlamanızın ilk anlık görüntüsüdür.

İşyeri güvenliği kazaları önlemeyi, çalışanlar arasında yapıcı ilişkiler geliştirmeyi ve güvenli bir çalışma ortamı oluşturmayı içerir. İşyeri güvenliği fikirleri etkili bir şekilde tanıtılmalıdır.Güvensiz bir çalışma ortamı çalışan sağlığını ve şirket verimliliğini etkiler ve şirket maliyetlerini ...

Bir etkinlik takvimi gerekmesi için birçok neden vardır. Yeni çalışanların eğitim ve oryantasyon için bir programa ihtiyacı var. Seminer katılımcıları için bir programa ihtiyaç vardır. Büyük reklam kampanyalarının organize bir zaman çizgisine ihtiyacı vardır. Takvimler siyasi açılımlar gibi büyük olaylar için gereklidir. Kötü yapılmış bir program ...

Bir yönetim süpervizörünün rolü, bir işletmenin liderliğini destekleyen, sorun gideren, yeni çözümler yaratan, ekip oluşturma sağlayan, rehberlik sağlayan ve o yöneticiye atanan tüm alanlarda hesap verebilirliği onaylayan çok görevli bir işlevdir. Bazen şaşırtıcı ve stresli bir rol olabilir ve ...

Bir otel satış müdürü, misafirperverlik sektörü personelinin, örnek müşteri hizmeti sağlama amacıyla kaptanıdır. Üstün müşteri hizmetlerine kendini adamış, istisnai organizasyon ve yönetim becerilerine sahip, motivasyonu yüksek bir profesyonel olması gerekiyor. Çoğunlukla kıdemli / yönetici şefle çalışan ...

SWOT analizi, bir işletmenin kendi operasyonlarının farklı yönlerini kavramsallaştırmasına yardımcı olan stratejik bir yönetim aracıdır. SWOT terimi, güçlü yönlerin, zayıf yönlerin, fırsatların ve tehditlerin kısaltmasıdır. Dört kategori dış ve iç analize ayrılmıştır: güçlü ve zayıf yönler dikkate alınır ...

Pek çok şirket, ortaya çıkan çeşitli görevleri ve görevleri üstlenen sadık bir ekiple küçük başlar. Bir girişim başladığında, şirketler kaçınılmaz olarak personel ekler ve işin daha sorunsuz çalışmasına yardımcı olmak için roller üstlenir ve sonunda bir kuruluş içindeki bölümler veya bölümlerle sonuçlanırsınız. Ara sıra, ...

Temel performans göstergeleri, işletme hedeflerini çalışanların performansıyla aynı hizaya getirmenin bir yolu olarak yönetim tarafından yaygın olarak kullanılır. Bunlar, ölçülmesi zor olan endüstrilerdeki performansı ölçmede yönetime yardımcı olmak için faydalıdır. KPI'lar, süreç süreçlerini süreç boyunca takip etmek için yardımcı olabilir ...

Bir fikri üstlerinize veya bir iş toplantısı sırasında atmak korkutucu olabilir. Ancak yeni fikir ve önerilerle konuşmak, fikirlerinizi nihayetinde kullanmasanız bile, sizin için olumlu olabilecek inisiyatif almayı düşündüğünüz yönetimi gösterebilir. Fikrinizi önerme şekliniz ve nasıl ...

Organizasyonlar içinde bulunan en yaygın yapı, fonksiyonel yapı, mühendislik, geliştirme, pazarlama, finans, satış veya üst düzey yönetim tarafından kontrol edilen insan kaynakları gibi uzmanlık tarafından tanımlanan birimler veya bölüm gruplarından oluşur. Bu bölüm veya üründen farklıdır ...

İş başvuru sahiplerinin en büyük endişelerinden biri "Bana kendinden bahset" sorusunu cevaplamak. Bazı röportajlarda, bu sorudan kurtularak mesleğe iniş yapsanız bile, kendini değerlendiren başka bir "bana kendinden bahset" tuzağına yakalanabilirsin. Öz değerlendirmeler tarafından yazılan belgeler ...

İnsan Kaynakları veya İK, bir şirketteki en önemli bölüm olabilir. Her bir çalışanı yukarıdan aşağıya etkileyen tek departmandır ve bir şirket için neredeyse her zaman en büyük harcama olanı yönetmekten sorumludur - çalışan maliyetleri. Workforce.com'un belirttiği gibi, “Kapsamlı bir ...

Mevcut bir oteli kıdemli bağımsız yaşam alanı olarak kullanmak için yeniden düzenlemek, verimli ve konforlu bir yaşam sürmek için gelecekteki sakinlerin tam olarak neye ihtiyaç duyacağını bilmeyi içerir. Mevcut bir binanın rehabilitasyonu ve yaşlılar için yeni konutlar yapılması yeni işler yaratır, yerel vergi gelir tabanını iyileştirir ve aydınlatır ...

Performans değerlendirmeleri, iş dünyasında yaygın ve güçlü bir araçtır. Bir işverenin bir çalışana geri bildirimde bulunmasına izin verir ve nasıl geliştirebileceklerini ve becerilerinin en güçlü olduğu yerleri bilmelerini sağlar. Bir değerlendirme, iyi bir çalışanın takdir edildiğini ve zor bir çalışana nasıl yapılacağını bilmesini sağlayabilir.

Stratejik hedefler, vizyon ve misyon ifadelerinizle hayatı birbirine bağlar ve canlandırır. Her biri, çoğu zaman finans, büyüme ve rekabet avantajı sağlama ile ilgili yüksek düzeyde, uzun vadeli bir hedefe ulaşmak için bir beklenti belirler. Özgüllük ve ölçülebilirlik çok önemlidir, çünkü onlarsız stratejik hedefler ...

Parlamento prosedürünün bir kuralları olan “Robert’ın Düzen Kuralları” kuruluşların daha verimli toplantılar yapmalarına yardımcı olabilir. Toplantılara, kitabın kurallarını uygulayarak ve belirli zamanlarda kimin konuşacağını belirterek toplantıyı yürütmekten sorumlu olan bir başkan başkanlık eder. Başkan olarak ilk göreviniz ...

Sistem tabanlı bir denetim, operasyonel bir birimde veya tam bir organizasyonda süreçlerin, sistemlerin, kontrollerin ve performansın genel etkinliğini, verimliliğini ve ekonomisini inceler. Bir kuruluşun her bileşeninin hedeflere ulaşmak için çalıştığını garanti edebilir. Sistem tabanlı bir denetim kullanan bir denetçi, bir ...