Yönetim
Bazı insanlar doğuştan liderdir. Lider olmak, bir durumu kontrol altına almak, kararlar almak ve başkalarını takip etmek için ilham vermek için gereken yeteneği gerektirir. Birden fazla lider türü var. Liderlik ettiğiniz tarzın, genellikle ne kadar iyi yönettiğinizle ilgisi vardır. Bu tarzların her biri etkili olabilse de ...
Kazanılan değer analizi, bir kuruluşun bir projeye harcanan parayı, projeye dahil edilen iş miktarını ve tamamlanan işin değerini değerlendirmesini sağlayan bir proje değerlendirme aracıdır. Öte yandan, yanık oranı analizi, bir şirketin yatırımcıların fonlarını kullanma hızını değerlendirir.
İç kontroller, şirketlerin varlıklarını korumak ve doğru, güvenilir finansal tablolar üretmek için geliştirdikleri prosedürlerdir. Bir şirket güçlü iç kontrol prosedürlerine sahip değilse, dolandırıcılık çok daha kolay bir şekilde gerçekleşebilir. Kurumlar, iç tehditlerini izleyerek kendilerini muhtemel tehditlerden korumalıdır.
Dikey bir örgütsel yapı, liderlerin alt düzey çalışanlara yön ve kılavuzlardan geçtiği geleneksel yukarıdan aşağıya kurulumdur. Yatay bir örgütsel yapı, bölümler ve bölümler arasında devam eden işbirliği düzeyini ifade eder. Çağdaş şirketler daha düz hale geldi, lider ...
Her çeşit şirket, mutlu tutulması gereken çeşitli paydaş gruplarına sahiptir. Tüm paydaşlarınızın kim olduğunu, şirketinize olan ilgi düzeylerini ve her paydaş türünü tatmin etmek için ne kadar çaba göstermeniz gerektiğini anlamak karmaşıklaşabilir. Bir paydaş haritası görevi daha kolay hale getirebilir.
Tahminler, işletmenizin, projelerinin gerçekleştirebileceği maliyetleri hissetmeden müşterilerin ödeyemeyeceği işleri güvence altına alması için temel sağlar. Tahmininiz, ne kadar tahminde bulunduğunuzu ve potansiyel maliyetleri ne kadar doğru bir şekilde belgeleyebileceğinizi etkiler. En yaygın tahmin yöntemlerinden ikisi, aşağıdan yukarıya ve yukarıdan aşağıya ...
İşyerinde çoğalan kötü davranışlar, çalışanlar arasında yayılan ve mutlu bir işyerini aşırı chagrinlerden birine dönüştüren bir çeşit kanser olabilir. İşyerinizde bazı olumsuz kişiliklerin varlığını kabul etmek yerine ve bunları aşmak için hiçbir şey yapamayacağınızı kendinize söylemek yerine ...
Performans değerlendirme, bir bireyin iş performansını eğitim ve gelişim açısından değerlendirmek için resmi ve gayrı resmi süreçler ve gelecekteki gelişim için üstlenilmesi gereken önlemleri kullanan bir yönetim aracıdır. Bu işlem bir işveren veya onun arasında bir tartışma ile yapılır ...
Etik davranış teorisi, faydacılık, bir eylemin, mutluluk ya da mutluluğu geliştirerek ya da acı çekmeyi azaltarak insanlara ya da topluma fayda sağladığı ölçüde "hak" olduğunu savunur. İşyerinde faydacılık, iş dünyasında etik, demokrasi, hak ve sorumluluklara odaklanır ...
Tüm denetim sözleşmeleri madde veya kapsam bakımından aynı olmasa da, hazırlık, planlama, saha testi ve denetim prosedürlerinde ve denetim görüşünü sunmada sıklıkla temel adımları paylaşırlar. Profesyoneller, iş sahipleri, çalışanlar ve müşteriler, bu nedenle denetim sürecini iyi bilmeli ...
Proje yöneticileri, bir projenin ne kadar iyi ilerlediğini ve zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanması bekleniyor olup olmadığını belirlemek için çeşitli istatistiksel önlemlere güvenir. Daha dikkate değer istatistiksel ölçütlerden ikisi maliyet performans endeksi ve program performans endeksi oranlarıdır. TÜFE oranı ne kadar iyi olduğunu gösteriyor ...
Vasıfsız işçi alımı - sınırlı eğitim ve öğretime sahip olanlar - başlangıçta işletme paranızı daha düşük başlangıç ücretleri biçiminde koruyabilir. Bununla birlikte, özellikle vasıflı pozisyonlar için vasıfsız işçi alımı, üretim, uzun ömür ve genel şirket performansı ile ilgili dezavantajlara sahip olabilir.
Güvenlik, bugün herkesin listesinde yüksek olan bir konudur. Ev alarm sistemlerinden ve veri şifrelemeden biyometriye kadar herkes değerli bir şeyi korumak için güvenlik önlemleriyle ilgilenir. Çoğu kuruluş, ya yasal kaygılar nedeniyle ya da gerçekten ...
Bir iş günü veya bir projeyi tamamlamak için geçen süre boyunca, çalışanlarınız motivasyonlarında yetersizlikler yaşayabilir. Düşük motivasyon düşük performansa neden olur ve şirket verimliliğini düşürür, bu da kârlılığınızı etkileyebilir. Çalışanlarınızı motive etmek için eğlenceli oyunlar uygulayın ki ...
Bir salon sahibi veya yöneticisi olarak, çalışanlarınızın izlemesini gerektiren salonda kıyafetinizin tonunu ve kıyafet kodunu ayarlarsınız. Salonunuzu diğerlerinden farklı kılan bir estetik oluşturmak istiyorsunuz. Çalışanlarınızın geleneksel olarak profesyonel, lüks bir gündelik veya geleneksel olarak gündelik ...
Örgütsel liderlik yönetimi ile ilgilidir. Liderlik kendi başına dönüştürücüdür, çalışanlarda öncelikleri değiştirmek ve bir vizyonun ifade edilmesiyle takipçileri yaratmakla ilgilidir. Bununla birlikte, liderlik bir örgütün içine yerleştirildiğinde, tanım yukarıda değil, içindeki liderlik olarak değişir.
Sağlık alanındaki kalite yönetimi, hastaların mükemmel bir bakım hizmeti almasını sağlar. Sağlık kuruluşlarının (tıp klinikleri ve hastaneler gibi) hastalarına en iyi şekilde bakma konusundaki özenlerini göstermekten sorumlu olmaları bir fonksiyondur. Kaliteyi kullanarak ...
Teminat görevi, asıl rolünün dışında kalan bir çalışan tarafından yürütülen bir görev veya görevlerdir. İsmi askeri çalışma önerebilse de, her türlü işyerinde genellikle teminat görevleri vardır, ancak İçişleri Bakanlığı gibi bazı kuruluşlar "teminat ..."
Birçok şirket, özellikle küçük şirketler, ücret artışı konusunda sistematik değildir. Bazen şirket iyi işler yaparken keyfi olarak yaparlar ancak çalışanlar birisini hak etmek için yeterince çalıştıklarını düşündüklerinde zamları durduramazlar. Eğer iyi çalışanları elde tutmak ve motive etmek istiyorsanız, ...
İş değerlendirmesi, bir çalışan bir iş üstlendiğinde başlayan ve inceleme döngüsünün sona ermesiyle sona eren (yani yıllık iş değerlendirmesi) bir performans inceleme sürecinin doruk noktasını temsil eder. Bir kuruluşta, yönetici bir çalışanın inceleme sırasındaki performans seviyesini ölçmek için iş değerlendirmesini kullanır ...
İşverenler, çoğu zaman çalışanlarına sıkı çalışma ve bağlılık için teşekkür etmek ister. Ancak çalışanlar için bireysel hediyeler satın almak, özellikle büyük bir çalışan grubu varsa, göz korkutucu, pahalı bir görev olabilir. Alışveriş stresinizi en aza indirin ve bütçenizi düşürün ve ucuz toplu hediyeleri tercih edin.
Uluslararası Standardizasyon Örgütü (ISO) amacı, işletme ve devlet için uluslararası standartların geliştirilmesi olan sivil toplum örgütüdür. Uluslararası standartlar, ülkeler arasındaki ticaret için tasarlanmıştır. Teknolojik bir temel ve en iyi sistem sağlarlar ...
Çalışan oyunları ofis partileri için rezerve edilmek zorunda değildir. Oyunlar takım toplantıları veya tüm ofis toplantılarının bir parçası olarak oynanabilir. Oyunlar buzları kırabilir veya iş arkadaşları ve yönetim hakkında daha fazla bilgi edinmek için bir yol sağlayabilir. Çalışan oyunları, ofis becerilerini öğretmekten basitçe eğlenceye kadar çeşitlilik gösterir.
Güçlü liderlik, başarılı bir işletmenin temel taşıdır. Çoğu insan doğuştan gelen liderlik yetenekleriyle doğmadığından, işinizin mevcut ve potansiyel liderlerinin potansiyellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmak size kalmıştır. Çeşitli basit oyunlar ve aktiviteler - çoğu birden fazla kişiye ders verir ve pekiştirir ...
"Liderler okuyucudur" liderlik okullarında ve seminerlerinde ortak bir derstir. Büyük liderlerin tavsiyelerini öğrenmek ve bunlara saygı göstermek, kendiniz için daha iyi bir lider olma yolunda atılmış önemli bir adımdır. Liderlerin kendi ortamlarında kullandıkları araçlar değişebilirken, liderliğin temel ilkeleri zamansız ve uygulanabilir ...
