SWOT analizi, bir işletmenin kendi operasyonlarının farklı yönlerini kavramsallaştırmasına yardımcı olan stratejik bir yönetim aracıdır. SWOT terimi, güçlü yönlerin, zayıf yönlerin, fırsatların ve tehditlerin kısaltmasıdır. Dört kategori dış ve iç analize ayrılmıştır: güçlü ve zayıf yönler içsel olarak kabul edilir ve fırsatlar ve tehditler dışsaldır.
fonksiyon
SWOT analizi, işletme yöneticilerinin beyin fırtınası yapmaları ve bir işletmenin çeşitli önemli unsurlarını organize bir çerçevede düşünmeleri için bir yoldur. Bir SWOT analizi, yöneticilerin bir araya gelerek tüm şirketlerin algılanan güçlü ve zayıf yanlarını, ardından fırsatları ve tehditleri listeleyen bir beyin fırtınası oturumu yaparak gerçekleştirilebilir.
Özellikler
Bir SWOT analizi tipik olarak, karşılaştırma ve analiz kolaylığı için adını yan yana veya kutu yönelimli yapan dört elementin bir listesinden oluşur. SWOT'da güçlü yönler, şirketin iyi yaptığı şeyler veya şirketin güçlü müşteri ilişkileri veya mükemmel bir ürün gibi sahip olduğu varlıklardır. Zayıflıklar, şirketin iyileştirmeyi kullanabileceği alanlardır; örneğin, şirket hakkında düşük tüketici bilinci veya kredilere yetersiz erişim, zayıflıklar olabilir. Fırsatlar, şirketin kullanabileceği ve bir avantaja dönüştürebileceği dış faktörlerdir. Örneğin, yeşil enerjiden bir hükümet hibe programı, yeşil enerji üretmekle uğraşan bir girişimci şirket için bir fırsat olabilir. Tehditler, bir işletmeye zarar verebilecek dış faktörlerdir. Tehdit örnekleri, karı veya yeni rekabet kaynaklarını sınırlayan yeni yasalar veya vergilerdir.
Yararları
SWOT analizi, yöneticilerin şirket hakkındaki geniş sorunları düşünmesi ve tartışması için nispeten basit ve hızlı bir yoldur. Yeni pazarlara, yatırımlara ışık tutabilecek yaratıcılık ve fikir üretme olanağı sağlar. Örneğin, bir SWOT, bir şirketin zayıflığının şirketin ürünleri hakkında tüketici bilgisinin zayıf olduğunu gösteriyorsa, şirketin hedef müşterisi tarafından sıkça görülen bir fuar gibi dış bir fırsat, bu zayıflığı ortadan kaldırmak için iyi bir yol sunabilir.
Potansiyel
Bir SWOT analizinin nihai amacı, zayıf yönleri ve tehditleri azaltırken veya yenerken güçlü yönlerden ve fırsatlardan yararlanmaktır. İdeal olarak, bir SWOT analizi, zayıf yönleri güçlü hale getirme ve tehditleri fırsata çevirme fikirlerine yol açacaktır. Örneğin, eğer yeni bir rakip pazar payı kazanıyorsa ve bir tehdit olarak görülüyorsa, yeni şirketle bir ortaklık kurmak veya yeni şirketi satın almak tehdidi fırsata dönüştürebilir.
hususlar
Bir SWOT analizi çok çeşitli konuları ele alabildiğinden, beyin fırtınası sürecine farklı bölümlerden yöneticileri dahil etmek önemlidir.Belirli bir bölümden bir grup insan, bölgelerine özgü birçok güçlü ve zayıf yönleri biliyor olabilir, ancak kendi uzmanlık alanlarının dışında kalan sorunların farkında olmayabilirler.
