Yönetim

Organizasyon şemaları ("kuruluş şemaları"), bir şirketin personel sırasını gösteren yararlı iş araçlarıdır. Genellikle hiyerarşik bir biçimde gösterilen org çizelgeleri insanların bir kuruluşta kimin ne yaptığını, bir şirkette kaç personelin çalıştığını ve emir zincirinin ne olduğunu tanımlamasına yardımcı olur. Bu bilgi ...

Bir vardiya amiri, etkili şekilde iletişim kurabilmeli, insanları yönetebilmeli ve yönetebilmeli, hesap verebilmeli ve liderlik ettikleri çalışanları sürekli olarak geliştirebilmelidir. Bunu yapabilmek için, hem genel liderlik becerileri hem de çalıştıkları şirketin ticari uygulamaları konusunda bilgili olmaları gerekir. Bunların da olması önemlidir.

İşyerine çeşitliliğin getirilmesiyle, aynılık ortadan kalkar. Artık işyeri "biz" ve "onlar" ın açıkça tanımlandığı bir yer değil; şakalar değişti, ofislerde birden fazla dil duyuluyor, sekretere yöneticiden cinselliklerini söyleyemiyorsunuz, fiziksel olarak rampalar ...

Proje tüzüğü, bir projeyi resmi olarak tanıyan belgedir. Proje tüzüğü, proje yöneticisine kaynakları kullanma ve gerektiğinde tahsis etme yetkisi veren şeydir. Bunun bir sonucu olarak, genel olarak proje yöneticisinin en kısa zamanda ...

ISO 9001 sertifikası, bir şirketin Uluslararası Standardizasyon Örgütü tarafından geliştirilen bir dizi kılavuz olan ISO 9001: 2008'e uygunluğunu gösterir. Bu standartlar kalite yönetimi felsefesini ana hatlarıyla belirtir. İyi uygulandığında, uygulamalar hatasız ürün veya hizmetler sunar ve sonuç olarak yüksek ...

"Benim Peynirimi Kim Taşındı?", Spencer Johnson'ın 1998 tarihli kitabı, insanların değişimle nasıl başa çıktıklarını keşfetmek için bir metafor olarak peynir kullanıyor. Bu hikaye, işletmeler tarafından çalışanların değişime ve stresi ele almasına yardımcı olmak için o zamandan beri kullanılmaktadır. Aslında, Amerika Birleşik Devletleri Çalışma Bakanlığı bu kitabı ...

İyi ayarlanmış bir performans yönetim sistemi, bazılarının örgütsel başarısına ulaşmak için yeni bir yol haline gelmiştir. Performans yönetimi, çalışanları beceri ve bilgisine eşdeğer görev ve işlevlerle eşleştirmek anlamına gelir. Sistem çalışan eğitimi ve gelişimi, takım dinamikleri ve organizasyonel ...

Modern ofis teknolojisi, Internet erişim kapsamı ve performansı arttıkça, ofisin öncülünü daha az ilgili hale getirir. Modern ofis ortamı, yaptığınız yerin aksine yapabilecekleriniz hakkında daha fazla. Yeni teknoloji, ofis olarak kabul edilenlerin kapsamını değiştiriyor. Ofisler kaçınılmaz olarak ...

Kurumsal yönetim, bir şirket içinde karar alma genel sürecidir. Kurumsal yönetim, bir şirketin tüm paydaşlarına hizmet etmesini sağlayan kural ve uygulamalardır. Örneğin, bir şirket yönetim ekibi bir şirketin yeni bir merkez satın alması gerektiğine karar verebilir; a ...

Örgütsel yapının davranış üzerindeki etkileri birkaç farklı kaynaktan kaynaklanmaktadır. Raporlama ilişkilerinin yapılandırılma şekli, kararları kimin verdiğini tanımlar. İş akışı süreçlerinin nasıl planlandığı, nihai ürün veya hizmetten kimin dahil olduğunu ve kimin sorumlu olduğunu etkiler. Çalışan ödüllendirdiği için ...

İşyeri çatışması, çalışanlar arasında, bir çalışan ile süpervizör arasında veya çalışan ile yüzsüz yöneticilerden gelen bir misyon veya politika değişikliği ile aynı fikirde olmadığında bir çalışan ile organizasyon arasındaki kişilik çatışmaları biçimini alabilir. Ek olarak, bu çatışmalar maliyetlidir. Erozyona uğradılar ...

Bu makalede, 20. yılını kutlayan şirketlerin çalışanlarını onurlandırmak için sağlayabilecekleri hediyeler ele alınmaktadır.

Bir çalışan ödülü akşam yemeği, şirketler için harika çalışmaları teşvik etmenin ve çalışanlar arasında sağlıklı rekabeti teşvik etmenin önemli bir yoludur. Genel olarak, ödül yemekleri, çalışanların ödül almalarını, hoş bir akşam yemeği yemelerini ve sonra eve gitmelerini izlemek için yakın aile üyelerini ve arkadaşlarını getirmelerini sağlar. Monotonluğu kırmak için ...

Site dışı toplantınız planlandı. Siz, meslektaşlarınız veya çalışanlarınız ofis dışında bir yerde bir araya geliyor ve eşantiyonları koordine edip getirmekten siz sorumlusunuz. Bunlar rastgele piyango tarzı çizimler için olabilir ya da iyi yapılan işler için tanınması olabilir. Her iki durumda da, eşyalara karar vermelisin ...

ISO 9002, Uluslararası Standardizasyon Örgütü (ISO) tarafından üretim, kurulum ve servis hizmetlerinde kalite güvencesi ile ilgili çalışmaları yönlendiren bir standarttır. ISO 9002 modası geçmiş durumda ve bugün 9002 onay belgesi alınamıyor. ISO 9002, ISO adı verilen bir standart grubuna yol açtı ...

Örgütsel yapı, işinizin karar alma hiyerarşisi, denetim otoritesi ve benzer işlevsel sorumluluklara sahip çalışanların yerleştirilmesi açısından nasıl çalıştığını gösteren bir haritadır. Her organizasyonel tasarımın kendine özgü avantaj ve dezavantajları vardır ve faktörler hakkında bilgi edinir ...

Çalışanlar boşta performans göstermiyorlar. Performanslarını etkileyen kişisel, şirket bazında ve dışta çeşitli faktörler vardır. Bu faktörlerin belirlenmesi, işe alım, elde tutma ve örgütsel sonuçların iyileştirilmesine yardımcı olabilir.

Süreç iyileştirmelerini izlemek, bireylerin ve grupların önceki hataları tekrar etmemelerini sağlar. İşinizi geliştirmek için güçlü bir temel oluşturur. Belirli adımları izleyerek proses iyileştirmelerini izleyebilirsiniz.

İnsan kaynakları (İK) planlaması belki bir organizasyonda veya işletmede en hayati iş uygulamasıdır. Yeni adayların işe alınması, seçilmesi ve işe alınması, çalışanların yönetimi, mevcut ve gelecekteki işgücü gereksinimlerinin analiz edilmesi ve işgücünün ve yeni çalışanların eğitilmesi ile ilgili süreçler ve girişimler ...

Bir proje tamamlandığında geriye kalan tek şey neyin doğru gittiğini, neyin yanlış gittiğini ve ekibin gelecekteki projeleri daha başarılı hale getirmek için neler yapabileceğini analiz etmektir. Bu genellikle bir ölüm sonrası raporda yapılır. Nihai, proje sonrası toplantı için paha biçilmez bir önkoşul, spesifik örnekler veren bir ölüm sonrası raporu ...

Bir performans raporu değerli bir iş aracıdır. Çalışanların performanslarını belgelemenize ve izlemenize olanak sağlar. Çalışanlardan daha olumlu ya da olumsuz davranışları teşvik etmek için katalizör olabileceğinden bu raporları dikkatlice yazmak önemlidir. İyi yazılmış bir performans raporu bilgi, analiz, ... birleştirir

Personel toplantılarından tutanaklar, alınan kararların, tartışılan konuların, alınan oyların, verilen görevlerin ve personeli etkileyen diğer hususların yazılı bir kaydını sağlar. Toplantı ayrıntılarını ve tartışmaların özünü yakalamak önemlidir. Bu sırada konuşulan her kelimeyi kaydetmenize gerek yok ...

Kendini izleyen öğreticiler, testler ve gösteriler veya simülasyonlar sunmak için bilgisayar tabanlı eğitim yazılımı oluşturmak, masaüstü yayıncılık yazılımı veya Adobe Captivate, Articulate gibi bir programlama aracı veya bir bilgisayar dosyası veya dosyaları oluşturmak için bir programlama dili kullanmayı içerir. TCMB genellikle talimat verir ve ...

Bir işletme bir projeyi bitirdiğinde, gelir elde etmenin ne kadar başarılı olduğunu bilmek isterler. Bir projenin başarısını belirlemenin bir yolu, yatırım analizinde bir getiri elde etmektir. Yatırımın geri dönüşü (YG) analizi, bir projenin, projenin maliyetine kıyasla ne kadar gelir elde ettiğini gösterir. ...

Eğitim modülleri tasarlama, insanların öğrenebileceği belirli bir konu veya etkinlik hakkında bir materyal paketi oluşturmayı içerir. Bazı durumlarda, bu konuyu öğretmek için başkalarının kullanabileceği bir çerçeve ve içerik sağlamayı içerebilir. Modülünüzün kimin için olduğunu açıkça belirtmeniz önemlidir. Bunun için olsun ...