Yönetim

1990'lı yıllardan başlayarak cep telefonlarının çoğalması, birçok işverenin bir çalışanın telefonunu hangi koşullarda kullanabileceği konusunda politikalar belirlemesine yol açmıştır. Restoranlar için mesele özel dikkat gerektiriyor. Yemek pişirme personeli arasında cep telefonu kullanımı yemeğin hazırlanma hızını düşürebilirken, cep telefonu ...

Bir bütçe yöneticisi bir kuruluşun finans departmanı içinde çalışır ve genellikle bir müdüre veya finans başkanına rapor verir. Bütçe yöneticisinin ortak görevleri arasında planlama, yönetim, organizasyon, yön, denetim ve bütçeleme faaliyetlerinin performansı yer almaktadır. Bütçe yöneticileri halka açık ...

Uluslararası iş görüşmelerinin, onları aynı ülkedeki şirketler arasında yapılanlardan daha karmaşık hale getiren birkaç faktörü var. Yasal yapılardaki, kültürel normlardaki ve dini gözlemlerdeki farklılıklar, en rutin iş anlaşmalarına bile ulaşmanın karmaşıklığını artırabilir. ...

Çalışanları işe doldurmak için işe alırken veya terfi ederken, işe alım yöneticisinin iş için en uygun deneyime sahip adayı seçeceği sonucuna varılmış gibi görünebilir. Ancak bu her zaman böyle değildir. Bir iş için doğru kişiyi bulmak karmaşık bir süreçtir. Genel olarak konuşursak, insan kaynakları ...

Birçok durumda, yasa iyi çalışma koşullarını zorunlu kılabilir. Çalışanlar için iyi çalışma koşulları, yüksek tutma oranları ile çalışanlarınızı yeşil alanlara kaybetme arasındaki fark anlamına gelebilir. Çalışanlarınızı çalışma ortamınızla yabancılaştırmaktan kaçınmak için, iyi koşulları neyin oluşturduğunu öğrenin. ...

Bir satış gücü değerlendirmesi, bir şirketin satış görevlilerini, uyumunu, stratejilerini ve performansını, performansı ve geliri artırmanın en iyi yollarını belirlemek üzere çalışma sürecidir. Satış gücü değerlendirmeleri genellikle satış yöneticileri ve yöneticilerden gelen girdilerle üst düzey yöneticiler tarafından yapılır.

Toplam kalite yönetimi (TKY), bir işletmeyi etkin ve verimli bir şekilde yönetmek için kullanılan bir disiplindir. Bu yaklaşım Japonya'dan gelmektedir ve bugün dünyadaki işletmelerde yaygın olarak kullanılmaktadır. Toplam kalite yönetimi, müşteri odaklı kalite ve üst düzey liderlik gibi çeşitli özelliklerden oluşur ...

1996 yılında, ABD Kongresi, sağlık kurumlarının hastaların tıbbi bilgilerini açıklamalarını düzenlemek için Sağlık Sigortası Taşınabilirliği ve Sorumluluk Yasası - HIPAA - 'yı onayladı. Sağlık ve İnsan Hizmetleri Bakanlığı, sağlık kuruluşlarının yasalara nasıl uyduğunu izler. Denetçiler şu durumlarda bir kontrol listesi kullanır:

Anket araştırması, sosyal bilimlerde Victoria Britanya'da işçi sınıfı yaşamı ve yoksulluk hakkında bilgi toplamanın bir yolu olarak başladı. O zaman, sorulan çeşitli anket sorularının etik çıkarımları hakkında çok az düşünce verildi. O zamandan beri, anket araştırma kullanımı dahil etmek için gelişti ...

NDT Kaynak Merkezi web sitesindeki eğitim uzmanlarına göre, şirket ekip çalışması ortak bir amaca yönelik uyumlu çalışan bir grup kişilik olarak tanımlanabilir. Temel ekip çalışması becerilerini öğrettiğinizde ve kullandığınızda, daha verimli çalışan etkileşimi için temel hazırlıyorsunuz. Çalışanların ...

Pek çok kuruluşta, bilgi sistemleri departmanı, şirketin bilgisayar ve sunucularında depolanan verilerin korunmasından tüm şirket ekipmanlarının normal şekilde çalışmasını sağlamalarına kadar, işin günlük işlemlerinde hayati bir rol oynamaktadır. Günlük bilgi sistemleri denetim listesi kuruluyor ki ...

Microsoft Project kullanıcıları grubunun web sitesine göre, proje yönetimi, projenin planlanan bölümlerini mantıksal bir sırayla içeren bir faaliyettir. Proje daha sonra yönetilir, böylece proje zamanında ve bütçede tamamlanır. Proje yönetimi yeni bir ürünün geliştirilmesinde ya da ...

Bir çalışma planı, gerçekleştirilecek bir projeyi açıklar ve nasıl gerçekleştirileceğini gösterir. Aynı zamanda bir proje planı veya fizibilite veya teklif raporu olarak da bilinir.

Kurumsal planlama, bir hedefe ulaşmak için bir yöntem oluşturma ve daha sonra bu sürecin başarısını veya başarısızlığını izleme sürecidir. Başarılı bir plan tarafından oluşturulan sonuçlar bazen olumludur, bazen olumsuzdur ancak şirkete her zaman eğitimsel olarak fayda sağlar. Başarılı iş planları oluşturmak için ...

İşçi sendikaları, çalışanlara yönetim ile ilişkilerde bir ses sağlar. Bir sendika olmadan, çalışanların ücret kesintileri veya çalışma koşullarındaki değişiklikler gibi sorunları çözme konusunda çok az gücü yoktur veya yoktur. İşveren ve sendika, çalışma düzenlemelerinin şartlarını başarılı bir şekilde müzakere ettiğinde, her şey yolunda gider. Fakat ...

Psikologlar ve diğer bilim insanları sıklıkla nitel ve nicel becerilerden bahseder. Nicel beceriler ölçülebilir ve doğru bir şekilde değerlendirilebilir, nitel beceriler daha öznel ve ölçülmesi zordur. Vital iş becerileri - esneklik, güven ve yaratıcılık gibi - hepsi niteliksel özelliklere ...

İnsan kaynaklarında, iş ve görev analizi, bir iş tanımı yazma ve rolü doldurmak için ideal adayın özelliklerine karar verme sürecinde iç içe geçmiştir. "Çalışan Görevi ve İş Analizi" adlı makaleye göre, görev analizi yalnızca incelemekle kalmayıp aynı zamanda ...

2001 Enron skandalı iş ahlakına yeni bir hayat verdi. Teksas'taki bir enerji firması olan Enron, ekonomik bir başarı öyküsü olarak kabul edildi. Stoğu hızla büyümüştü ve yönetim kurulu yönetimden memnun kaldı. Ancak, yönetimin iki kitap kümesini elinde tuttuğu, milyarlarca sakladığı keşfedildi.

Şirketler, 360 derece geri bildirimin İş Sözlüğü tanımına göre, geleneksel denetçi değerlendirmelerinin yanı sıra, akranları, alt kuruluşları ve iç ve dış müşterileri içerecek şekilde geri bildirimleri genişleterek, 21. yüzyılda çalışan performans değerlendirmelerini iyileştirmeye çalışmışlardır. Bu geri bildirim ...

İletişim ve eğitim neredeyse tüm insan kaynakları faaliyetlerinin temel unsurlarıdır; ancak, değerlendirme programının etkili sayılması için özellikle önemlidir. Etkili bir performans değerlendirme programının temel bileşenleri arasında iş beklentilerinin ve performans standartlarının belirlenmesi, eğitim ...

Bir idari bütçe oluşturmak, bir şirketin faaliyetlerinin çeşitli yönlerinin gözden geçirilmesini gerektirir. Bütçe kategorileri, yönetim hedeflerinden türetilir ve bir işletmenin çeyrek veya mali yılı için önceliklerini gösterir. Yöneticiler, yönetim bütçesini, hedeflerinin başarısını değerlendirmek için kullanabilirler ...

Duygularla başa çıkmak işverenler ve çalışanlar için tatsız olabilir, ancak her zaman hemen açık olmayan açıklamalardan faydalanılabilir. Çalışanın indirgemeye nasıl tepki vereceği genellikle şirketin nedenlerini nasıl gösterdiğine bağlıdır.

Güçlü bir lider, astları motive etmek için birkaç farklı strateji kullanacaktır. Yönetim uzmanı John Ryan'ın "Forbes" dergisinin internet sitesinde yazan yazıya göre, farklı geçmişlerden gelen etkili liderlerin çeşitli deneyimleri olacak. Fakat iyi bir lider çok çeşitli liderlik stratejilerini anlar ...

İnsan kaynakları uzmanları, çalışan yönetiminin teknik yönlerinden sorumlu çalışanlardır. İnsan kaynakları uzmanları genellikle çalışanları işe alırken ve işten çıkarırken, ayrıca ücret ve menfaat yönetimi sırasında yöneticilerle birlikte çalışır. Bu görevler evde yapılabilir ya da dış kaynaklı olabilir ...

İş iletişiminin amacı çalışanları, hissedarları, departmanları ve müşterileri sırasıyla bir şirketin hedefleri, finansal durumu ve ürünleri hakkında bilgilendirmektir. Bu nedenle, iş iletişiminin amacı şirketin içinde mi yoksa dışında mı aktarıldığına bağlı olarak değişir. Ayrıca, iletişim ...