İnsan Kaynakları Uzmanlarının İşe Alma Kararlarında Hangi Rolleri Kullanması Gerekir?

İçindekiler:

Anonim

İnsan kaynakları uzmanları, çalışan yönetiminin teknik yönlerinden sorumlu çalışanlardır. İnsan kaynakları uzmanları genellikle çalışanları işe alırken ve işten çıkarırken, ayrıca ücret ve menfaat yönetimi sırasında yöneticilerle birlikte çalışır. Bu görevler ya evde yapılabilir ya da bir dış firmaya taşerona verilebilir. Tipik olarak, insan kaynakları uzmanları, ne tür personelin gerekli olduğu ve özellikle kimin işe alınması gerektiği konusunda kararlar almak için yönetim ile birlikte çalışacaktır.

Danışmanlık

İnsan kaynakları uzmanlarının ana rollerinden biri, işletmeyi verimli bir şekilde yürütmek için ne tür personelin işe alınması gerektiği konusunda yönetime tavsiyelerde bulunmaktır. Yönetim, çalışanların şirketi çalıştırmak için neye ihtiyaç duyduğuna dair genel bir fikir sahibi olsa da, insan kaynakları uzmanları, tam olarak şirketin hangi pozisyonlara ihtiyaç duyacağı konusunda profesyonel bir görüş sağlayabilir. Bununla birlikte, şirketin organizasyon yapısı hakkındaki nihai kararlar üst yönetime bırakılmıştır.

askere alma

Bir şirket organizasyon yapısını tanımladıktan sonra, bir çalışan şirketten ayrıldığı zaman olduğu gibi bu pozisyonlar için çalışmaya başlayacaktır. Yönetim pozisyonu kimin doldurması gerektiğine ilişkin kriterleri olsa da, yetenekli insan kaynakları uzmanları işe alım sürecinde şirkete rehberlik edebilecektir. Bu, adayların bulunacağı forumların belirlenmesi, aday değerlendirme sürecinin formüle edilmesi ve başvuru sahiplerinin erken tarama sürecinin gerçekleştirilmesi yoluyla yapılacaktır.

İşe alıyor

İnsan kaynakları uzmanları, belirli bir pozisyon için gerekli beceriler hakkında yönetime tavsiyelerde bulunabilir ve işe alım sürecini kolaylaştırabilirken, kimlerin işe alınacağına dair nihai karar genellikle yönetime veya bir çalışanın amirine bırakılacaktır. Birisi olası bir aday olarak tanımlandıktan sonra, insan kaynakları, bir arka plan kontrolü yapılmasında ya da ilgili kişinin olası avantaj ve dezavantajlarının belirlenmesinde yardımcı olabilir. Bu bilgi karar vermede yönetime yardımcı olur.

Eğitim / Değerlendirme

Bir çalışanın işe alınmasından sonra, bir şirket sık sık onu deneme süresine yerleştirir. Bu süre zarfında, insan kaynakları uzmanları performansının izlenmesinde rol oynayabilir. Çalışan beklentileri karşılıyorsa, muhtemelen devam edecektir. Bununla birlikte, değerlendiriciler performansının eksik olduğunu tespit ederse, işten atılmasını ya da yeniden eğitime tabi tutulmasını önerebilirler. Ancak, nihai karar tipik olarak çalışan denetçilerine bırakılacaktır.