Yönetim
Basketbol koçu olmak çok faydalı bir deneyim olabilir çünkü oyuncularınızın hayatında fark yaratırsınız. Bir basketbol koçluğu boşluğu için röportaj yapmak üzereyseniz, büyük olasılıkla koçluk felsefeniz ve oyunculara nasıl davrandığınız hakkında sorular sorulacaktır. Bazı sorular için planlama ...
Etik, insan eylemiyle ilgilenen bir felsefe dalıdır. Birçok teori gelip gitti, diğerleri zamanın testine dayandı. Etik bir kuramın temel yapısı, “doğru” bir eylemi “yanlış” olandan farklı kılan şeyleri hesaba katması gerektiğidir. Başka bir deyişle, bir yolu olmalı ...
Yönetim kontrolleri, işin gerektiği gibi devam etmesini sağlamak için hem yöneticiler hem de çalışanlar tarafından kullanılan çeşitli araçları içerir. Yönetim kontrolleri, iş yapmanın faydalı ve çoğu zaman önemli bir parçası olmakla birlikte, bu kontrollerin çalışanların işi yapma becerisini etkilememesini sağlamak önemlidir.
Takımlar, ortak bir hedefleri ve başka türlü iz bırakabilecek çatışmaları çözme yetenekleri olduğunda daha etkili birimler haline gelir. Liderler, doğru oyuncuları seçerek, iyi delegasyon yaparak, ekip üyelerine hedefleri hakkında heyecanlandırarak ve ekip üyelerinin kendilerini dinlemelerini sağlayarak ...
Bir web semineri çevrimiçi yapılan bir seminerdir. Web seminerleri, çeşitli farklı yazılım ve araçlar kullanılarak gerçekleştirilebilir. Katılımcılar ve liderler daha sonra bir projede eğitim, konferans veya işbirliği için İnternet üzerinden bağlanabilir. Web seminerleri dünyanın uzak bölgelerinden bir grup insanı bir araya getirebilir ...
Planlama, herhangi bir işletmenin büyümesi ve büyümesi için bir önkoşuldur. Planlar nihayetinde kuruluşa bir yön duygusu sağlar. Uygun planlama temelinde, mal sahibi (ler), girmeleri gereken iş alanına, kullanacakları teknolojilere ve üretim seviyelerine karar verir. Var ...
Çalışanları feshetmek genellikle garip, rahatsız edici bir iştir; ancak, bunun için birkaç geçerli - ve yasal - sebep var. Tamamen kadrolu insan kaynakları departmanlarına sahip olan kuruluşlarda, denetçiler ve yöneticiler, bir çalışanı işten çıkarmadan önce bir insan kaynakları uzmanından tavsiye almalıdır. Daha küçük ...
Etik çalışma alışkanlıkları, birçok çalışanın ve öğrencinin hayatının ayrılmaz bir parçasıdır. “İyi” iş etiğinin tam tanımı özneldir, ancak çoğu kişi bazı özellikleri etik, diğerleri etik dışı olarak kabul eder. İyi iş ahlakı, başkalarına da benzer şekilde davranmaları için ilham verir.
Bir yönetici veya işletme sahibi olarak, birçok farklı liderlik türünden birini işe alabilirsiniz. Liderlik her zaman tüm liderlerle aynı pakette gelmez. Ne tür bir liderlik tarzı kullandığınıza bağlı olarak, onunla ilişkili bazı dezavantajlar da olabilir.
Personel yöneticisi veya insan kaynakları sorumlusu, sadece personel değil aynı zamanda çalışanlarla ve işleriyle ilgili alanları yöneten bir şirkette çalışan kişidir. Personel müdürü, olası bir çalışanın iş için görüşme yaptığı zamandan, çalışanın ayrıldığı ana kadar çalışmasına rağmen çalışanlarla ilgilenir.
Özel şirketler göz alıcı ilk halka arzlara sahip olmayabilir veya Wall Street touts'un odak noktası olmayabilir, ancak bu, çalışmak için harika yerler olamayacakları anlamına gelmez. Bu şirketler endişelenecek daha az paydaş sahibi olma eğilimindedir, bu da kısa vadeli yerine uzun vadeli stratejilere odaklanma özgürlüğüne sahip oldukları anlamına gelir ...
Yönetim stilleri eğitim, kültürel beklentiler ve yöneticinin kişiliği nedeniyle değişiklik gösterir. Yönetim stillerindeki temel farklılıklar, verimliliği ve maliyetleri kontrol etmenin en etkili yolu hakkındaki inançları yansıtmaktadır. Yönetim teorileri ile gruplar arasında tutum, davranış ve uzun vadeli sonuçları karşılaştırmak ...
Son Başkan John F. Kennedy bir keresinde, “Bir millet olarak ilerlememiz eğitimdeki ilerlememizden daha hızlı olamaz. İnsan aklı temel kaynağımız” dedi. Bu açıklama ile Başkan Kennedy, emek verimliliğini artırmak isteyen birçok sanayicinin ve araştırmacının felsefesini dile getirdi ...
Finans departmanları bir kuruluşun ayrılmaz bir parçası olup, ilerlemesini sağlayacak yakıtı sağlar. İletişim kurarak, parayı akıllıca yöneterek ve mevcut fırsatlar hakkında bilgi sahibi olarak finans departmanları, kuruluşa düzenli bir fon akışı sağlayabilir.
Denetleme, bir kişi veya grubun faaliyetlerini denetleyerek yönetim eylemidir. Yönetim başkalarını organize ediyor, yönetiyor ve kontrol ediyor. Etkili bir süpervizör olmak için, sürekli olarak kanıtlanmış bir süpervizyon yönetimi teknikleri kullanmanız gerekir.
Bir SÇP'nin nasıl oluşturulacağına dair örnekler ve adımlar ile işinizde standart bir işletme prosedürünün amacına ve kullanımlarına giriş.
Yönetim stratejileri, üst düzey liderliğin finansal, insan veya bilgi temelli bir şirketin kaynaklarını daha iyi kullanmasına yardımcı olur. Bir yönetim stratejisi, bir tür yol haritası veya planı olarak işlev görür, yöneticileri çalışanları yönetmek için en iyi yollardan yönlendirir, değişiklik uygular ve kuruluşun uzun vadeli ...
Amerikan Eğitim ve Gelişim Derneği, işyeri öğrenen profesyonellerin kaliteli eğitim oluşturup sunmalarına yardımcı olmak için kapsamlı bir rehber yayınlar. Tipik proje aşamaları analiz, tasarım, geliştirme, uygulama ve değerlendirmedir. Proje yönetimi genellikle bir plan oluşturma, zamanlama ...
Bir yöneticinin işi, bazen bir çalışanın işten çıkarılmasının rahatsız edici sorumluluğunu içerir. Bir çalışanın geçimini sona erdirmek zor ve streslidir, ancak bazı durumlarda gereklidir. Bir çalışanı feshetmenin bir alternatifi olmadığı zamanlar vardır. Bunu yapmanız gerekiyorsa, kurmak için araştırma yapmak ...
Çalışan dokümantasyonu birkaç nedenden dolayı önemlidir. Belgelendirme, işe alım ve seçimden istifaya, emekliliğe ya da işten çıkarmaya kadar istihdam faaliyetlerini haklı çıkarmaktadır. Eğitim ve gelişim ile ücret ve sosyal haklar, çalışan belgelerinin de bir parçasıdır. Doğru ve eksiksiz halde olmak ...
İlkeli müzakerenin yedi unsuru, Roger Fisher ve William Ury tarafından yazılmış “Evet'e Ulaşmak” kitabından kaynaklanmaktadır. Kitap, konumsal müzakereden farklı olan ilkeli müzakerenin faydalarını vurgulamaktadır. Pozisyonel müzakere diğerini almaya çalışmak temelinde çalışır ...
İnsanların örgütlerde nasıl davrandıklarına ve buna göre kuruluşların zaman içinde nasıl geliştiğine dair pek çok farklı teori vardır. Bu teoriler en az üç geniş gruba ayrılabilir: konfigürasyon; bilişsel ve kültürel. Yapılandırma teorileri, kuruluşların türlerine göre sınıflandırılmasına odaklanır; ...
Sekreter ya da idari asistan olarak çalışmayı planlıyorsanız, doğru becerilere sahip olduğunuzdan emin olmanız gerekir. Sekreter ve idari asistanın rolü son yıllarda hızla değişti ve bu kişilerin ihtiyaç duydukları beceriler de gelişti. Hangi becerilerin ve yeteneklerin en iyisi olduğunu anlamak ...
Form ve içerik, felsefede ortak metafizik terimlerdir. Form, şeyin "şekli", içeriği olmayan bir kaptır. "İyi" ve "doğru" kavramları formlardır. İçerik, bu formun spesifik tezahürüdür. "İyi" bir şey, ihtiyacı olan birine yardım etmek anlamına gelebilir. ...
Robert House tarafından oluşturulan Path Goal Theory, yöneticinin liderlik tarzının işçi motivasyonu, verimlilik ve iş tatmini konusunda önemli bir faktör olduğunu belirten bir yönetim teorisidir. Yönetici, grup üyelerinin kişiliklerine özgü bir liderlik tarzı seçmelidir. Teori ...
