Duygularla başa çıkmak işverenler ve çalışanlar için tatsız olabilir, ancak her zaman hemen açık olmayan açıklamalardan faydalanılabilir. Çalışanın indirgemeye nasıl tepki vereceği genellikle şirketin nedenlerini nasıl gösterdiğine bağlıdır.
Çalışan Potansiyeli
Bir indirgeme potansiyeli olan ancak daha fazla eğitim ve deneyime ihtiyacı olan bir çalışanı tutmak için en iyi seçenek olabilir. Bazen şirketler beklenenden daha hızlı büyür ve çalışanlar istemedikleri ya da kullanmaya hazır olmadıkları rollere itilirler. Durumunuzu açıklar ve ek iş eğitimi için bir fırsat sunarsanız, şirketinizde başarılı olma potansiyeline sahip olduğunu düşündüğünüz bir çalışan bir aldatmacaya daha olumlu yanıt verebilir. Ne de olsa, çalışan başının üstünde olduğunu ve şu anki konumuna uygun olmadığını anlayabilir.
Kurumsal yapı
Bazen bir şirketin yapısı değişir ve bölümler aşamalı olduğu ve daha az sayıda üst düzey pozisyona ihtiyaç duyulduğu için duygular gerekli olur. Bu tür değişiklikler, insanlar şirketi farklı bir yöne götürmek için yeni sorumluluklar aldıklarından, tüm katılımcılar için bir gelişme fırsatı olabilir. Bazı insanlar değişiklikleri veya aldatmaları bir fırsat olarak görmezler ve istifa ederler. Ancak, kalan insanlar şirketin yeni yönü hakkında heyecanlı olan daha motive bir grup olabilir.
Performans problemleri
Tutum veya performans sorunu olan bir çalışanın, özellikle o kişi yönetim konumunda ise, işyerini olumsuz yönde etkiler. Kötü performans gösteren bir menajerin alçaltılmaması muhtemelen çalışanların moralini düşürecek ve üretkenliği engelleyecektir. Bir aldatmaca, düşük performans ve kötü davranışların şirket tarafından hoş görülmeyeceğini açıkça ortaya koyacaktır. Her zaman daha fazla eylemde bulunmaya hazır olun, çünkü bir bağlılık, işbirlikçi olmayan bir çalışandan daha kötü davranışlara yol açabilir ve sonunda kişiyi kovmak zorunda kalabilirsiniz.
hususlar
Bir işten çıkarma, bir çalışanı işten çıkarmak veya işten çıkarmaktan çok daha az pahalı olabilir çünkü tuttuğunuz bir çalışan kıdem tazminatı veya işsizlik için uygun değildir. Bununla birlikte, bir çalışanın şirketten ayrılmasının daha iyi olacağı bir aldatmaca uygulamak yanlış olabilir. Bazı insanların egoları, işleriyle ve rütbeleriyle güçlü bir şekilde bağlantılıdır ve bir indirgeme yüzünden hoşnutsuzluk duyacaklardı. Bu gibi durumlarda, bir çalışana şirketten zarif bir çıkış yapmanın bir yolunu sunmak daha iyi olabilir.
