Kurumsal planlama, bir hedefe ulaşmak için bir yöntem oluşturma ve daha sonra bu sürecin başarısını veya başarısızlığını izleme sürecidir. Başarılı bir plan tarafından oluşturulan sonuçlar bazen olumludur, bazen olumsuzdur ancak şirkete her zaman eğitimsel olarak fayda sağlar. Başarılı iş planları oluşturmak için önce onların daha önemli kurumsal işlevlerini anlamanız gerekir.
Zorluklar
Riskleri tamamen ortadan kaldırabilecek bir plan yoktur, ancak Kurumsal Çalışma Planının web sitesindeki iş uzmanlarına göre, kurumsal planlamanın işlevlerinden biri de kurumsal süreçteki belirsizliği azaltmaktır. Kapsamlı bir iş planı oluşturduğunuzda, şirketin hedefe ulaşma yolunda karşılaşacağı olası zorlukların çoğunu belirlersiniz. Bu planlama, her bir zorluğun profilini çıkarmaya yardımcı olabilir ve daha sonra ortaya çıktıkları için yollar oluşturabilir.
hizalanma
Bir şirket, bir misyon beyanı ve tek tip bir şirket yaklaşımı yaratmayı amaçlayan bir dizi politika çerçevesinde faaliyet göstermektedir. Bu, çalışanların, müşterilerin ve satıcıların bir şirketin neredeyse her durumda nasıl tepki vereceğini anlamalarına yardımcı olur. Danışmanlık Ağı web sitesindeki iş planlama uzmanlarına göre, kurumsal planlamanın fonksiyonlarından biri, her planın şirketin seçtiği operasyon yöntemine uygun olmasını sağlamaktır. Bu, tüm şirket yazışmalarını ve iş ilişkilerini tutarlı tutar, bu da pazara düzenli ve profesyonel bir görüntü sunar.
delegasyon
NetMBA web sitesindeki yönetim uzmanlarına göre, kapsamlı bir kurumsal plan, plandaki çeşitli sorumlulukların nasıl dağıtılacağına dair ayrıntılı bilgiler içerir. Bir planı başarılı bir şekilde uygulamak için, çeşitli yönlere kimin bakacağına ve bu unsurların nasıl bir araya geleceğine dair bir tanımlama yapılması gerekir. Kurumsal bir plan olmasaydı, mevcut personelin şirkete para ve zamana mal olabilecek bir suiistimali olacaktır.
İlerleme
Herhangi bir kurumsal planın finansal işlevi, şirketin hedeflere karşı gelişimini ölçmektir. Her yıl bir şirket, her bölüm ve genel olarak şirket için bir takım finansal hedefler yaratır. Bu hedefler daha sonra geliştirilen kurumsal planların her birine odaklanmak için kullanılır. Bir şirket planlarını uygularken, her plandaki ilerleyişini yılın mali tahminlerine göre ölçebilir ve bu tahminlere ulaşmak için gerekli düzeltmeleri yapabilir.
