Tedarik zinciri yönetimi, işbirliğine dayalı nakliye, lojistik ve dağıtımdan oluşan ayrıntılı bir sistemdir. Bu süreç yerel düzeyde yeterince karmaşık. Global lojistik ve çeşitli yabancı yönetmeliklerin zorluklarını eklediğinizde, arıza riskleri artar.
Daha Geniş Güven Gereksinimleri
SCM'nin kilit bir unsuru, mütevazı sayıda güvenilir tedarikçiyle yakın ilişkilerdir. Küreselleşirken, yalnızca daha geniş bir doğrudan tedarikçi ağınız olmaz, bazen tedarikçinizin tedarikçilerinin ve güvenilirliklerinin insafına kalırsınız. Güvenilmez taşeronlar, işlerini yapmadığınız takdirde işinizi önemli ölçüde engelleyebilir. Globalleşmek ayrıca sizi fikri mülkiyet hırsızlığının büyük risklerine maruz bırakıyor. Birleşik Devletlerin fikri mülkiyet haklarını korumak için patent yasaları ve düzenlemeleri olmasına rağmen, yurtdışında her zaman aynı korumaları alamazsınız.
Uzun Kurşun Zamanları
Üretim en iyi şekilde aksa bile, normalde global bir tedarik zincirinde yerel olanlardan daha uzun teslimat süreleri yaşarsınız. Bir üreticinin tedarikçilerinden hammadde temin etmesi, mamulleri toptancıya göndermesi ve daha sonra bu tedarikçileri küresel bir tedarik zincirinde perakendecilere sevk etmesi için gereken mesafe önemlidir. Buna karşılık, üreticiler, toptancılar ve perakendeciler aynı ülkede faaliyet gösterdiğinde, bir duraktan diğerine olan mesafe azalır. Bu uzun teslimat süreleri ani talep artışlarını karşılamayı veya özel siparişleri doldurmayı zorlaştırıyor.
Maliyet Karşılaştırmaları
Tedarik uzmanı Epiq'a göre, küresel tedarikçileri değerlendirirken maliyetleri ve süreç zamanlarını karşılaştırmak, bu faktörleri yurtiçinde karşılaştırmaktan daha karmaşık. Basitçe alıntılara dolar bazında bakmak bütün hikayeyi anlatmıyor. Tedarikçi ağınızı yönetirken taşımacılık, lojistik, genel gider, nakliye ve zaman tahsisat maliyetlerini her bir potansiyel ortaklık ile karşılaştırmanız gerekir. Aynı zamanda, her bir sağlayıcının ürün ve hizmet kalitesini de gözden geçirmek daha fazla zaman alır ve bu da değere etki eder.
Daha Fazla Belirsizlik
Çevresel veya kontrol edilemeyen işletme faktörleri çoğu şirketi bir dereceye kadar etkiler. Bununla birlikte, küresel SCM, yerel SCM'den çok daha büyük çevresel risklerle karşı karşıyadır. Tedarik zinciriniz 10 ülkedeki şirketlerden oluşuyorsa, her ülke belirli bir günde üretim veya dağıtımı etkileyen farklı iklim ve hava faktörleriyle karşılaşabilir. Politik ve ekonomik istikrarsızlık, bazı sektörlerde olumsuz etkileri olabilecek küresel düzeyde tahmin etmek daha zordur.
