Liderlik Stilleri Problemleri

İçindekiler:

Anonim

Bir yönetici veya işletme sahibi olarak, birçok farklı liderlik türünden birini işe alabilirsiniz. Liderlik her zaman tüm liderlerle aynı pakette gelmez. Ne tür bir liderlik tarzı kullandığınıza bağlı olarak, onunla ilişkili bazı dezavantajlar da olabilir.

micromanaging

En yaygın liderlik türlerinden biri, bir işlemin her detayını yönetmeye çalışmaktır. Bu tür bir yönetim ile, daha fazla ayrıntıyı denetleyebilirsiniz, ancak aynı zamanda çalışanlarınız arasında da kırgınlık yaratırsınız. Birçok çalışan mikro yönetilmekten hoşlanmaz ve liderlik tarzınızdan hoşlanmaya başlarlar. Bu tür bir liderlik çalışanlara duyulan güvensizliği teşvik eder, çünkü onlara en basit işleri bile yapamayacaklarına güvenemeyeceğini hissettirir.

Demokratik

Sık kullanılan bir liderlik tarzı, demokratik liderlik tarzıdır. Bu tür liderlikte, yönetici önemli kararlar almasına yardımcı olmak için grubu savunur. Bu, çalışanların kendilerini değerli hissettiği bir ortam yaratabilir, ancak aynı zamanda liderlik otoritelerinin bir kısmını liderden uzaklaştırabilir. İnsanlar liderden önemli kararlar almasını beklemeyecekler ve organizasyondaki rollerini değersizleştireceklerdir. Bu, uzun vadede sorunlara yol açabileceğinden, ayrıca bir şeyin yapılması için daha yavaş bir işleme yol açar.

devretme

Bazı liderler, altındakilerin sorumluluğunu büyük ölçüde devretmek ister. Bu strateji yönetici için zaman ayırabilse de hataların artmasına neden olabilir. Lider çok fazla sorumluluk delege ederse, alt düzey çalışanlarını boğabilir ve sorunlara yol açabilir. Ayrıca işyerinde örgütlenmemiş bir ortam yaratabilir çünkü bu genellikle liderin bulunmamasına yol açar. Alt düzey çalışanlar daha fazlasını yapmaya yetkili olduğundan, liderin rolü azalır.

Diktatör

Bazı liderler çalışanlarına liderlik ederken diktatörlük tarzı kullanıyor. Bu liderlik tarzıyla, lider grup için her kararı verecek ve kesin olarak uygulayacaktır. Bazı durumlarda, bu bir fayda olabilir, ancak aynı zamanda çalışanlarla sorunlara yol açabilir. Eğer çalışanlar olan bitenden hiçbir girdilerinin olmadığını biliyorlarsa, rolleriyle cesaretini kaybedeceklerdir. Kendi sağduyularını kullanmak yerine yöneticiyi her alanda erteleyeceklerdir.