Yönetim
Paydaşlar, bir projeden etkilenen veya proje üzerinde bir çeşit etkisi olan bireylerdir. Paydaşların, projenin nasıl sonuçlanacağı, başarısız mı olacağı veya başarılı olacağı konusunda kazanılmış hakları vardır. Potansiyel paydaşlar hem şirketiniz için çalışan iç kişileri hem de dış paydaşları içerir.
Başkalarını etkileme yeteneği herhangi bir lider için bir avantajdır. Aslında, takipçilerin belirli bir yöne hareket etmelerini veya belirli bir şekilde hareket etmelerini sağlamak, liderliğin ne olduğuna dair önemli bir unsurdur. Liderlerin, parçalanmış çalışma alanlarından kaçınmak için ortak bir hedefe doğru çalışmak için takipçileri motive etmesi ve ...
Kuruluşlar belirli projeleri tamamlamak veya devam eden gelişmeleri desteklemek için ekipler oluşturur. Proje yöneticisi veya takım lideri, üyelerden en iyi performansı elde etmek için grubu yönetme görevine sahiptir. Ekip üyelerinin bir grup projesine katkıda bulunmaya teşvik edilmesi, liderin etkili motivasyon teknikleri kullanmasını gerektirir.
Çalışan performansı, işyerinde genel olarak iş memnuniyeti, bilgi ve yönetim gibi sayısız faktörle ilişkili olabilir. Ancak, eğitim programları düşük performansla ilgili sayısız problemleri ele alabileceğinden, eğitim ve performans arasında kesin bir ilişki vardır.
Tutumların işyerinde kişilerarası ilişkiler üzerindeki etkisi bilimsel psikoloji literatüründe iyi bir şekilde belgelenmiştir. Bununla birlikte, farklı tutumlardan kaynaklanan etki türleriyle ilgili görüşler biraz değişmektedir. Alimlerin görüşüne bakılmaksızın, işletme sahiplerinin nasıl bildiklerini bilmelerine yardımcı olur ...
Bir işletme büyüdükçe, işlerin sayısı ve insanların sayısı artar, bu da tek bir kişinin tüm çalışanlarını denetlemesini imkansız olmasa da zorlaştırır. İşletme organizasyon yapısını nasıl tanımlamayı seçer - işler ve fonksiyonlar nasıl gruplanır ve raporlama yapıları ve operasyonel ilişkiler nasıl ...
Birkaç düşünce okulu modern liderlik anlayışını şekillendirmiştir. Her liderlik tarzı uygun duruma uygulandığında kabul edilebilir bir amaca hizmet eder. Kuruluşunuzun ihtiyaçlarına uygun liderlik stilini seçmek uzun bir süreç olabilir. Liderlik stillerini ve sahip oldukları etkiyi anlamak ...
Farklı kültürel geçmişe sahip insanlar arasındaki iletişim, zorluklar doğurabilir. Kültür, insanların dünyayı deneyimleme ve yorumlama yollarını ve insanların düşünce ve iletişim kurma yollarını belirler. Kültürün ticari iletişimdeki etkisi genellikle ince ve bazen iyi huyludur, ama ...
Birliği desteklemek, ikiden fazla üyesi olan başarılı organizasyonları yönetmenin önemli bir bileşenidir. Ortak bir inancı paylaşmak ve ortak bir amaç hissine sahip olmak, bir takım arkadaşları, sporcular veya dini bir organizasyonun üyelerini birleştirmek için çok önemlidir. Uyum hissi oluşturmak yardımcı olabilir ...
Kıyaslama, belirli iş süreçlerini iyileştirmek için odaya sahip olmanız gerektiğinin farkındalığıyla başlayan ve bunu yapmak için gerekli adımları atarken sona eren sıralı bir süreçtir. Yol boyunca, şirket veya bölüm liderleri başarılı organizasyonların çabalarını analiz etmek için zaman harcarlar.
İş görüşmeleri tipik olarak cevaplamanız gereken çeşitli soru kategorilerine sahiptir. Bunlardan biri değerlerinizi açıklamak. Değerleriniz, yaşamınızdaki veya kariyerinizdeki insanlar hakkındaki kişisel inanç ve tutumlarınızdır. Değerler ayrıca durumlar ve insanlar hakkında karar vermenize yardımcı olur. A'ya üç tipik değer kategorisini ayırın ...
Sosyal girişimciler bir ülkenin en yenilikçi düşünürleri arasındadır. Toplumun karşılaştığı sorunları çözmeye yardımcı olacak yaratıcı çözümler geliştiren girişimcilerdir. Sosyal girişimciler terimin daha geleneksel anlamında iş adamları değildir. Bunun yerine, vizyonlarına sadık kalan ideologlar ve
Welter Hukuk Bürosu'nun bir avukatı olan Eric Welter'e göre, 20'den az devlet, çalışan fotoğraflarının izinsiz kullanılmasına hitap ediyor. İzinsiz olarak İnternet'te çalışanların resimlerini yayınlayan bir işveren, şirketin çalışanlarının izinsiz kullanımına ilişkin tazminat taleplerine maruz kalmasını artırır ...
Davranış tabanlı güvenlik, özellikle işyerinde kazaları belirleme ve önleme felsefesidir. Güvensiz davranışlar kazaları ve yaralanmaları tetikleyerek verimlilik kaybına ve işçilerin tazminat taleplerine neden olur.
Nucor Corp., ABD'deki en büyük çelik ve çelik ürünleri şirketlerinden biridir. Şirketin işgücü yaklaşık 12.000 çalışandan oluşmaktadır ve çalışan değerlendirmeleri ve testleri, istihdam için en uygun adayların belirlenmesine yardımcı olmaktadır. Nucor’un odağı ekip çalışmasına odaklanıyor ve değerlendirmeler potansiyel çalışanların ...
Analitik değerlendirmeler ampirik değerlendirmelerden farklıdır, çünkü analitik değerlendirmeler kullanıcı gözlemlerini içermez. En çok uzman olan gözden geçirenler, değerlendirme yaparken verilere ve nicel kriterlere güvenirler. İç ve dış finansal denetçiler, prototip geliştiriciler ve iş süreci analistleri hepsi ...
İşyerinde etkili iletişim, çalışanlar ve yönetim arasındaki anlaşmazlıkları azaltabilir. Bir işletme, diğer işletmelerle iş yaparken, profesyonel bir imaj ileterek ve bir işletme ile müşterileri arasındaki yanlış anlamaları azaltarak satışları artırmak için etkili iletişimi kullanabilir. İşverenler ...
Farklı deneyimler ve kişilikleri bir araya getirmek, ilişki kurmayı zorlaştırabilir. Ofisinizde yeni personel varsa, birbirleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için buz kırıcıları deneyin ve bu süreçte eğlenin. İş arkadaşlarıyla tanımak için ofis oyunları yeni bağlar oluşturmaya yardımcı olur.
Çoğu iş lideri, çalışan gelişiminin bir kuruluşun başarısında büyük bir rol oynadığı konusunda hemfikirdir. Sorun, bunun ne ölçüde gerçekleştiği ve bu etkinin nasıl ölçüleceğidir. Bu liderleri anlayarak ve cevaplayarak, işletme liderleri bu gelişmeyi gelecekteki büyüme için kullanmanın yollarını belirleyebilirler ...
Maliyet analizi, işletmelerin bir projenin fiili ve öngörülen maliyetlerini belirlemesini sağlar. Kümülatif maliyet eğrileri, işletme sahiplerine, bir projeden ne zaman ayrıldıklarını ve proje tahminlerinin harcamalarla nasıl karşılaştırıldığını belirleyebilmelerini sağlayan kümülatif maliyet ve faydaların görsel bir sunumunu sağlar. ...
Bir işletmenin büyümesi ve gelişmesi için işgücünün de gelişmesi gerekir. Bunu yapmanın bir yolu, çalışanlara şirket tarafından sübvanse edilen geliştirme fırsatlarını sağlamaktır. Başka bir yöntem, işverenin bir müfredat sağladığı, resmi bir örgütsel gelişim programıdır.
Bir işletme büyüdükçe ve geliştikçe değişim kaçınılmazdır. Bir zamanlar ideal, düz bir organizasyon yapısının ve gayrı resmi iletişim akışının artık kaotik ve verimsiz bir çalışma ortamı yarattığını göreceksiniz. Ancak, daha resmi bir hiyerarşiye geçmek ve yerleşik bir emir komuta zincirine geçmek sizin için her zaman kolay değildir ...
Yapışkan bir ekip, iş dünyasında başarı için kritik bir bileşendir. Herhangi bir organizasyonda ekip çalışması duygusu oluşturmanın bir yolu, işbirliği ve güven değerlerini öğretirken ilham veren, güçlendiren ve eğlendiren bir ekip oluşturma sunumudur. Ekip oluşturma sunumunuzu sunum yaparak daha etkili hale getirin ...
Her şirket, işletmeye rehberlik edecek stratejik bir planın ortaya çıkmasıyla yarar sağlar. Bu plan gerekli çünkü bir vizyon geliştirmek gibi konuları ele alıyor, işin hangi yönde ilerleyeceğini belirliyor, ne kadar süreceği konusunda bir tahmin yapıyor ve en önemlisi, özellikle ...
Restoranınız için kapsamlı bir dosya yönetim sistemi geliştirmek, çalışanları ve işletmeleri yönetmenize yardımcı olur. İkili dosyalama sistemleri, özellikle dosyalar çevrimiçi saklanıyorsa etkilidir. Dosyalar, bir ofis dosya dolabı gibi kolayca bulunabilen bir yerde saklanabilir ve hassas personel ve finansal dosyalar ...
