Yönetim

Uzman Program Yönetimi tarafından tanımlanan bir proje varsayımı, proje çalışmamıza devam etmek için doğru olduğunu belirlediğimiz, genellikle projenin planlama ve tahmin aşamaları sırasında tamamlanan bir şeydir. Varsayımlar, proje ekiplerinin aksi halde durabilecekleri durumlarda proje ile birlikte ilerlemelerini sağlar. Bunu hatırla ...

Zimmet çok spesifik bir dolandırıcılık türüdür ve çoğu durumda bir işverenden para almayı içerir. Yasal olarak, zimmet, kullanımınız veya kazancınız için size veya işvereninize emanet edilen malların (para, mal veya bilgi gibi) alınmasıdır. Bir işletme sahibi iseniz, zimmete a ...

Patronun alt ilişkisi, örgütsel sağlığın çok kritik bir yönüdür ve karşılıklı saygı ve anlayışın biri olması gerekir. Araştırmalar yönetici ve denetçilerin çalışan memnuniyetinde önemli bir rol oynadığını göstermiştir. Memnun çalışanlar, motive olmuş çalışanlardır ve çalışmalarının bir ...

İşyerindeki renkler - ister duvarlarda boyanmış renk tonlar isterse halıların, mobilyaların veya iş istasyonlarının gölgeleri - çalışanların ruh halleri ve tutumları üzerinde derin bir etkiye sahiptir. Renk ve etkileri, dile ve duyguların tanımlarına izin verdi - “mavi hissedebilirsin” veya “kırmızı görüyorsun” - ve akıllı ...

Menfaat sahipleri, bazı şirket projelerinde değişikliklerle ilgili taleplerde bulunabilirler. Bu değişiklikler, projenin tasarım aşamasında son tamamlanmasına kadar herhangi bir zamanda iyileştirilmesini içerebilir. Bu değişiklik taleplerini koordine etmek, hangi değişikliklerin gerekli olduğunu belirlemede proje yönetimi için çok önemlidir. Bütünleşik değişim ...

İşverenler, çalışanlarının gizlilik hakkına karşı yönetmek için bu hakkı dengelemek zorunda olmalarına rağmen, Güney Carolina'daki bir işyerinde çalışanlarının eylemlerini izleme hakkına sahiptir. Güney Carolina'daki işverenler, işteyken çalışanlarının faaliyetlerini izlerken eyalet ve federal yasalarda gezinmek zorundadır.

İçsel sermaye ve iş değerlendirmesi, bir şirket içindeki yakından ilişkili kavramlardır. İçsel eşitlik, çalışanların kendi pozisyonlarında yaptıkları işlerin uyumlaştırılmasında ve bunun için elde ettikleri ödüllerde genel bir adalet düzeyidir. İş değerlendirmeleri, işveren tarafından verilen bir pozisyonun değerini değerlendirmek için kullanılan taktiklerdir ...

İnşaat müteahhitleri ve proje yöneticileri inşaat iş paketleri oluşturma ve sunma hakkında bilgi sahibidir. CWP olarak da adlandırılan bir inşaat iş paketi, belirli bir projenin veya üretimin inşaatının iyi planlanmış olmasını sağlamak için yöneticilere bir teklif olarak hizmet eder. Bir CWP ne kadar iyi hazırlanırsa ...

DMAIC, herhangi bir süreçte kaliteyi artırmaya ve hataları azaltmaya odaklanan bir süreç iyileştirme metodolojisi olan Six Sigma'da yaygın bir tekniktir. DMAIC, süreç iyileştirme projelerini etkin bir şekilde yönetmenizi sağlayan beş aşamalı sistematik bir yaklaşımdır. DMAIC kısaltması, tanımla, ölç, analiz et ve geliştir ...

Bir iş dökümü yapısı (WBS) bir proje için organizasyon şeması gibidir. Bir nihai ürün veya sonuç, daha düşük seviyelerde tamamlamak için gereken ürünler, görevler veya sonuçlar ile tablonun en üstündedir. WBS'ler birkaç seviye derinlikte olabilir ve bir proje için yapı sağlayabilir. Ayrıntılı proje belgeleri ...

Bir işletme sürekli olarak para kaybediyorsa, üst düzey liderlik bir hayal kırıklığı yaratabilir ve departman başkanlarının ortaya çıkan operasyonel ölümü önlemek ve etkili bir şekilde başa çıkmak için gerekli şeyleri yapmamaya acele edebilir. Organizasyonun faaliyet gösteren gemisini düzeltmek için üst düzey yöneticiler ...

Merkezi bir organizasyon yapısında, karar alma otoritesi en üstte yoğunlaşmıştır ve karar vermekten ve kuruluşun politikalarını oluşturmaktan yalnızca birkaç kişi sorumludur. Merkezi olmayan bir kuruluşta, otorite, tüm yönetim kademelerine ve kurum genelinde temsil edilir. ...

Kazanılan Değer Yönetimi (EVM) süreci, bir projenin durumunu ve sağlığını ölçmek ve raporlamak için yaygın olarak kullanılan bir yöntemdir. Proje yöneticileri, bir projenin programın ilerisinde veya gerisinde veya bütçenin altında veya üstünde olup olmadığını belirleyen çeşitli oranlar ve endeksler hesaplayabilir. En değerli iki kişi ...

Yüksek üretim personel ölçütleri - örneğin idari üretimden çalışanların oranları - bir şirketin liderliğini, çalışanların görevlerini yerine getirme şeklini izlemek ve çalışanların cirosunun yüksek olduğu bölümleri tespit etmek için uygun önlemler almalarını sağlar. Bunu yaparak, üst düzey yöneticiler, işçilerin geri bildirimlerini duyarlar ...

Yüksek performanslı ekipler bir şirkete veya kuruluşa rekabet avantajı sağlar. Daha iyi sonuçlar üretir, maliyetleri düşürür ve müşteriler için yaratıcı çözümler sunar. Başarılı ekipler, yalnızca bireylerin gerçekleştiremeyeceği hedeflere ulaşmak için üyelerin taahhüdüne, güvenine, iletişimine ve katılımına güvenir. ...

Kurumsal değişimin uygulanmasında başarılı olan şirketlerin ortak bir şeyleri vardır. Çalışanları planlama sürecinin başlarında dahil ederler ve şirketin mevcut durumunu, yeteneklerini, sorunlarını ve sorunlarını değerlendirmek için güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri analiz ederler.

Pek çok çalışan, şirkette sahiplik hissesi varsa, işverenleri için çok çalışmaktan daha fazla memnuniyet duymaktadır. Bir ESOP veya çalışan hisse senedi opsiyon planı, bunu başarmanın bir yoludur; bu, özel şirketlere ait çalışanların, işveren şirketlerinde pay sahibi olmalarını veya onlara verilmesini kolaylaştırmayı ...

Malzeme güvenliği veri sayfaları, güvenli kullanım ve depolama talimatları dahil olmak üzere kimyasal maddelerin içerik, sağlık ve çevresel etkileri ve özellikleri ile ilgili kayıtlardır. Tehdit iletişim programının bir parçası olarak Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi tarafından MSDS gereklidir. İşverenler ...

Sürekli gelişim, iş dünyasında en sık kullanılan bir terimdir. Hizmetlerini veya ürünlerini her zaman iyileştirmeye çalışan bir şirket anlamına gelir. Şirket küçük yollarla yavaşça iyileşmek isteyebilir ya da bir kerede harika bir etki yaratacak büyük bir gelişme isteyebilir.

İşyeri, şirketin hedeflerinin çoğunu gerçekleştirmek için ekipler kullanır. Bu hedefler arasında yeni yazılımların uygulanması, yeni ürünler geliştirilmesi veya yeni ekipmanların oluşturulması yer almaktadır. Her ekip, projenin başarısına adanmış çalışanlar ve projenin ilerlemesini denetlemek için bir lider gerektirir. Birçok takım her iki takımı da kullanır ...

Ses seviyeleri için bir ölçüm birimi olan ve dB olarak ifade edilen desibel, iletişim, elektronik ve sinyal alanlarında ve aşırı gürültü üreten ekipmanlara sahip çeşitli endüstriler tarafından kullanılır. DBA ve dBC terimleri, dB'yi ölçmek için kullanılan filtre türlerini ifade eder - ya bir A ...

Merriam-Webster sözlüğü "performans" ı "bir eylemin yürütülmesi" olarak tanımlar. Yürütmenin kalitesi tercümana ve yürütmeye şahit olan kişilere bırakılmıştır. İş dünyasında, performans beklentisi yorumlamaya bırakılamaz. Bir performans anlaşması genellikle ...

İletişim belki de sektördeki en temel bileşendir. İletişim olmadan, şirketler müşterileriyle etkileşime giremezler. Dahili olarak, karışıklık doğacak ve üretkenliği yavaşlatacaktır. İyi tanımlanmış sözlü iletişim becerileri olmadan, bir işçinin kariyerinde ilerlemesi mümkün olmayacak ve hatta ...

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi, bir işletme tarafından hayati tedarikçiler ile ilişkilerini güçlendirmek amacıyla benimsenen yazılım destekli bir çözümdür. SRM'in odağı, ilişkileri düzene sokarak ve her ikisinin de verimliliğini artırarak sözleşmelere güvenmek yerine mevcut etkileşimi güçlendirmektir.

Maliyetleri doğru bir şekilde tahmin etmek önemlidir, çünkü doların bir ticari faaliyete doğru şekilde taahhüt edilmesine yardımcı olur. Süreç biraz tecrübe, araştırma, karar verme ve yargılama gerektirir. Ancak, bu unsurların hiçbiri tek başına iyi bir maliyet tahmini üretmeyecektir. Bir araya getirmek, pratik yapan yöneticiler ve analistler ...