Yüksek performanslı ekipler bir şirkete veya kuruluşa rekabet avantajı sağlar. Daha iyi sonuçlar üretir, maliyetleri düşürür ve müşteriler için yaratıcı çözümler sunar. Başarılı ekipler, yalnızca bireylerin gerçekleştiremeyeceği hedeflere ulaşmak için üyelerin taahhüdüne, güvenine, iletişimine ve katılımına güvenir. Bu niteliklerin yokluğu takımın etkinliğini engellemektedir.
Belirsiz Takım Hedefleri
Başarılı olmak için, tüm ekip üyelerinin öncelikle ekibin amacını ve hedeflerini anlamaları gerekir. Her kişi rolünü ve takımın hedefine nasıl katkıda bulunacağını bilmelidir. Takım lideri, üyelerin birlikte nasıl çalışacağını, hangi beklentileri karşılayacaklarını ve projenin zaman çizelgesini içeren grubun temel kurallarını özellikle belirtmelidir.
Zayıf iletişim
Etkili ekip üyeleri birbirleriyle kolayca iletişim kurar. Takım tartışmalarının ortamı resmi ve haksız değil gayrı resmi ve açık olmalıdır. Toplantılar düzenli olarak yapılmalıdır, böylece ekip üyeleri ilerlemelerini paylaşabilir ve ortaya çıkan engellere karşı grubu uyarabilir. Üyeler, gruba yardımcı olacak bilgileri korumaktan caydırılmalıdır.
İlişki Çatışması
Ekipler yalnızca görevle ilgili anlaşmazlıkları değil aynı zamanda ilişki çatışmalarını da geliştirebilir. Ekip üyeleri birbirlerinden hoşlanmayabilir ve farklı değerler ve inançlara sahip olabilir. Ekip olarak çalışmak için üyelerin kişisel duygularını bir kenara bırakması ve dinlemeye istekli olması gerekir. Açık tartışmalar, sivil anlaşmazlıklar ve tüm üyelerin katılımı, güven oluşturmaya ve ekibin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak.
Sorumsuzluk
Takımdaki herkes ağırlığını çekmek zorunda. En başarılı ekipler, hedeflerine o kadar kararlılar ki, düşük standartlı bir meslektaşı ekip standartlarına uymadığını hatırlatmaktan korkmuyorlar. İlerlemeyi izlemek ve sonuçları kutlamak bir sorumluluk kültürü oluşturmaya yardımcı olur.
