Yönetim

Liderlik ve Denetleme Arasındaki Farklar
Yönetim

Liderlik ve Denetleme Arasındaki Farklar

Liderlik ve denetleme arasındaki fark sorumlu kişide bulunur. Liderler genel olarak üstün yetenekli bireylere sahipken, denetçilere bir yönetim tarzı öğretilebilir. Liderlik ve denetimdeki en büyük farklar, kişinin niteliği veya niteliğinde bulunur. Birey hem lider olabilir hem de ...

Ağır Bir İş Yükünün Çalışanlara Etkileri
Yönetim

Ağır Bir İş Yükünün Çalışanlara Etkileri

Çalışanlar, sıkı tarihler, personel sıkıntısına neden olan işten çıkarmalar ve aynı personel için daha fazla iş yaratan planlanmamış şirket büyümesi gibi birçok sebepten dolayı ağır bir iş yükü yaşamaktadır. Çok çalışan bir personeli yönetmek zor olabilir ve çoğu çalışan bile sık sık işlerine yarayabilir.

İşyerinde Etik ve Etik Davranış
Yönetim

İşyerinde Etik ve Etik Davranış

İşyerinde etik standartları korumak, özellikle aynı şeyi yapmayan insanlarla çevrelenmişseniz, zor olabilir. Dürüst mali kayıtların tutulması gibi bazı faaliyetler açıkça etik değildir ve bu ikisinin arasında, fonları kucaklama gibi diğer faaliyetler açıkça yasa dışıdır.

İK Yönetiminin Rolleri
Yönetim

İK Yönetiminin Rolleri

İnsan kaynakları yönetiminde birkaç farklı yön vardır; ancak sonuçta, İK profesyonelleri öncelikle personel yönetimi ile ilgilenmektedir. Şirketler, iş ilişkilerini denetlemek, çalışanların işe alınması ve işten çıkarılması işlerini yürütmek ve şirketin devlet ve devlet kurumlarına uymasını sağlamak için ...

İş Değerlendirmenin Kullanım Alanları
Yönetim

İş Değerlendirmenin Kullanım Alanları

İş değerlendirme mevsimi endişeli bir zaman olabilir. Diğer insanlar, haklarınızı ve hatalarınızı tartıştıracak ve eleştirilerle neredeyse kaçınılmaz olarak size geri dönecektir. Bu eleştirileri kişisel bir saldırı olarak yorumlamamak güven ve güçlü bir egodur. Gerginlik ekleyerek, seni yargılayan insanlar ...

Muhasebede İç Kontrol Türleri
Yönetim

Muhasebede İç Kontrol Türleri

Worldcom, Enron ve HealthSouth muhasebe skandalları, diğerleri arasında, her yerdeki şirketler için iç kontrollerin önemini artırdı. Sarbanes-Oxley Yasası, şirketlerin yeterli iç kontrol sistemleri geliştirmesini ve sürdürmesini zorunlu kılar. ABD’de iç kontroller, ABD’nin bağlamında ...

Güvenlik İlk Toplantı Konuları
Yönetim

Güvenlik İlk Toplantı Konuları

Kazasız bir işyerini sürdürmek için güçlü bir güvenlik kültürü geliştirmek önemlidir. Güvenlik konularını tüm eller toplantı formatlarında sunmak, güçlü bir güvenlik kültürünü aşılamanın etkili bir yoludur. Her gün güvenliği ile başladığını bir mesaj gönderir. Çeşitli ve ilgi çekici bir güvenlik gündemi geliştirmek, konuyu garanti edecektir ...

İş Değerlendirme Testi
Yönetim

İş Değerlendirme Testi

İş değerlendirme testleri, kariyerinize psikolojik ve kişilik tipinize en uygun olanı söyleyebilir. Kişiliğinizin karar verme, motive olma, ortamınızı algılama, ilgi alanlarınızı seçme ve başkalarıyla etkileşimde bulunma konularında rolü vardır. İşletmeler, hakkında daha fazla bilgi edinmek için iş değerlendirme testini kullanabilir ...

İş Görüşmelerinde Sorulan En Popüler Sorular
Yönetim

İş Görüşmelerinde Sorulan En Popüler Sorular

İş görüşmeleri, bir şirketin işe alım sürecinin zorunlu bir parçasıdır. Mülakatçılar, potansiyel çalışanlarını iş ahlakı, deneyim, güçlü ve zayıf yönleriyle yorulmadan sondaj yaparken, görünüşte sıradan çalışanları büyükten uzaklaştırıyor. Soruları hala ayak parmaklarınız üzerinde düşünmenizi sağlayacak şekilde tasarlandı ...

Çalışanlara Sağlanan Faydaların Avantaj ve Dezavantajları
Yönetim

Çalışanlara Sağlanan Faydaların Avantaj ve Dezavantajları

Çalışanlara sağlanan faydalar, çalışanların şirkete çekilmesi ve iyi performans için ödüllendirilmesi amacıyla işletmelerin yarattığı teşviklerdir. Bazı avantajlar, en fazla satış yapan veya en yüksek üretim oranlarına sahip çalışanları ödüllendiren bonus planlarıdır. Diğerleri çalışanların satın almalarını sağlayan hisse senedi opsiyon planlarıdır ...

İşyerinde Bir Çalışan Tarafından Tehdit Ederse Ne Yapmalı?
Yönetim

İşyerinde Bir Çalışan Tarafından Tehdit Ederse Ne Yapmalı?

Her ne kadar işyerinde şiddet her yıl 500'den fazla ölüme neden olsa da - ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'nun Temmuz 2010 tarihli bir bilgi notuna göre - işverenlerin yüzde 70'inden fazlası, 2005 BLS’ine göre resmi bir işyerinde şiddet politikasının olmadığını itiraf ediyor işyerinde şiddeti önleme anketi. NBC ...

Amaçlar ve Bütçeleme Arasındaki İlişki
Yönetim

Amaçlar ve Bütçeleme Arasındaki İlişki

Belirli bir şirketin mesleki hedefleri genellikle işin hedefleri olarak sınıflandırılır. Hedefler hem uzun hem de kısa vadeli olabilir ve yaratılış sırasında gerçekçi görünmeyebilir. Ancak, bir şirketin hedefleri genellikle şirketin işgücü ve mevcut kaynaklar dahil olmak üzere çeşitli faktörlere dayanır ...

Co-Ops İçin Avantajları ve Dezavantajları
Yönetim

Co-Ops İçin Avantajları ve Dezavantajları

Bir kooperatif veya kooperatif, üyeliğe ait bir işletme veya konut geliştirmedir. İşletmeler hala halka açık olsalar da, bu üyeler diğer üyelere oy verme sorumluluğunu taşıyor. Eğer bir kooperatif kurmayı ya da bir kooperatif kurmayı düşünüyorsanız, önce avantaj ve dezavantajları göz önüne almak önemlidir.

İç Kontrolün Yedi Prensibi Nedir?
Yönetim

İç Kontrolün Yedi Prensibi Nedir?

Bir muhasebe sistemi oluştururken, işletmeler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar iç kontrol için bir çerçeve oluşturmalıdır. İç kontrol süreci, sistemin iyi çalıştığını ve katılan tüm çalışanların beklendiği gibi performans göstermesini sağlamaya yardımcı olur. Böyle önemli bir iş fonksiyonuna sahip olmak ...

Finansal Olmayan Bilgiler Karar Verme Sürecinde Finansal Bilgiler Kadar Önemli midir?
Yönetim

Finansal Olmayan Bilgiler Karar Verme Sürecinde Finansal Bilgiler Kadar Önemli midir?

Önemli bir karar vermeden önce, çoğu insan niteliksel ve niceliksel faktörlerin yanı sıra her iki kategorinin de yoldan nasıl ilişki kurabildiğini düşünür. İşletmeler ayrıca rekabetçi bir duruş sergilemeden önce finansal ve finansal olmayan bilgilere de dikkat ederler. Ticari faaliyetlerin olduğu modern bir ekonomide ...

Mülkiyet Sorumluluğu için Mülakat Soruları
Yönetim

Mülkiyet Sorumluluğu için Mülakat Soruları

Sorumluluk ve mülkiyete odaklanan görüşme soruları çoğu zaman bir kişinin belirli bir projeye veya göreve sahip olma sorumluluğunu ne kadar iyi idare ettiğini test etme amacına sahiptir. Bazı insanlar alternatif seçenekleri denemeden kolayca pes etme eğilimindeyken, diğerleri potansiyel için bir çözüm bulmak için doğrudan dalırlar ...

Profesyonel İşveren Sertifikası
Yönetim

Profesyonel İşveren Sertifikası

Profesyonel çalışanlar tüm sektörlerde ve organizasyonlarda çalışmaktadır. Bir şirketin veya kuruluşun gelişiminde kritik bir rol üstlenirler. Bir şirketi veya kuruluşu işleyen insan sermayesini bulur, çeker ve işe alırlar. Bugünün ortamında en iyi yetenekleri almak zor. Bir işveren bilir ...

Lider ve Yönetici
Yönetim

Lider ve Yönetici

Yönetici olmak ve lider olmak iki farklı şeydir. İş dünyasında, farklı beceri setleri gerektiren çok farklı işlerdir. Evet, benzerlikler var ve liderlik yetenekleri olmadan iyi bir menajer olarak görülmek zor. Fakat yönetici olmak demek, doğasında var olan anlamına gelmez.

Çalışan Motivasyonundaki En Önemli Faktör Nedir?
Yönetim

Çalışan Motivasyonundaki En Önemli Faktör Nedir?

İşletme türleri farklılık gösterdiği gibi, çalışanlar da büyük ölçüde farklılık gösterir. Birini motive eden, bir başkasını motive etmeyebilir. Bu nedenle, çalışan motivasyonundaki en önemli adımlardan biri, her çalışan için neyin önemli olduğunu bulmak ve ücretlendirme yapısını ve motivasyon planını bunun üzerine inşa etmektir. Bu olması gerekebilir ...

Gelecekteki Bir İşveren Önceki İşvereninize Ne Sorular Sorabilir?
Yönetim

Gelecekteki Bir İşveren Önceki İşvereninize Ne Sorular Sorabilir?

İşverenler, "özellikle iş performansı ve diğer işle ilgili faktörlerle ilgili olduğu sürece" mahremiyet istila suçlamalarına karşı nitelikli bir dokunulmazlığa sahiptir ", ABD Merit Sistem Koruma Kurulunu" Federal İstihdamda Referans Kontrolü "başlıklı bir raporda bildirdi: Aramayı Yapmak. " ...

Proje Yönetimi Yaşam Döngüsünün Dört Aşaması Nelerdir?
Yönetim

Proje Yönetimi Yaşam Döngüsünün Dört Aşaması Nelerdir?

Proje yönetimi, bir projenin zamana, bütçeye ve kendisine ayrılan kaynaklara ilişkin kısıtlamaları dahilinde planlamayı, organize etmeyi ve izlemeyi içeren bir disiplindir. Projeler, gösterilen bir ihtiyaca dayanan bir hedef tanımlayarak başlar ve ihtiyacın proje ve proje tarafından etkin bir şekilde karşılandığını göstererek sonuçlandırılır.

İşyeri Kazası Soruşturma Kontrol Listesi
Yönetim

İşyeri Kazası Soruşturma Kontrol Listesi

Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi tarafından düzenlenenler gibi işyeri güvenliği kuralları, işyeri kazalarını ve yaralanmalarını azaltmaya yardımcı olur. Bu düzenlemelere uyulmasına rağmen, çalışanlar işte yaralanmaya devam edebiliyor. Yaralanmaları önlemek ve olası yasal sorunlardan kaçınmak için işverenler gelişmeli ...

İK Uygulamaları için SWOT Analizi
Yönetim

İK Uygulamaları için SWOT Analizi

Bir firmanın insan kaynakları uygulamaları, rekabetçi bir işgücünü işe alıp almaya devam edip edemeyeceğini belirler. Ancak bir firma, İK uygulamalarının istenen sonuçları elde edip edemediğini nasıl bilebilir? Bu, güçlü, zayıf yönleri, fırsatları değerlendirmek ve ...

Kurumsal Vatandaşlığın Aşamaları
Yönetim

Kurumsal Vatandaşlığın Aşamaları

Boston College Kurumsal Vatandaşlık Araştırmaları Araştırmacısı Philip Mirvis ve genel müdür Bradley Googins, kurumsal vatandaşlığı, ticari ve hayırsever eylemlerin toplamı olarak tanımlar. Harvard Business School profesörü Michael Porter, bunu “paylaşılan değer” olarak tanımlamaktadır;

Takım Çalışmasının Amaçları
Yönetim

Takım Çalışmasının Amaçları

Hedefler planlanmış ve yapılandırılmış hedefler. Bu hedefler kariyer özgeçmişlerinde, işyerinde çevreyi ve işbirliğini geliştirmek için ve sınıfta öğrenciler için öğrenme sürecini geliştirmek için kullanılır. Ekip çalışması durumları için bir rehber ve hedefler koymak için profesyonel hedefler oluşturulabilir.