Yönetim

Verimlilik, büyüklüğünden bağımsız olarak herhangi bir kuruluş için önemli bir husustur. İşverenler ve İK personeli, çalışanların üretken olmalarını ve eylemlerinin kuruluşun sonuçlarına katkıda bulunmasını sağlamalıdır. Çalışanların% 100 üretken olmaları imkansız olsa da ...

Bazı insanlar, halkı konuşma örümceklerinden, yılanlardan veya iğnelerden daha fazla konuşmaktan korkar. Diğerleri kamu konuşmalarına çağrılırken her büyüklükteki grupların önünde konuşmayı severler. Kamu konuşmacısı olmak, zorluklarını üstlenenlere birçok ödül sunar. Birçok profesyonel konuşmacı ücretsiz konuşmaya başladı ...

Performans bütçesi, belirli bir zaman zarfında bir işletmenin performansını izleyen belirli bir bütçedir. Bir işletme veya devlet kurumunun harcamalarını ve kazançlarını izleyen operasyonel bir bütçe değildir. Bunun yerine, satış rakamlarını ve üretim maliyetlerini sağlar, böylece okuyucu kaç tane görebilir ...

Bir veri girişi görevlisi iş arkadaşlarından gelen verileri işler, istatistiksel raporlarda sıralar ve yazdırır ya da işletmede kullanılan çevrimiçi veri sistemlerine aktarır. Katipler ayrıca veri alırken ortaya çıkan yazılım sorunlarının yanı sıra, veri raporlarının yayınlanmasına ve dağıtımına öncelik vermekten de sorumludur. ...

İş tasarımı, optimum verimlilik ve bireysel başarı seviyelerine ulaşmak için işle ilgili spesifik görevlerin nasıl düzenlendiğini ifade eder. İyi iş tasarımı, bireysel performans becerileri, ihtiyaçları ve motivasyonu ile birlikte şirketin performans ihtiyaçlarını göz önünde bulundurur. Düşünülen farklı unsurlar ...

İşletmelerde değişim sabittir, bu nedenle kuruluşlar her zaman pazar talebini karşılamak için adapte olurlar. İç veya dış olsun, organizasyondaki değişimin farklı sebepleri vardır. Bu nedenlerin ne olduğunu bilmek, işletme yönetiminin önemli bir parçasıdır. Çalışanlar aynı zamanda örgütsel değişime neyin neden olduğunun farkında olmalı, ...

Aşçı olmak için, sadece yemek yapmayı ya da pişirmekten daha fazlasını yapmalısınız. Ayrıca, bir mutfağı yönetme ve çalışanlar ve akşam yemekleri için güvenli bir ortam sağlama yöntemlerini de bilmelisiniz. Mutfak teknik becerilerindeki uzmanlık hobisi profesyonel şeften ayıran şeydir.

Takım yöneticilerinin rollerini ve sorumluluklarını tam olarak anlamak için, öncelikle bir takım ile çalışma grubu arasındaki farkı anlamak çok önemlidir. Aynı çalışma alanında yaşayan tüm işçi grupları takım değildir. Bir ekip, bu hedefe ulaşmak için çalışan üyelerle ortak bir hedefin varlığı ile tespit edilebilir.

Stratejik yönetim süreci, çevresel tarama ve strateji oluşturma, uygulama ve değerlendirmeyi içerir.

Birleşmeler oluşturmak için iki şirket işletmelerine katıldığında birleşme gerçekleşir. Bu, birleştirilmiş şirketi daha iyi ve daha düşük maliyetlerle sonuçlandığında daha güçlü ve daha verimli hale getirebilir. Çalışanlar için sorun, bunun, fazlalıkları ortadan kaldırmak için işgücünün azaltılmasını içermesidir. Yine de, bazıları ...

Her ölçekteki işletme, en iyi çalışanları işe almak, işe almak ve elinde tutmak için mücadele eder. İnsan kaynakları uzmanlarının çoğunluğu çalışan seçimini bilimden ziyade bir sanat gibi ele almaktadır. Ancak işe alım ve seçme süreçlerine bilimsel ilkeler uygulamak, paradan tasarruf edebilir ve bir işletmenin ...

"Merkezileştirme" terimi, her şeyi tek bir ana konuma getirmek anlamına gelir; bu, merkezi tedarikin, tüm tedarik prosedürlerini, kalemlerini ve personelini bir yere getirmeyi gerektirdiğini gösterir. Özellikle büyük şirketlerde, tedarik her zaman merkezi bir konumda ele alınmaz, buna rağmen ...

Çalışan ilişkileri, işveren-işçi ilişkilerinden işgücünün kendisi arasındaki etkileşimlere kadar birçok iletişim katmanını içerir. Bir işveren, çalışan ilişkilerini geliştirmek için aynı anda birkaç stratejiden yararlanabilir, iş projeleriyle daha fazla etkileşimi teşvik etmekten yönetim stilini ayarlamaya kadar ...

Bu akışkan dünyada, tüm organizasyonlar değişimden etkilenir. Bir örgütün değişme derecesi sıklıkla o örgütün gelişip gelişmeyeceğini veya hatta ayakta kalacağını belirler. 2008 IBM Global Making’a göre, bugünün küresel ekonomisi ve teknolojik gelişmeler nedeniyle “yeni normal” olarak kabul edilirken ...

Yüksek performanslı bir organizasyon, karlılık, müşteri hizmetleri ve strateji gibi alanlarda rakiplerinden daha başarılı sayılan bir şirkettir.

Toplantılar her iş için gerekli bir parçadır. İyi planlanmış bir toplantı, insan sermayesinden yararlanmak için bir forum olduğundan, iş gücü verimliliğini artırabilen önemli bir iş aracıdır. Toplantı yapmanın evrensel bir yolu yoktur. Ancak, çoğu toplantıda devam etmenize yardımcı olacak bazı sorular sorabilirsiniz ...

İşletmeler her zaman maliyetleri düşürmeden veya çalışanların stresini düşürmeden üretkenliği artırmanın yollarını bulmak için çabalıyorlar. Takım çalışması moral oluşturmanın ve işgücü arasında ortak bir tutum geliştirmenin etkili bir yolu olabilir, ancak bunun sınırları var. Uygulama ekipleri düşünen bir iş yapmalı ...

İşe gitmek, bağırsaklarınızda bir ağrı verirse, tedavi edilmeyen, sivil davranışların neden olduğu toksik bir ortamda çalışıyor olabilirsiniz. Çalışma ortamınızda saygı duyulmayı hak ediyorsunuz. Çalışanların öfke, duygusal hayal kırıklığı ve bireysel farklılıklara karşı hoşgörüsüzlük gösterdiği bir işyeri ...

Kritik başarı faktörleri kavramı, uzun yıllardan beri vardır - terim MIT'de John Rockart tarafından geliştirilen iş sözlüğünün bir parçası haline gelmeden çok önce. Kritik başarı faktörleri, bir proje, işletme veya kuruluşun gelişmesi için gerekli şartlardır. Bu hedefleri sağlama yöntemleri sağlar ...

Kariyerlerini ilerletmek isteyen insan odaklı iş profesyonelleri, genellikle gelişmiş eğitim dereceleri izlemeyi düşünmektedir. İnsan Kaynakları Yönetimi programında Master of Science, katılımcıları bir işgücü stratejisi geliştirmek için insan kaynakları yönetimi kavramlarını kullanmaya hazırlar. Bu bir organizasyon sağlar ...

Takım, ortak bir amaç veya amaç doğrultusunda birlikte çalışan bir grup insandır. Çevrimiçi İşletme Ansiklopedisi, 2. basıma göre, altı temel takım türü var. Bunlar, gayri resmi, geleneksel, kendine yönelik, liderlik, problem çözme ve sanal ekipleri içerir. Her özel takım türü ...

İşyeri çeşitliliği çabalarındaki birçok ilerlemeye rağmen, basmakalıplar hala işletmeler ve iş iletişimi üzerinde zararlı etkilere neden olabilir.

İşletmeler bilgisayar veya makineler tarafından yönetilmez; insanlar tarafından yönetilirler. Ve sık sık iletişim kurmaya çalışan bir veya daha fazla kişi olduğunda, problemler vardır. İnsan becerileri, yönetimde önemlidir - o kadar önemlidir ki, Birleşik Krallık Ulusal Hükümet Okulu, insan hakları için ...

Bir işveren tek bir iş açılışı için birkaç adayla röportaj yaparken, her adayı iş için uygun olup olmadıklarını belirlemek için değerlendirmelidir. Bir değerlendirme belgesine göre, işe alan kişinin her adayı, şirket tarafından söz konusu iş için geliştirilen özel kriterler temelinde analiz etmesine olanak sağlar. Değerlendirme ...

Bir karar, ilgili durum ve koşulları önceden değerlendirmenize dayanarak ne yapılması gerektiği konusunda karar vermenizdir. Karar verme çoğu işletmenin itici gücüdür. Onsuz, çok az iş faaliyeti, ilerleme veya gelişme var.