Başkalarını etkileme yeteneği herhangi bir lider için bir avantajdır. Aslında, takipçilerin belirli bir yöne hareket etmelerini veya belirli bir şekilde hareket etmelerini sağlamak, liderliğin ne olduğuna dair önemli bir unsurdur. Liderlerin, parçalanmış çalışma alanlarından kaçınmak ve kuruluşun yeteneklerini ve kaynaklarını optimize etmek için ortak bir hedefe doğru çalışmak için takipçileri motive etmesi gerekir.
stiller
Etki sadece bir avantaj değil aynı zamanda karizmatik ya da dönüşümsel liderlik tarzları aracılığıyla değişimi motive etmeye ya da kıvılcım çıkarmaya çalışan liderler için bir gerekliliktir. Bu tarzlara sahip liderler, enerjiyi, coşkuyu ve iyimserliği ileterek başkalarına bir hedefe ilham vermeye çalışıyorlar. Geçiş dönemlerinde lider çalışanlarda başarıya ulaşmak için, dönüşümlü liderler ortak değişim korkusunun üstesinden gelmek için çalışanları etkileyebilmelidir.
Görev tamamlama
Bir liderin kritik sorumluluklarından biri, çalışanları önemli işleri zamanında yerine getirmeleri için motive etmektir. Örneğin, üretimde liderlerin, son teslim tarihlerini karşılamak için zamanında üretimin tamamlanmasının hem onlar hem de organizasyon için faydalı olduğuna inanması için çalışanları etkilemesi gerekir. Perakendecilik gibi müşteriye yönelik bir satış ve servis işinde liderler, çalışanları yalnızca işleri tamamlamak için değil, aynı zamanda satış üretmek veya belirli standartlara kadar hizmet sağlamak için de etkilemelidir.
İnsan gelişimi
Başarılı bir organizasyon oluşturmak ve sürdürmek için bir başka anahtar, diğer liderleri ve yüksek performanslı çalışanları geliştirmek. Bu, bir liderin çalışanlarını hedefler belirleme ve bunları gerçekleştirmeye yardımcı olacak etkili stratejiler belirleme konusunda etkileme yeteneğine sahip olmasını gerektirir. Çalışanlarını, daha iyi performans gösterebilecek ve inandıklarından daha fazlasını başarabilecek şekilde teşvik etmeli ve etkilemelidir. Çalışanlar üzerindeki bu tür bir etki, gelecekteki liderlerin geliştirilmesine ve şirketin her düzeyinde genel performans ve üretimin iyileştirilmesine yardımcı olduğu için organizasyon için büyük ve uzun vadeli faydalar sağlar.
Vizyon ile Uyum
Liderlerin etkilemesi gereken en kritik nedenlerden biri, her departmanı ve çalışanı bir kuruluşun misyon ve vizyonuyla uyumlu hale getirmektir. Bu etki, çalışanların daha büyük resmi görmelerine yardımcı olmak ve aynı sayfada bulunan herkesin değerini satın almalarını sağlamak anlamına gelir. Bu uyum, sınırlı etkiye sahip bir lider oluşturmak için zordur, çünkü insanlar doğal olarak faaliyetlerinin kendilerini ve onlara en yakın insanları nasıl etkilediğine odaklanma eğilimindedir.
