Yönetim

Yıpratma, rakipleriyle ilişkilendirilmediği sürece birçok şirketin duymak istediği bir kelime değildir. Yıpratma aslında bir şirketin yavaşlamasıdır. Yönetim yıpranmayı durdurmak için harekete geçmezse, işgücü küçülecek, üretim duracak ve şirket muhtemelen işsiz kalacaktır.

Karakter veya kişisel özellikler, iş ahlakı ile el ele gider ve sizi kolayca çalışma arkadaşlarınızdan ayırabilir. Josephson Enstitüsü'nün "Altı Karakter Sütunu", ahlak kurallarının temelini oluşturur. Karakter, mesleki hedeflerinize ulaşmak arasında bir fark yaratabilir, çünkü ...

Self servis insan kaynakları sistemleri, çalışanların bilgileri güncellemelerine, ödeme beyanlarını görüntülemelerine, mevcut işler için teklif vermelerine ve şirket politikalarını okumalarına izin verir. Sistemler insan kaynakları personeli için iş yükünü azaltır ve kuruluşlardaki idari maliyetleri düşürebilir. İnsan kaynakları self servis sistemleri bir avantaj sağlar ...

Amerikan Mirası Bilim Sözlüğü, entropiyi kapalı bir sistemde bir düzensizlik veya rastgelelik ölçüsü olarak tanımlar. Tanım, bir sistemin daha düzensiz hale gelmesiyle birlikte enerjisinin daha eşit dağılmış ve daha az iş yapıp yetersiz kalmasına neden olduğunu iddia ediyor. Ticari organizasyonlar ya organiktir ya da ...

Tahsilatlar ne kadar iyi olursa olsun, faydalar ne kadar iyi olursa olsun zor bir iştir. Personelinizle konuşmak isteyen, kaba, belirsiz veya başka türlü ilgisi olmayan sürekli bir atlıkarınca. Yalnızca koleksiyon personelinizin gevşemesine ve eğlenmelerine izin vermeyecek, aynı zamanda ...

Çalışan gelişimi programları hem şirkete hem de çalışanlara fayda sağlamaktadır. Uygun eğitimi ve mesleki hedefleri olan iyi gelişmiş çalışanlar, genellikle işverenleri arasında az gelişim veya eğitim alan çalışanlardan daha iyi performans gösterir. Daha iyi performans gösteren çalışanlar, şirketlerin başarılı olmasına yardımcı olacak ve ...

Paydaş kavramı, kar amacı gütmeyen arenada aşinadır. Bununla birlikte, ticari işletmelerin çoğu, bir şirketin işletimi ve başarısı için çok önemli olan paydaşlara da sahiptir. Kritik paydaşlar farklı endüstriler ve bireysel şirketler için değişiklik gösterir. Kritik paydaşları belirlemek demek ...

Bir çalışan sınırları aştığında, sık sık diğerlerini garip konumlara sokar. Üst sınır sınırları, gizli evrakları okumak, çalışanlara aşırı kişisel sorular sormak veya denetçinin otoritesini kullanmak olabilir. Çalışanlar bilerek ve defalarca profesyonel ve kişisel olarak ...

Müşterileri mutlu ve memnun kılmak, her işin başarısının ayrılmaz bir parçasıdır. Müşteri hizmetleri eğitimi, bir hizmet sektöründe çalışan herhangi bir çalışan için önemli bir araçtır. Her biri kendi avantaj ve dezavantajları olan müşteri hizmetleri eğitimi için farklı yöntemler vardır. Avantajları tartıyorum ve ...

Düşük ciro, bir şirketin belirli bir süre içinde, o dönemin başında işe alınan veya istihdam edilen çalışanlara göre belirli bir süre içerisinde çalışan sayısı bıraktığı anlamına gelir. Genelde yıllık toplam çalışanların yüzdesi olarak hesaplanan şirket ciro verileri işe alım ve alıkonma konusunda bir bakış açısı sunuyor ...

Başkalarının fikirlerinizi ve görüşlerinizi değerlendirmesini istiyorsanız, onları etkilemede iyi olmalısınız. Başkalarını etkilemekte iyiyseniz fikirleriniz için destek ve lider olarak destek alabilirsiniz. Organizasyonel bir bağlamda, özellikle de bir yönetim rolündeyseniz, diğerlerini de uygulamak için etkileyebilmelisiniz ...

İş yerinde, kayırmacılık, işlerini sunarak veya yetkinliklerine değil, ilişkilerine dayanarak terfi ettirerek aile üyelerine ve arkadaşlarına iyilik gösteren bireyler olarak tanımlanır. Birçok çalışan kayırmacılık haksız bir işyeri uygulaması olarak görür. Bu kadar çok insanın olumsuz bir görüşü olduğu için ...

İşletme yönetimi, bireylerin şirketlerde çeşitli durumlar hakkında karar vermelerini gerektirir. İşletme yönetiminin önemli bir alanı, normal mağaza yönetimi için kullanılan tekniklerden farklı olan envanterdir.

Bir sözleşmeyi teklif etmek, West’ün Amerikan Hukuk Ansiklopedisine göre başka birine veya bir şirkete bir hizmet için para teklifi sunmak anlamına gelir. Bir ihaleyi ihale etmek, bir işletmenin mal tedarik etmek, bir iş yapmak veya başka bir iş almak için teklif ettiği büyük projeler için ortak bir yasal süreçtir. A ...

Geleneksel olarak, yöneticiler ve işletme sahipleri, üretim sürecini bölümlere ayırarak ve işletmenin her bir bölümündeki sorunları ele alarak sorunları çözmeye veya verimliliği arttırmaya çalışmışlardır. Bazı akademisyenler, karşı karşıya kaldıklarında işinize düşünen sistemleri uygulamanız gerektiğini savunuyor ...

Çoğu durumda, bir işletmenin organizasyon yapısı zaman içinde daha hiyerarşik hale gelir. Hiyerarşik bir yapı sadece daha resmi bir organizasyonel tasarım yaratmakla kalmaz, aynı zamanda her seviyedeki çalışanlar için rol ve sorumlulukları netleştirir. MindTools.com'un belirttiği gibi, açık roller ve sorumluluklar ...

Bir halsizlik ve umutsuzluk hissi genellikle öğle yemeğinden sonra ve iş günü öğleden sonra saat 5.00'da sona ermeden hemen önce ofise geçer. “Bir Çalışanı Bir Yıldıza Dönüştürmenin 201 Yolu” adlı kitabın yazarı Casey Hawley, bir ofisin, motivasyona uğramamış işçi için cazibe ile dolu olduğunu açıklıyor: anlık mesajlar, çevrimiçi oyunlar ...

Takım oluşturma, bir organizasyondaki herhangi bir yönetici veya amir için her zaman kolay bir iş değildir. Bununla birlikte, geri çekilme avı, geri çekilme, toplantı veya diğer etkinlikler gibi ilginç ve yenilikçi tekniklerin uygulanması, işbirliği, güven ve takım çalışması ruhunu desteklemeye yardımcı olabilir. Bir çöpçü avı eğlenceli olabilir ...

İşletmeler, çalışanlarına yeni bilgiler sunmak, geri bildirim almak ve mevcut projeleri takip etmek için toplantıları kullanır. Çoğu zaman, yöneticiler ve işletme sahipleri ayrıca çalışanları için motivasyon aracı olarak hizmet verecek toplantılar düzenler. Çalışanları satış artırma konusunda heyecanlandırmak için toplantıları kullanabilirsiniz, yeni bir ...

İşyerinde tehdit edici davranış, bir çalışanın buharı üflemesinin bir yolundan başka bir şey olamaz veya şiddetli bölümlere yol açabilir. Yönetim, diğer çalışanları tehdit eden bir çalışanı değerlendirmeli ve durumun ciddiyetine göre harekete geçmelidir. Detaylı ve özel tehditlerde bulunan çalışanlar ...

NBA'de oyuncu gelişimi yönetmeni olmak çok çeşitli becerilere sahip. Ligde sadece otuz pozisyon olması durumunda, böyle bir pozisyonun güvence altına alınması zor ve göz korkutucu bir iştir. Dahası, bir NBA ekibinin görünürlüğü halkın eleştirmesi için sergileniyor ve ön büro oldukça sık hedef ...

Bir işletme için düşük verimlilik sadece bir personel problemi değildir; Ayrıca finansal sonuçları vardır. Verimliliğin düşük olması, şirketin gelirlerine hızla zarar verebilir ve fatura ödemeyi ve büyümeyi sürdürmeyi zorlaştırabilir. Verimliliğin düşüklüğünün nedenini belirlemek, üretimin kapsamlı bir incelemesini gerektirir ...

Çalışanların oryantasyon sırasında birbirleriyle etkileşime geçmelerini sağlamak için yaratıcı yöntemlerle gelmek, eğitimin en zor kısmıdır. Bir kolaylaştırıcının şapkadan çekebileceği çok fazla püf noktası vardır. Ancak, etkili bir püf noktası konuşma, katılım ve kişisel etkileşimi teşvik etmektir. Cesaret dolu ...

Her çalışan başkalarıyla aynı şekilde hareket ettiğinde, takım çalışması şirketin operasyonu için paha biçilmez olabilir. Bu başarının sırrı, çalışanların bunu başarma çabası için yatırım yaptıkları bir ekip çalışması eylem planına sahip olmaktır. Bir takım çalışması eylem planının geliştirilmesinde çalışanların dahil edilmesi ...

Emeklilik nedeniyle bir şirketten ayrılan veya başka bir pozisyondaki çalışanlar, görev sürelerini şirketle görüşmek üzere çıkış görüşmeleri talep edebilir. Görüşme sırasında çalışan, şirket, işin kalitesi ve çalışanlara nasıl davrandığı hakkında çeşitli gözlemler sunabilir. Bazı işverenler ...