Birkaç düşünce okulu modern liderlik anlayışını şekillendirmiştir. Her liderlik tarzı uygun duruma uygulandığında kabul edilebilir bir amaca hizmet eder. Kuruluşunuzun ihtiyaçlarına uygun liderlik stilini seçmek uzun bir süreç olabilir. Liderlik stillerini ve bir organizasyon üzerindeki etkilerini anlamak, daha etkili bir lider olmanıza yardımcı olabilir.
Görev Odaklı Liderlik
Görev Odaklı liderlik, çok spesifik bir işin yapılmasına vurgu yapar. Bu liderlik sistemi otokratik olarak tanımlanabilir. Otokratik liderler, ekibine danışmadan karar alırlar. Görev odaklı liderlik, liderin gereken verimlilik ve rollerin net bir tanımına sahip olmasını gerektirir. Bu liderlik biçimi, çalışanların refahını ana öncelik olarak göstermez. Performans hedefleri ve son teslim tarihleri, görev liderlerini başarılı olmaya iten şeydir. Otokratik liderler genellikle bir karar vermeden önce kendi ekibine danışmadıklarından, görev odaklı stil açıkça tanımlanmış hedefler ve prosedürler gerektirdiğinden yararlı olabilir.
İnsan Odaklı Liderlik Yaklaşımı
İnsan odaklı yaklaşım, görev odaklı yaklaşımın tam tersidir. İnsan odaklı yaklaşım, ekibindeki insanları desteklemeyi ve geliştirmeyi içerir. Bu tarz liderlikten yüksek düzeyde katılım gerektirir. İnsan odaklı liderler, kararlarının diğerlerini nasıl etkileyeceğini düşünmekte ve kararlarını herhangi bir nihai eyleme karşı ağır şekilde ağırlıklandırmaktadır. Demokratik liderlik, liderin ekip üyelerinin karar vermede girdi sağlamasına izin verme istekliliği ile karakterizedir. Bu liderlik şekli, personel ile yüksek düzeyde iletişim gerektirir. Demokratik liderler, insan odaklı liderlik tarzı kullanmaktan fayda sağlayacaktır.
Liderlik Stillerinin İşletme Üzerindeki Etkisi
Bir şirkette liderlik stillerinin etkinliğine erişmek son derece zordur. Bazı araştırmacılar, liderlerin bir kuruluş üzerindeki etkisinin abartıldığını iddia etmişlerdir. Her ne kadar görev ve insan odaklı yaklaşımlar liderliğe büyük oranda çelişse de, bu iki tarzın bir şirketin performansı üzerindeki etkileri temelde aynıdır. Genel olarak, organizasyonlar ekip üyeleri kendilerine rehberlik edecek bir tür lider olduğu sürece memnun olacaklardır.
Liderlik Tarzı Seçmek
Liderlik tarzı seçmek basit bir işlem değildir. Liderlerin ekip üyelerini kabul edilebilir bir düzeyde performans göstermesi için yönlendirmesi ve motive etmesi beklenir. İşinizin başarısını garanti edecek tek bir liderlik tarzı yoktur. Bununla birlikte, yön iletmenize izin veren ve otoritenizi koruyan bir stil seçmek zorundasınız.
