Yönetim
İnsan hizmet sunumu teorisi, insanların hizmet sunmak için sistemler içinde nasıl çalıştıklarının anlaşılmasını gerektirir. İnsanlar, değerlerinin ve bulunabilirliklerinin ölçülmesinin zor olabileceğinden, diğerlerinden farklı bir kaynaktır. Hizmetler kısmen öznel ölçütlere göre değerlendirilir, bu yüzden kaliteyi anlamak ...
Eğitim, herhangi bir kuruluş veya işletmenin başarılı olması için hayati bir unsurdur. En etkili eğitim programlarını ve bunların nasıl uygulanabileceğini en iyi şekilde belirlemek için kapsamlı değerlendirmelere ihtiyaç vardır. Kaufman’ın Beş Değerlendirme Seviyesi, hem başlangıçta hem de işteki eğitim programlarını geliştirmek için kullanılan böyle bir yöntemdir. ...
Micromanagement, çalışanların yönetim ekipleri tarafından doğrudan ve sürekli denetlenmesini içeren bir örgütsel liderlik tarzıdır. Harry E. Chambers’a göre, mikro yönetişimin "en yaygın şekilde yönetilen yönetim günahlarından" ve en yaygın çalışan şikayetlerinden biri olduğu düşünülüyor ...
Yeni yazılımların tanıtılması genellikle yeni yazılımda mevcut işlemlerin nasıl gerçekleştirileceğini test etmek ve beklenen geliştirmelerin gerçekleşmesini sağlamak için bir pilot uygulama programı gerektirir. Yeni yazılım konusunda eğitim aldıktan sonra proje ekibi pilotu yönetiyor ve grafiksel iş akışı yaratıyor ...
Bir şirketin işgücü, bir işletmenin sahip olabileceği en büyük avantajlardan biridir. Bir örgütün çalışanları işi yapanlar ve işletmelerin görevleri ve hedefleri gerçekleştirmelerine yardımcı olanlardır. Bu nedenle, çalışan değerlendirmeleri, yöneticilerin, çalışanların mesleki potansiyellerini ne kadar iyi geliştirdiklerini ölçmelerine izin verebilir.
ERP sistemleri veya kurumsal kaynak planlama sistemleri, işletmeler tarafından kullanılan belirli bilgisayar sistemlerine atıfta bulunur. Bu bilgisayar sistemleri çeşitli bölümlerden bilgiyi bir araya getirir. Bu sistemler genellikle muhasebe departmanından, insan kaynaklarından, üretim veya satışlardan elde edilen verileri içerir. Çalışanlar erişebilir ...
Teknoloji, bilgiyi karar vericilere sunar, karar verme kalitesini ve hızını arttırmaya yardımcı olur. Teknoloji aynı zamanda insanların ortak iş kararları alabilmeleri için işbirliği yapmalarını kolaylaştırıyor. Kuruluşlar, çalışanların iş kararları konusundaki güncellemelerini yapmak ve iletişim ...
Örgütsel davranış çalışması, bir kurumun çalışan performansını, davranışlarını ve şirket genelinde verilen liderlik kararlarına odaklanarak işgücünü değerlendirmesine yardımcı olur. Çalışma, öncelikle kurumsal etkinliği ve çalışan potansiyelini artırmanın yollarına odaklanmaktadır. Organizasyonel Gelişim ...
İşletmelerin maliyetleri düşürmek için mücadele ettiği bir zamanda, şirketler daha az eğitimli çalışanları daha düşük bir ücretle işe almayı, eğitime geri dönmeyi veya çalışanların yüksek öğrenim arayışlarını finansal olarak desteklemek için tasarlanan şirket programlarını ortadan kaldırmayı tercih edebilir. Kısa vadede, bu strateji masrafları azaltabilir. İçinde ...
Kurumsal bağlamda, maliyet değerlendirme analizi, imalat değerlendirme ve kar yönetimi fonunda gerçekleşir. Üst düzey liderlik, departman başkanları ile iç mekanizmalardaki kalıcı verimsizlikleri ortadan kaldırmak, bozuk süreçleri düzeltmek, para kazanmak ve masrafları azaltmak için yollar bulmak için ...
İş rotasyonu, çapraz eğitim ve daha yüksek çalışanların moralini mümkün kılar, ancak güçlü beceri gelişimini engelleyebilir ve yaralanma risklerini artırabilir.
Bir veri merkezi, güvenlik prosedürlerinden enerji verimliliğine kadar birçok farklı denetimle karşı karşıya kalabilir. Genellikle, denetçiler yıllıksa, denetçiler her yıl tek bir noktaya odaklanır. Bir veri merkezi denetiminin birçok farklı yönü bulunduğundan, tek bir standart hepsini kapsamaz; Ancak, şirketler standartlara uyabilir ...
Bir sohbeti kontrol etme yeteneği, bir sohbeti ihtiyaçlarınızı karşılayacak şekilde olumlu yönde yönlendirebilmenizi sağlar. Bir iş görüşmesine ya da kişisel bir konuşmaya öncülük etmek için konuşma kontrolünüzü kullanıyor olsanız da, kontrol tekniklerini kullanmak konuşmanın sizin bölgenize girmesini önler ...
Bir örgütün tazminat şeması, gerekli personeli cezbetme, motive etme ve ellerinde tutma yeteneğinin anahtarıdır. Çok sayıda farklı ücretlendirme sistemi mevcuttur; Ancak, bunların her biri geleneksel bir ödeme veya stratejik ödeme sistemi olarak sınıflandırılabilir. Bu sistemler arasındaki en önemli fark derecesi ...
Bir proje kapsamı beyanı ve çalışma beyanı, proje yönetiminde ilgili ve çoğu zaman çakışan fonksiyonlara hizmet eder. Her ikisi de proje için beklentileri ve parametreleri belirledi. Bununla birlikte, proje kapsamı genellikle sınırların, amaçların ve teslim edilebilirlerin üst düzey bir açıklaması olarak çalışır. Bir çalışma beyanı sağlar ...
IBM'in eski CEO'su Louis V. Gerstner Jr. (1993-2002) “IBM'de öğrendiğim şey kültürün her şey olduğunu” iddia ediyor. Kültür, bir grubun ortak inançları, kuralları, düzenlemeleri ve davranışlarıdır. Her kuruluş kendi kültürünü geliştirir - en küçük işletmeden en büyüğe ...
Hücreler çalışma hayatının bir gerçeğidir ve gün içinde size çok yakın iş arkadaşlarınız olması verimliliğinizi engelleyebilir. Özellikle de gürültü, etrafınızdaki hücrelerden gelen daha rahatsız edici unsurlardan biridir. Ofisinizdeki diğer işçilerin seslerini ve seslerini tamamen engelleyemezken, ...
İşyerinde ayrımcılık, onlarca yıldır geniş bir toplumsal sorun olmuştur. Potansiyel mağdurları korumak için yeni yasaların uygulanmasıyla, sorun federal ve yerel olarak ele alınmaktadır. Yine de, sık sık olur ve etkileri yıkıcıdır.
Yöneticiler genellikle çeşitli iş kararları vermekten sorumludur. Kararlardan etkilenenler iç veya dış paydaşlar olabilir. Karar verirken yönetimin sorumluluğunun bir kısmı da etik davranmaktır. İş ahlakı genellikle tarafından tanımlanan etik veya ahlaki ilkeleri takip eder ...
Sponsorluklar, bağışlardan yardım kuruluşlarına önemli bir yönden farklıdır: bir sponsor, bir amaca finansal destek sağlayarak sağladığı faydalara olan ilgisine eşittir, daha büyük olmasa da. Bunu anlamak, sponsorluk paketinizi en iyi sonuçları elde etmek için yapılandırmanıza yardımcı olacaktır. Bir sponsorluk paketinin amacı ...
Takım brifingleri, bilgileri bir kuruluş içindeki çeşitli bölümlere ve gruplara yaymak için kullanılan verimli toplantılardır. Bir bilgilendirme oturumu düzenlemek, olabildiğince organize olmanızı ve belirlediğiniz bir gündeme sahip olmanızı gerektirir, çünkü en önemli bilgiler zaman kaybetmeden verilmelidir. Diğer ...
Yönetim Bilişim Sistemleri, yönetim fonksiyonlarını yerine getirmek için bilişim teknolojisinin kullanımı ile ilgilenmektedir. İnsanlar, ürünler, prosedürler ve teknolojilerle ilgili bilgilerle ilgilidir. Herhangi bir araştırma alanında olduğu gibi, MIS araştırması, içinden bir çerçeve sağlayan teorileri gerektirir.
Mürettebat liderleri genellikle belirli görevleri yerine getirmek ve ortak iş hedefi, misyonu ve vizyonu için çalışmak için bir grup çalışana rehberlik eder. Mürettebat liderleri, mümkün olan en verimli işi sağlamak için çeşitli operasyonlara ilham verir, motive eder ve analiz eder. Liderler astlarına sadece uygun ve güvenli alışkanlıklar hakkında talimat vermekle kalmaz, aynı zamanda ...
Organizasyonel yapı, bir organizasyonu yönlendiren raporlama sistemi, onu organizasyonun amacının belirli yönlerinden sorumlu alanlara veya departmanlara bölerek kılavuzluk eder; daha verimli olabilmek için ihtiyaç duyulan alanlarla bireyler arasındaki ilişkileri gösterir.
Bir organizasyondaki bir şeyi değiştirmek gerektiğinde, değişime karşı doğal bir direniş vardır ve bu direnç değişimin savunucuları ile direnenler arasında bir çatışmaya yol açar. Değişimin nasıl ele alındığı, organizasyon türü ve kuruluşun önemi gibi birçok faktöre bağlıdır.
