İşletmelerin maliyetleri düşürmek için mücadele ettiği bir zamanda, şirketler daha az eğitimli çalışanları daha düşük bir ücretle işe almayı, eğitime geri dönmeyi veya çalışanların yüksek öğrenim arayışlarını finansal olarak desteklemek için tasarlanan şirket programlarını ortadan kaldırmayı tercih edebilir. Kısa vadede, bu strateji masrafları azaltabilir. Bununla birlikte, uzun vadede, eğitimli çalışanları işe almayı ve çalışanlarına sürekli eğitim olanakları sağlamayı tercih etmeyi tercih eden işverenlerin, daha az eğitimli personeli tercih eden şirketlere kıyasla, yatırımlarında daha büyük bir getiri ve daha yüksek karlılık elde etmeleri muhtemeldir.
İlk Teklifler
Eğitimli bir çalışanı işe alırken önceden var olan bir beceri setine sahip olan bir birey alırsınız. Bir eğitim alma sürecinde bireyler, gözlemleme, analiz etme ve bilgi edinme kapasitelerini geliştirir. Bu kabiliyetin çevirisi, işyerinde eğitimli çalışanlar, büyük, karmaşık projeleri daha az eğitimli çalışanlarına kıyasla daha verimli ve verimli bir şekilde ele alma konusunda daha büyük bir yetenek sergiliyorlar. Önceden var olan bir beceri setinin ikramiyesine ek olarak, eğitimli çalışanlar genellikle daha yüksek motivasyon sergilerler ve bu da daha yüksek kalitede çıktı ve daha az hataya neden olur.
Müşteri Faydası
Yeni uluslararası müşteri pazarları ortaya çıktıkça, bu küresel bölgelerin kültürünü, değerlerini ve dilini anlayan bir işgücüne duyulan ihtiyaç, iş büyümesi için temel olacaktır. Eğitimli çalışanların yabancı dilleri ve kültürleri uluslararası bir yerde çalışarak veya yaşayarak anlama olasılıkları daha yüksektir. Eğitimli çalışanları işe alma ve sürekli çalışan eğitimi sunma yoluyla, organizasyonlar müşteri hizmetlerini geliştirir. Ayrıca, çalışanların şirket politikaları, ürünleri ve gelişmeleri konusundaki farkındalığının arttırılması, çalışanların şirket değerleri hakkında daha bilgili olmalarını sağlar ve müşteri ihtiyaçlarını öngörme ve öngörme yeteneklerini artırır.
Şirket Liderliği: Yüksek Performans
Eğitimli çalışanların müşteri ilişkilerine kattığı değerin ötesinde, iyi bilgilendirilmiş, bilgili işçiler şirket liderliğini arttırır. İyi eğitimli bireyler, daha az eğitimli çalışanlardan daha iyi iş performansı sağlayan daha hedefe yöneliktir. Dahası, şirketler dinamik açıdan ve yüksek performans gösterenlerin yenilikçi düşüncesinden faydalanabilirler.
Şirket Liderliği: Çalışan Bağlılığı
Sürekli şirket eğitimi yoluyla eğitimin sağlanması, önceden var olan beceri kümelerine sahip çalışanları işe almak kadar önemlidir. Son zamanlarda yapılan bir ankette, Spherion Atlantic Enterprises LLC., Bir personel ve istihdam hizmetleri firması, eğitim veya mentorluk alanların yüzde 61'inin gelecek 5 yıl veya daha uzun süredir mevcut işverenleriyle kalma ihtimalinin yüksek olduğunu söyledi. Sürekli eğitim, çalışanların şirket değerlerini ve süreçlerini anlamalarını teşvik eder. Çalışanların eğitim yoluyla güçlendirilmesi, daha fazla çalışan katılımına neden olacak ve çalışanları şirket içinde liderlik etmeye teşvik edecektir.
