Örgütsel davranış çalışması, bir kurumun çalışan performansını, davranışlarını ve şirket genelinde verilen liderlik kararlarına odaklanarak işgücünü değerlendirmesine yardımcı olur. Çalışma, öncelikle kurumsal etkinliği ve çalışan potansiyelini artırmanın yollarına odaklanmaktadır. Örgütsel gelişim profesyonelleri genellikle şirket içinde çalışmakta ve stratejik vizyonunu, misyonunu ve odağını değerlendirmektedir.
Tanım
Bir örgütün verimliliğinin çalışması olarak tanımlanan örgütsel davranış, bir şirket içindeki güçlü ve zayıf yönlerin ana hatlarını çizer. Örgütsel davranış uzmanları, çalışanların davranışlarını ve tutumlarını değerlendirerek bir kuruluşun performansını inceler. Bu türden bir değerlendirme yapmak için, bu uzmanlar süreç danışmanlığı gibi farklı yönetim geliştirme yöntemleri kullanırlar.
Eğitim ve Geliştirme
Eğitim ve gelişim, çalışanların iş becerilerini öğrenmelerine ve etkinliklerini geliştirmelerine yardımcı olur. Bir kuruluş, mesleki gelişime odaklanarak çalışanlarını güçlendirebilir. Bu yetkilendirme, işçilerin iş performansını potansiyellerini ele geçirirken daha da etkileyebilir. Eğitim ve gelişim aynı zamanda bir kurumun çalışanlarını güçlendirmek için davranışsal engellerin farkında olmasına yardımcı olur.
Çalışan Bağlılığı
Örgütsel davranış çalışmaları, çalışan katılımına erişim sağlar. Bir kuruluş, bir çalışanın katılımı seviyesini ölçmek için çalışan anketleri ve çok dereceli geri bildirim gibi farklı yöntemler uygulayabilir. Geliştirmek için bir kuruluş değerlendirmenin sonucunu ölçer ve şirket içinde programları veya yeni yönetim süreçlerini uygular.
İş performansı
Örgütsel davranış çalışmaları, organizasyon içindeki ve bireyle ilgili sorunları tanımlamak için bir çalışanın iş performansına bakar. Çalışanların performanslarından daha sorumlu olmalarını teşvik ederek, bir şirket genel örgütsel davranışını ve etkinliğini artırabilir. Örgütsel davranış uzmanları, örgütsel beklentileri ve çalışanın iş sorumluluklarının özelliklerini bildirerek çalışanları iş performanslarına sahip olmaları için motive eder.
Çalışanların bağlılığı
Bir kurum genel davranışı iyileştirmeye çalışarak çalışan bağlılığını artırabilir. Çalışanların iş tatmini, kuruluşa bağlılık seviyesine ve iş sorumluluklarına bağlı olarak gelişir. İletişim yoluyla bir çalışan örgütsel stratejinin daha farkında olabilir. Bu, çalışanın şirket adına harekete geçme yetkisi hissetmesini sağlar. Çalışanların gücü arttıkça, kuruluşun davranışı da iyileşir.
