Yönetim

Arabuluculuk, çatışma koçluğu ve takım müdahaleleri, genellikle insan kaynakları personeli tarafından sağlanan çatışma yönetimi stratejilerinden birkaçıdır. Hangilerinin en iyi olduğunu değerlendirmek, belirli bir durum için ortaklıkları geliştirmek ve yönetmek ve oluşturmak için her bir stratejinin güçlü ve zayıf yönlerini tanımlamayı gerektirir.

Çalışmanın niteliği göz önüne alındığında eczane için prosedür el kitabı çok önemlidir. Yasal meseleleri ele almak ve işin doğru şekilde yönetilmesini sağlamak için iyi yazılmış bir politika kılavuzu hazırlayın. Reçetelerin nasıl kullanılacağı, personelin denetlenmesi, hekimler ve çeşitli sağlayıcılarla nasıl başa çıkılacağı ve en iyi hasta bakımının nasıl sağlanacağının detayı. Liste ...

Politikalar ve prosedürler işletme yönetiminin hayati bir parçasıdır çünkü her çalışanın tekerleği yeniden icat etmesini engeller ve bireysel performansın değerlendirilebileceği bir standart sağlar.

Denetim yönetimi, ön denetimin eşdeğeridir ve genellikle kariyer basamaklarında orta yönetime veya üst düzey yönetime atılan ilk adımdır. Denetim yönetimi bir yönetim şeklidir; Ancak, daha az yetki ve özerklik genellikle bu seviyedeki giriş seviyesi süpervizörlerine verilir ...

Çalışanların performans değerlendirmeleri, hem resmi hem de gayrı resmi olarak birçok biçimde olabilir. Değerlemeler, personelinizi motive etmek, zayıf performansı iyileştirmek ve iyi performansı tanımak için kullanılabilir. Çalışanlarınızı performansı en üst seviyeye çıkarmak için koçluk yapmanın hayati bir parçasıdır.

Hedef belirleme, kişisel hedefler veya işle ilgili hedefler üzerinde çalışıyor olsanız da, yaşamın önemli bir parçasıdır. Hedeflere sahip olmak sizi motive eder ve başardıklarınız ve başardıklarınız için size bir ölçüt sunar. Belirlenen son tarihlere sahip ulaşılabilir hedefleri ana hatlarıyla açıklayarak bir çalışma sayfasıyla hedefler belirleyin. ...

Bir eğitim programının başarısını ölçmek, bu eğitimin maliyet etkinliğini kanıtlamanın hayati bir yoludur. Ek olarak, sağlayıcı, tutumların iyileştirilmesi ve öğrenmedeki herhangi bir boşluk kalması durumunda, öğrenilen becerilerin işyerinde uygulandığını bilmek ister. Eğitim başlamadan önce ...

Bir değişiklik emri, özellikle inşaat müteahhitleri tarafından inşaat projesinin belirli bir yönünde yapılan bir değişikliği onaylamak için kullanılan bir belgedir. Yüklenicilerin çoğu inşaat sırasında yapılan her değişiklik siparişi için bir ücret almaktadır. Değişim emirleriyle ilgili politikalar genellikle müşteriden önce ...

Bir denetim, genellikle kalite işlemlerini sürdürmek için temel bir fonksiyondur. Denetimler ayrıca kaybedilen dolarlara çevrilebilecek örgütsel riski azaltmaya yardımcı olur. Yönetimi bir denetimin gerekli olduğuna ikna etmek için, denetimin hangi bilgilere genel bir bakış içermesi gereken bir teklif yazmanız gerekir.

Toplantı tutanakları, tartışılan tüm önemli bilgilerin ve bir iş toplantısı sırasında verilen kararların bir kaydıdır. Normalde, belirlenmiş bir tutan kişi toplantıyı kağıda veya bir dizüstü bilgisayara kaydeder. Toplantı tutanakları, toplantıda söylenen önemli hiçbir şeyin unutulmamasını sağlar ve gelecekteki anlaşmazlıkları önler ...

Bu makale, işyerinin gerçek koşullarına motivasyon teorileri uygularken bazı sorunların ayrıntılı bir şekilde anlatılmasını sunmaktadır. Okuyucuları, çalışanları motive etmek için daha az etkili ve daha etkili yöntemlerden bazıları hakkında genel bir fikir vermelidir.

Kalite kontrol denetimleri, bir işletmenin veya ürünün bazı unsurlarının veya tümünün güvenli ve etkili olmasını sağlar. Bu nitelikteki tüm denetimler, ayrıntılı ve organize bir kalite kontrol denetim planı ile düzenlenir. Bir kalite kontrol teftiş planı yazmak, sürecin ve zaman çizelgesinin ...

Yönetim eğitimi, liderliği geliştiren, denetleyen ve yöneten eğitimden edinilen bilgidir. Kişilerarası ilişkileri yürütme, iletişim kurma ve stresi çözme gibi beceriler de kazanılmaktadır. Şirketler kendi yönetim eğitimlerini sağlayabilirler, ancak diğer kurslar ve atölyeler mevcuttur.

Süreç iyileştirme, iş ve özellikle sağlık bakımı için esastır. Artan maliyetler nedeniyle sağlık hizmetleri büyük bir titizlikle ele alınmıştır. Bakım ve maliyet alanlarında iyi işler yapan hastaneler, klinikler ve doktorlar bile her zaman iyileşebilir. Yalın ve Altı Sigma bulmakta size rehberlik edecek sadece iki araç ...

Bir işletmenin sorunsuz ve etkin çalışmasını sağlamak için standart işletim prosedürleri gereklidir. Çalışanların standart işlerle aynı şekilde baş etmelerini ve şirketin tutarlı ve doğru olmasını sağlar. Ayrıca, standart işletim prosedürleri çalışanların işlerini güvenle gerçekleştirmelerini sağlar ve ...

Her türden ekip, organizasyonların kendileri için sponsor olmalarını ister. Bir sponsor ekip tarafından masraflar için kullanılan belirli miktarda para öder. Buna karşılık, takım sponsor için reklam sağlar. Küçük liglerden profesyonel basketbol takımlarına kadar çeşitli takımların sponsorlara ihtiyacı var. Genellikle bir takım ...

Bir RACI şeması, bir iş sürecindeki belirli bir adıma ilişkin her bir kişi veya grup için rolleri belirten bir matristir. RACI, Sorumlu, Sorumlu, Danışılan ve Bilgilendirilen anlamına gelir. RACI şeması genellikle proje yöneticileri tarafından sorumlulukların paydaş grupları arasında anlaşılmasını sağlamak için kullanılır. RACI çizelgeleri ...

Kalite yönetimi, bir işletmenin verimli ve etkili bir şekilde gerçekleştirmesini sağlayacaktır. Kalite yönetimi, bir organizasyon içinde diğerlerini yönlendirmeyi, planlamayı, işe almayı, organize etmeyi, kontrol etmeyi ve motive etmeyi içerir. Kalite yönetiminin nihai amacı, müşterileri kaliteli ürün veya hizmetler ile tatmin etmek olsa da, ...

Konuşma noktaları bildirileri, belirli bir konuyla veya olayla ilgili temel bilgileri ve fikirleri listeler. Yaygın olarak halkla ilişkiler ve iletişimde kullanılan konuşma puanları, kamuoyuyla konuşma sorumluluğuna sahip olanlara net, doğru ve tutarlı bilgi sağlamada yardımcı olur. Konuşma noktaları bildiri metni hem ...

Bir proje tamamlandıktan sonra ekip dağılması genellikle ekip oluşturma tartışmalarında göz ardı edilebilir, ancak bu önemli bir adımdır. Başarıları kutlamak, ekip içinde neyin işe yaradığını ve neyin işe yaramadığını incelemek ve sonraki adımları planlamak için bir dakikanızı ayırmak, gelecekteki bireyler için fırsatlar yaratır ve ...

Bir işletme, ulaşmak istediği hedefleri şekillendirmek için kurallara ve amaca ihtiyaç duyar. Bunun yapılabilmesinin bir yolu, esasen bu amaç doğrultusunda takip edilmesi gereken bir amaç beyanı ve kuralları olan bir anayasa ve gerekli tüzükleri kabul etmektir. Eğer bir grup bu tüzükleri kabul ederse, o ...

Olumlu bir işyeri oluştururken göz önünde bulundurulması gereken emniyet önemli bir unsurdur. Bununla birlikte, çalışanların güvenliği için genellikle bir işin yapılması ve dolayısıyla daha fazla iş yapılması için ilave prosedürlerin takip edilmesi anlamına gelir. Çalışanların işyerinde güvenliğin önemini anlamalarına yardımcı olmak ve ek işlerini yapmalarını teşvik etmek için ...

Resmi bir bütçe rasyonel, objektif bir belgeye benzeyebilir, ancak genellikle başka bir şey değildir. Bütçeleme, planlama ve karar almada finansal bilgilerin kullanılmasına odaklanan yönetim muhasebesinin önemli bir parçasıdır. Finansal muhasebeden farklı olarak, yöneticilerin sadece doğayı değil, insan doğasını da göz önünde bulundurmaları gerekir ...

İş veya okul için birçok sunum yapması gereken kişiler için standart slayt ve ders formatı çabucak bayatlayabilir. Bir sunuma etkileşimli öğeler ekleyerek izleyicinizin ilgisini çekmesini ve ilgisini çekmesini sağlayabilirsiniz. Dinleyicileri sunuma dahil etmenin yollarını planlarken, bir şeyler seçin ...

Yönetim Kurulu toplantıları genellikle her dört ila altı haftada bir yapılır ve icra kurulu başkanı ve yönetim kurulu üyelerinin bir şirketin performansını görüşmek ve hissedarların getirilerini en üst düzeye çıkarmak için yolları değerlendirmek için önemli bir yoludur. Genelde yönetim kurulu toplantıları halka açıktır, ancak çoğu zaman sadece ...