Organizasyonel yapı, bir organizasyonu yönlendiren raporlama sistemi, onu organizasyonun amacının belirli yönlerinden sorumlu alanlara veya departmanlara bölerek kılavuzluk eder; kuruluşun amaçlarına ulaşırken daha verimli operasyonlar elde etmek için ihtiyaç duyulan alanlar ve bireyler arasındaki ilişkileri gösterir.
İlk adım
Organizasyon yapısı organizasyon başlangıcında yerine konulmalıdır. Şirketin nasıl çalışacağını, çalışanlardan ne beklendiğini ve emir zincirini tanımlar.
yapı
Yapı, sorumluluk alanlarını ve birlikte çalışacak bireyleri netleştirir. Bu, departmanlar içinde etkili iletişim, karar verme ve faydalı bilgilerin paylaşılmasını sağlar.
Örgütsel İklim
İyi tasarlanmış bir organizasyonel yapı, çalışanları destekleyici, işbirlikçi ve çalışkan olmaya teşvik eden bir iklim veya çevre yaratabilir. Aynı zamanda iş tatmini için katkıda bulunur.
Motivasyon
İnsanları kendi uzmanlık alanlarında gruplandırarak ekip çalışmasını ve yüksek performans seviyelerini teşvik eder.
Yukarı hareketlilik
Organizasyonel bir yapı sağlamak, çalışanlara nerede ilerleyebileceklerini görme olanağı sağlayarak, terfi etme çabası içinde sıkı çalışmalarını teşvik eder.
