Yönetim

Günümüzün iş ortamının küresel doğası, kültürlerarası iş iletişimi için yepyeni bir iletişim becerileri setini gerektirmektedir. Etkili olmayan kültürlerarası iletişim şirketlere paraya mal olabilir ve personel arasında zor duygulara neden olabilir, ancak birkaç basit teknik iletişim becerilerine ince ayar yapabilir ...

Bir ofis ortamında daima profesyonel bir tavır sergilemek önemlidir. Zamanında esastır ve zamanında gelmek için her türlü çaba gösterilmelidir. Önemli bir arama beklemiyorsanız, ofisi bozmamak için cep telefonları kapatılmalı veya titreştirilmelidir. Uygun kıyafetler giydirin ...

Bir yönetici, bir şirketin başarısını tek başına yapabilir veya bozabilir. İşte etkili bir yönetim yürütmenin ve çalışanların sıkı çalışmak istediği bir yönetici olmanın bazı yolları.

Konsept ifadesi, fikri uygulamadan önce karar vericilere sunulacak kelime ve / veya grafiklerde bir fikir ortaya koyan resmi bir belgedir. "Karar vericiler" potansiyel bir müşteri, kendi kuruluşunuzdaki üst yönetim veya bir kurul veya başka bir kuruluş olabilir. Bir konsept ...

Kapsamlı bir eğitim değerlendirme formu tasarlamak, teslimat işlemlerinizi iyileştirmenizi sağlayan ilgili geri bildirimleri toplamanızı sağlar. Eğitim değerlendirme formları, tipik olarak, öğrencinin eğitime verdiği tepki, ne öğrendiği, davranışlarının nasıl değiştiği ve eğitimin ...

Bir stajyer, ücretli veya ücretsiz olsun, herhangi bir organizasyonun hayati bir parçasıdır. Bir stajyer, çalışma ortamını ve cilalama becerilerini öğrenirken profesyonel bir ortamda uygulamalı deneyim arar. Üniversite öğrencisi stajyerleri kullanan her kuruluş belirli hedefleri belirlemelidir, bu nedenle stajyerlerin ödüllendirmeleri ...

Bütçelenmiş iş maliyeti olarak da adlandırılan kazanılmış değer, belirli bir tarihte tamamlanan toplam iş maliyetini temsil eder. Gerçekleştirilen iş maliyeti ile birlikte, kazanılan değer, proje yöneticilerinin proje performansını maliyetler ve zamanlama ile ilgili olarak değerlendirmelerine yardımcı olur.

Kuruluşta çok çalışmış ve yol boyunca bir veya iki terfi almış olabilirsiniz. Ancak artan sorumluluklarla birlikte toplantı yapma ihtiyacı da geliyor. Toplantıların amaçlarına ulaşması için oturumun lideri olarak yapmanız gereken bazı şeyler vardır. Öğrenmek için okumaya devam edin ...

Bir işletme, ayrılma sayısını önceden belirlenen bir dönemde ortalama çalışan sayısına bölerek ciro oranını değerlendirebilir.Eğer ciro önceki yıllardan daha yüksekse veya endüstri normlarını aşıyorsa, işletme yüksek ciro nedenlerini analiz etmelidir, çünkü ek eğitim ve işe alım ...

Bir çalışma planı oluşturmak önemlidir, çünkü çalışanlara bir yöneticiye, kendisine sorulan şeyleri nasıl başarmayı planladığını gösterme fırsatı verir. Bir çalışma planı bir çalışanın değerini göstermesine yardımcı olabilir, çünkü bir çalışanın yaptığı şeyleri nicelleştirir ve kelimelerle ifade eder ...

Çalışan değerlendirmeleri, hem denetçi hem de çalışan için zordur. Denetim otoritesi, değerlendirmenin olumsuz yönleri varsa, çalışanla yüzleşmek istemeyebilir. Çalışan, denetim otoritesinin adil bir değerlendirme sağlayıp sağlayamayacağı konusunda endişeli olabilir. En zor adım ... başlıyor olabilir

Vaktinizi yönetmek, iş görevlerini eksiksiz bir şekilde tamamlamak kadar önemlidir. Günlük zaman yönetimi programı oluşturarak, düzenli kalabilecek, gerekenleri yapabilecek ve kaliteden ödün vermeden stresi azaltabileceksiniz. İster başkalarını yönet, isterse çok sayıda evrak işle ya da çok sayıda toplantıya katıl ...

Bir işletmeyi taşımak heyecan verici ama stresli bir zaman olabilir. Sorunsuz bir geçiş sağlamak için çalışanın sürece katılması, ayrıntılı planlar ve tarifeler yapması ve bir dereceye kadar gecikme ve iş yavaşlaması öngörmesi beklenmektedir.

Her işletme, o işin günlük hayatında yardımcı olan buna uymak için uygulanabilir bir etik kuralına sahip olmalıdır. Bir etik kuralları, çalışanlardan beklenen kabul edilebilir davranışı ana hatlarıyla belirtir - ister birbirleriyle, ister müşterileriyle olan ilişkilerinde. Bir etik kuralları, beklenenleri dile getirmelidir ...

Yanlış hesaplama işe alma maliyetleri şirketinizin bütçesinde zararlı bir hata olabilir. Finansal olarak solvent olarak kalabilmek için, yeni çalışanları işe almak için gereken gerçek maliyetleri takip etmek zorunludur. Bu, işiniz büyüdükçe işe ne zaman, kaç ve kaç kişi istihdam edebileceğine karar vermenize yardımcı olacaktır. ...

Hem iç hem de dış kurumsal iletişim politikaları, bir şirketin meslektaşların ve iş ortaklarının birbirleriyle etkileşime girme şekillerini netleştirip sermayeleştirirken profesyonel bir imaj sürdürmelerine yardımcı olur. İletişim stratejileri zayıf olan şirketler yanlış anlama, yanlış hesaplamalar gibi daha büyük olasılıkla ...

Bir üretim ortamında yüksek düzeyde çalışan motivasyonu oluşturmak, birçok avantaj sunar. Üretilen mal miktarını arttırır, bekleme süresini en aza indirir ve kalite kontrol sorunlarının sıklığını azaltır. Motive olmuş işçiler daha az disiplin sorunu ortaya koyma eğilimindedir. Kalmaları daha muhtemel ...

Net, iyi yazılmış politikalar ve prosedürler, günlük operasyonların uzun vadeli iş vizyonunuzu ve görev beyanınızı yansıtmasını sağlar. Ayrıca tutarlı ve adil kararlar vermek için bir çerçeve oluştururlar ve işinizin yasal çıkarlarını korumaya çalışırlar. Genellikle oluşan evlat edinme süreci ...

İşyerinde yaralanma olasılığını azaltmak için güvenlik hedefleri belirleyin ve çalışanların bu hedeflere ulaşması için teşvikler sağlayın. Çalışma ortamı daha güvenli ve daha verimli olacak ve şirket kayıp ücret ve saatleri ile işçi tazminat taleplerini önleyecektir.

İnsan sermayesi çoğu kuruluş için büyük endişe kaynağıdır. İyi ya da kötü zamanlarda, çalışan cirosu bir kuruluşun kar potansiyelini doğrudan etkileyebilir. Yüksek ciro ile ilgili maliyetler, işe alım, eğitim ve azalan verimlilik ile önemli olabilir. Etkileri göz önüne alındığında, ...

Program modeliniz tamamlandığında, planınızı hem iç hem de dış adaylara iletmeniz gerekecektir. Destek almak ya da sadece stratejinizi iletmek isteyip istemediğinize göre, sunumunuzda yer alması gerekenler aşağıda belirtilmiştir.

Bir işveren, olası bir çalışanla ilk temasını yaptığı zamandan, iş akdinin sona ermesiyle, çalışanla ilgili yazılı kayıtların her çalışanın adı altında bir çalışan personel dosyasında tutulması önemlidir. Bu iş dosyaları, doğru bir şekilde tutulursa ...

Bir toplantıya başkanlık etmek, bir şirketin zirvesine yükselmenize veya bir yönetici olarak saygı duymanıza neden olabilir. Bir toplantıya başkanlık etmek stresli olmak zorunda değildir, eğlenceli olabilir. Yönlendireceğiniz bir sonraki toplantıda sorunsuz bir şekilde yelken açmak mümkündür.

Gerçekten resmi olması için, raporun odağı raporun konusu olan bir kuruluş tarafından veya kuruluş tarafından konu hakkındaki bilgilere erişim hakkı veren bir kişi veya kuruluş tarafından yazılmalıdır; Ek olarak, rapor kuruluşun onayına sahip olmalıdır. Örneğin, resmi bir rapor ...

Bir organizasyon planı ile başlamadıysanız, proje raporu yazmak göz korkutucu bir görev olabilir. Proje raporları genel olarak okuyuculara projenin hedefleri, planı, bütçesi ve sonuçları hakkında bilgi sağlayan aynı temel unsurları içerir. Birkaç temel rapor yazma tekniğini kullanarak, bir ...