Çalışan değerlendirmeleri, hem denetçi hem de çalışan için zordur. Denetim otoritesi, değerlendirmenin olumsuz yönleri varsa, çalışanla yüzleşmek istemeyebilir. Çalışan, denetim otoritesinin adil bir değerlendirme sağlayıp sağlayamayacağı konusunda endişeli olabilir. En zor adım süreci başlatmak olabilir. Hazırlık, değerlendirme sürecinin daha sorunsuz çalışmasına yardımcı olacak ve çalışanın performansı hakkında objektif ve üretken bir tartışma yapılmasına yardımcı olacaktır.
Tüm çalışanlar için standart bir değerlendirme şablonu kullanın. Şirketinizin insan kaynakları departmanı size, tüm değerlendirmelerin eşit şekilde yapılması için kullanılacak bir form sağlayabilir.
Herhangi birine cevap vermeye çalışmadan önce değerlendirme ile ilgili soruları bir kez okuyun. Her sorunun ne anlama geldiğini anladığınızdan emin olun. Herhangi bir sorunuz varsa, açıklığa kavuşturmak için insan kaynakları departmanınıza danışın.
Çalışan personel kayıtlarını inceleyin. Gecikme veya son teslim tarihine kadar projelerin tamamlanamaması gibi herhangi bir sorunlu alan olup olmadığının yanı sıra, bir müşteri hizmetleri sorununu çözmek veya bir teklif kazanmak gibi önemli başarıların olup olmadığını belirleyin.
Çalışan hakkında incelediğiniz bilgilere dayanarak değerlendirme formundaki sorulara cevaplarınızı yazın. Değerlendirme toplantısından önce çalışana, geri bildirimde bulunmak için bir kopyasını verin.
Değerlendirme toplantısını hem sizin hem de çalışanınız için uygun bir zaman ve yerde planlayın. Sorularınız ve tartışmalarınız için yeterli zaman planlayın.
İpuçları
-
Değerlendirme formunda geri bildirimde bulunurken çalışanların açık ve dürüst olmalarını teşvik edin.
Uyarı
Değerlendirme toplantısını öğle vaktine yakın veya günün sonunda, kendinizin ve çalışanın koştuğunu hissedeceğiniz zaman planlamayın.
