Yönetim

Satış görevlileri, eylemlerini ve bu eylemlerin sonuçlarını belli bir süre boyunca yönetimle paylaşmak için faaliyet raporları yazmaktadır. Haftalık, aylık, üç aylık, altı aylık ve / veya yıllık olarak gerekli olan faaliyet raporları, yönetimin her bir satışçının belirli alanlarda nasıl performans gösterdiğini ve hangi ürünlerle birlikte ...

ABD Personel Yönetimi Ofisine göre, tüm federal kurumlar çalışanlarına Çalışanlara Yardım Programı hizmetleri sunmaktadır. Birçok özel sektör işveren aynı zamanda çalışanlarına DAP'lara erişim olanağı sunmaktadır. Bağımsız dış kuruluşlar DAP hizmetleri sunar.

İş uygulamaları için ana bilgisayar hesaplamasından başlayarak, MIS mevcut bulut bilgi işlem çağında beş dönem boyunca ilerledi.

Bütçelenen işin maliyeti inşaat projelerinde iş paketleri için ayrılan fonların toplamıdır. BCWP, maliyetlerin proje bütçesi sınırları dahilinde olup olmadığını belirler. Kazanılan değer analizi, maliyet performans endeksi, zamanlama dahil olmak üzere diğer maliyetle ilgili oranları hesaplamak için de kullanır ...

Cinsiyetler savaşında, insanlar kendilerini genellikle erkek ve kadın liderliği arasındaki farklar üzerine tartışırken bulurlar. Nitekim, bu konuda, tarzdaki farklılıkların tanınmamasından veya cinsiyete dayalı net farkların belirlenmesine kadar değişen farklı bakış açıları vardır. Tanımak önemlidir ...

Hem büyük hem de küçük birçok kuruluş, gelip çalışanlarını eğitmek için eğitim danışmanları işe alır. Kurumsal eğitim çalışanları hesap verebilirlik, liderlik ve yüksek verimlilik için hazırlar. Eğer belirli bir uzmanlık alanında mükemmel bir iletişim becerisine ve deneyime sahipseniz, kendinize ait bir ...

Daha önce çalışanlar için eğitim programları geliştirdiyseniz, biraz yoğunlaşarak içeriğin geliştirilmesinin kolay olduğunu biliyorsunuz. Çalışanların ve kuruluşunuzun bu içeriği nasıl alması riskli olabilir, özellikle resmi çeşitlilik eğitimi kuruluşunuz için biraz yeni ise. Bunu hatırla ...

Görüşler her yerde, ancak hangi geri bildirimin değerli ve yararlı olduğunu belirlemek için karmaşayı nasıl kesiyorsunuz?

İşletmeniz için bir iç kontrol sistemi tasarlamak, planlama ve şirketin ayrıntılı işlemlerinin anlaşılmasını gerektirir. İç kontroller birkaç amaca hizmet eder, ancak asıl olanlar işin amaçlandığı şekilde çalışmasını sağlamak ve çalışanların uygunsuz malları ya da ...

Performans değerlendirmeleri, bir çalışanın iş performansını ölçerek ve analiz ederek çalışan performansını artırmaya çalışır; bu süreç, çalışanları geliştirmek ve motive etmek için kullanılabilecek objektif ve güvenilir geri bildirimlere yol açmalıdır.

İş dünyasında başarılı bir şekilde gezinmek, mükemmellik ve etkili iletişim becerilerine bağlılık gerektirir. Görüşlerinizi dokunsal ve profesyonellik ile nasıl ifade edeceğinizi öğrenmek, pazarlık yapmanıza ve sorunları çözmenize yardımcı olabilir. İş iletişimine uyum sağlamak zor olsa da, ...

Bültenler işverenler, inanç temelli ve toplum kuruluşları, kar amacı gütmeyen dernekler ve sosyal gruplar için değerli iletişim araçlarıdır. İlginç, çekici ve bilgilendirici bir bülten, dosyalanmaktan ya da atılmaktan ziyade geniş çapta okunur.

Çalışanların işyerine yaptıkları katkıları nasıl algıladıkları, denetçilerinin gözlem ve beklentilerinden çok uzak olabilir. Bir şirketin eğitim ve gelişim planının bir parçası olarak, birçok işveren şimdi çalışanlarından güçlü ve zayıf yanlarını tespit etmek için çalışanların öz değerlendirme yazıları yazmalarını istiyor ...

Yaklaşan bir güvenlik eğitimi oturumundan bahsedin ve çalışanların uyuşukluk ve kayıtsız bakış açılarıyla tepki vermesini izleyin. Ancak, bu coşkulu olmayan yanıt, bir sonraki güvenliğiniz için değerli bir deneyim toplayarak üstesinden gelinebilir. Güvenlik eğitimi bilgilendirici ve zorunlu olsa da eğlenceli olamayacağı anlamına gelmez. ...

Güvenilirlik, birisinin veya bir şeyin güvenilir ve inanılır görünme derecesini ifade eder. Profesyonel dünyada, bir kişinin veya şirketin güvenilirliği genellikle başarı veya başarısızlığı belirler. Güvenilirliği geliştirme ve sürdürme çabaları devam etmeli ve bu güvenilirlik durumunda çözüm hemen alınmalı ...

Belirli bir kadro ihtiyacını ele almanız veya kadrodaki azalmadan dolayı ayarlamalar yapmanız gerekip gerekmediği, bir kadro planı geliştirmek, hangi projelerin veya görevlerin kapsandığını ve olası kadro eksikliklerinin nerede olduğunu daha iyi anlamanıza yardımcı olacaktır.

Boşluk analizi, bir kuruluşun büyük resme odaklanmasına yardımcı olacak bir araçtır. Bir şirketin şu anda nerede durduğunu ve nerede olmak istediğini belirleyerek, istenen performans seviyesine ulaşacak bu yöntem ve stratejileri izole etmek kolaylaşır.

Dönüşümsel liderlik, James Burns'ün çalışmalarına dayanan bir teoridir. İster iş lideri, ister okul yöneticisi, ister hane halkının yöneticisi olun, olumlu değişimi desteklemek için bu liderlik tarzının öğelerini dahil edebilirsiniz. Dördüncü dönüşüm liderliği teorisi olanları takip edin: birey ...

Bir başarı için onu tanımak için bir kişiye bir Başarı Belgesi sunulur. Bir proje veya not gibi bir şeyi başarıyla tamamlamış olan veya okuldaki bir proje veya not gibi başarılı bir şekilde tamamlamış olan bir kişiye ödül vermek için bir Başarı Belgesi verilebilir.

Daha önceki bir yönetim çağında, çalışan performans değerlendirmeleri her zaman bir süpervizör veya işletme sahibi tarafından yapılmıştır. Ne yazık ki, bir gözden geçiren asıl günlük eylemden ne kadar çıkarıldıysa, o sırada ne olup bittiğini tam olarak anlayabilmesi olasılığı o kadar düşüktür. Çalışan ...

Bu bir etkinlik, proje veya program olsun, çoğu işletme eldeki görevin nasıl geliştirileceği ve yürütüleceği için bir strateji veya eylem planı gerektirir. Önceden bir zaman yatırımına ihtiyaç duyulsa da, bir çalışma planı, tüm kilit personelin hesap verebilirliğini sağlamanın yanı sıra bir planı iletmek için güçlü bir araçtır. Bir zamanlar temel bir çalışma ...

Organizasyon şemaları, bir şirket tarafından şirketin yapısının görsel bir görüntüsü olarak kullanılır. Genellikle, bir şirketteki her bölüm için bir kuruluş şeması vardır. Organizasyon şemaları ayrıca çalışanların bir şirket içinde nereye sığdıklarını anlamalarına yardımcı olur. Bir kuruluş şemasını nasıl okuyacağınızı öğrenin.

İşverenlerin çoğu, kendilerine rapor veren işçilerin yıllık performans değerlendirmelerini tamamlamak için denetçilere ve yöneticilere ihtiyaç duyar. Sürecin bir parçası olarak, kendi çalışmanızın bir değerlendirmesini yapmanız istenebilir. Genelde amiriniz, inceleme toplantısından önce doldurmanız için size bir öz değerlendirme formu verecektir. Patronun ...

Güçlü prosedürler ve politikalar yazmanın anahtarı, dokümanları organizasyonun kurallarını belgeleyecek kadar sert hale getirmek, ancak tasarlanan yolunuzdaki her küçük şeyi belgelemeniz gerektiğinden sapma olmadan kolayca takip edilebilecek kadar esnek hale getirmektir. Bahsedilen prosedürleri ve politikaları duyabilirsiniz ...

Yaygın olarak tanınan beş güç kaynağı, yöneticiler ve liderler tarafından astlarını etkilemek için kullanılır ve bu kaynakların tümü etkili olmak için büyük bir başlık gerektirmez. Bu kaynakların çoğu muhtemelen etrafınızdakileri tanıyacaktır. Beş güç ve etki kaynağı: ödül gücü, zorlayıcı ...