Bir yönetici bir işletmenin başarısını yapabilir veya bozabilir. Tutarlı kurallara sahip olmak, açık beklentiler ve ekibinizin başarılı olmasına yardımcı olmak için içten bir istek sizi çalışanların üzerinde çok çalışmak istediği bir yönetici türü yapacaktır.
Saygı. Bir patronun sahip olabileceği en önemli yönetim becerisi saygıdır; çalışanlarına, müşterilerine ve işlerine saygı duymak. Bir yöneticinin saygısı yoksa, çalışanların ciro oranının yüksek olması ve müşteriler arasında kötü bir üne kavuşması gerekir.
Beklentileri netleştirin. Etkili bir yönetici, çalışanlarının beklentilerinde açıktır. İşyeri beklentileri ve kuralları konusunda özlü olmak, çalışanlara başarılı çalışanlar olmak için ihtiyaç duydukları araçları verir.
Tutarlılık. Yöneticiler genellikle çalışanlar için disiplin cezası almaktan ve terfi etmekten sorumlu olanlardır. Bu, dokunaklı bir durum olabilir ve herkesi zamanın yüzde 100'ünü mutlu etmenin bir yolu yoktur. Bu yönetim sorununun üstesinden gelmenin yolu tutarlılığı pratik etmektir. Tutarlı bir yönetici, başarı için nasıl çalışacağını bilen ve neden azaltıldıklarını anlayan çalışanlara sahiptir.
Yönetim hedef belirleme. Etkin yönetim, çalışan başarısını tanımlayan ve tanıyan bir hedef belirleme sistemi içerir. Kısa vadeli ve uzun vadeli hedefler bir çalışanın güçlü çalışma alışkanlıklarını güçlendirir.
İletişim kurmak. İyi yöneticiler iyi iletişimin önemini bilir. Sık ve düzenli çalışan toplantıları yönetimi sürdürür ve işe alımların sorunsuz bir şekilde yürütülmesi için aynı sayfada işe alınır.
Teşvik. Bir yönetici olarak, çalışanlarınızı en iyi performansı sağlamaları için cesaretlendirin. Sert, saygılı, ancak cesaretlendirici yöneticiler motive olmuş ve verimli çalışanlar yaratacaktır.
