Yönetim
Yerleşik işyeri hedeflerine ulaşmak, çalışanların iş görevlerini verimli bir şekilde yerine getirmelerini gerektirir. Uygun gözetim olmadan kabul edilebilir standartlar göz ardı edilebilir ve bu da görev başarısızlığına neden olabilir. Yöneticiler, çalışanların yeterli eğitim ve denetim almalarını sağlamada ayrılmaz bir rol oynamaktadır. Çalışan ölçülüyor ...
Hedef belirleme hem sanat hem bilimdir. Hayattaki genel amaç ve amaçlarımıza ulaşmamızı sağlar. Hedef, temelidir ve kriterleri netleştirir, günlük eylem planını tanımlar ve her hedefe ulaşmak için gerçekçi bir zaman çizelgesi belirlemeye yardımcı olur.Birkaç temel aktivite, eğer takip edilirse, sizi yaratmaya yönlendirebilir ...
Kıskançlık işyerinde yaygındır. 2006'dan fazla denetçinin yaptığı bir çalışmada Notre Dame Üniversitesi'nden Robert Vecchio, yüzde 77'sinin çalışmadan önceki ay içinde işyerinde kıskanç bir olay yaşadığını tespit etti. Kıskanç meslektaşları bir işçinin kariyerine son derece zarar verebilir ve ...
İş süreci eşlemesi, iş liderlerine işlemlerin gerçekte nasıl gerçekleştirildiğini netleştirme fırsatı sunar. Darboğazlar ve sürecin farklı gruplar veya bireyler tarafından gerçekleştirilme şeklindeki çeşitlilik gibi sorunları ortaya çıkarır. Liderler ayrıca sürecin gerçekte nasıl yapıldığını da öğrenebilirler ...
İşletmelerin büyüklüğü, endüstrisi veya yapısı ne olursa olsun, yöneticilerin ön saflarda çalışanlara talimatlar vermesini ve çalışanların yöneticilerin planlarını ayarlayabilmesi için geri bildirim vermelerini sağlayan açık ve kesin iç iletişim yapıları sağlamalıdır. İletişim organizasyonun tepesinden aşağıya doğru akabilir, ...
Büyük veya küçük her şirket normal işletme süreci boyunca projeleri tamamlar. Bazı projeler hiç sorun yaşamadan tamamlanırken, bazıları da asla yerinden çıkmaz. Başarıyla tamamlanan projeler, projeyi yönetilebilir hale getirmek için genellikle bir proje yönetimi çerçevesi kullanılarak başlatıldı ...
Bir kuruluşun büyüklüğünden bağımsız olarak, çalışanların nereye gittiklerini anlamak için somut bir yola ihtiyaçları vardır. Stratejik bir yol haritası, insanların eylemlerinin kuruluşun misyonunu nasıl destekleyeceğini görmesine ve uzun vadeli hedeflere ulaşmasına yardımcı olacak bir belgedir. Bu yol haritası çokça geçebilir ...
Kalite denetimleri, küçük işletmelerin büyümesine ve gelişmesine yardımcı olmanın önemli bir parçasıdır, çünkü işletmenin verimliliğini ve maliyet yönetimi stratejilerini değerlendirmenin bir yolunu sunar. Denetimin ürünlere veya süreçlere odaklanıp odaklanmadığına bakılmaksızın, sonuçlar yöneticilerin stratejilerin ne kadar iyi çalıştığını belirlemelerine yardımcı olur, ...
Pano raporlaması 1990'ların başından beri popüler hale geldi. Bir gösterge panosunun temel amacı karar vericilere kolay okunur bir şekilde gerekli bilgileri vermektir. Genel olarak, bir gösterge panosunda görüntülenen bilgilerin çoğu harekete geçirilebilir ve tahmin ve bütçe bilgilerini içermesi muhtemeldir. Panolar olabilir ...
Eğer diğer birçok insan gibiyseniz, modern toplum size dayatıyor ve siz her zamankinden daha yoğunsunuz. İster iş ister kişisel yaşamda olsun, sınırlı bir süre içinde tamamlamak için baş döndürücü sayıda randevu ve görev var gibi görünmektedir. Etkili zamanda ilk adımı atmanız yardımcı olur ...
Yetenekli personeli bulmak ve kiralamak için zamana ve kaynaklara yatırım yaptıktan sonra, çalışmalarını sürdürmek için çalışmaya devam etmeniz gerekir. Günlük işlemler son derece meşgul olabilir ve çoğu durumda, bir çalışanın performansını veya mesleki gelişimini tartışmaya adanmış tek zaman yıllık performanstır.
Maximax, "maksimumlarınızı en üst seviyeye çıkarmak" denemek için iş stratejisini ifade eder. Yani, maximax teorisi, bir değerlendirme yaptıktan sonra maksimum getiri sağlayacak bir hareket şeklini seçmeye odaklanmayı sürdürmektedir. Maximax analizinde, sadece olumlu sonuçlar ve yüksek potansiyel ...
Çok sayıda teknolojik gelişme nedeniyle, dünya küçüldü ve iletişim daha etkili ve verimli oldu. İnsanlar, diğer insanlara ulaşma konusunda coğrafi sınırlarıyla sınırlı kalmayı bıraktılar. Ülkeler nedeniyle küresel bir köyde birbirine bağlı ...
Bir bilgi teknolojisi departmanı inşa etmek, herhangi bir iş birimi veya departman inşa etmekle aynı süreci takip eder. Aradaki fark, sizin, yönetici / yönetici, genellikle ortalama yönetici / direktörden çok daha fazla teknik bilgi ve deneyime sahip olmanızdır.
Liderler, ilgili kişilikleri ve çalışma grubunun dinamikleri ne olursa olsun bir takımı bir araya getirme yeteneğine sahip olmalıdır. İyi bir liderin yetkinliklerinden biri insanlara liderlik etme ve kooperatif ekibini kolaylaştırma becerisini içerir. Yönetim çok fazla delegasyon içerdiğinden, iyi bir lider olmalı ...
SureTrak, proje yöneticilerine bir uygulama araç kiti sağlayan proje yönetimi yazılımıdır. SureTrak’ın güçlü yönleri kaynak planlaması ve raporlamasıdır. Uygulama ayrıca Primavera Project Planner ile de uyumludur ve yeni başlayanların hızlı bir şekilde JumpStart eğitimine başlamasını sağlar. Kullanıcılar ayrıca ...
İş türü ya da modeli ne olursa olsun, etkin olmayan çalışanlar şirketinize çok pahalıya mal olur. Çalışanlarınızın daha etkili olmalarına yardımcı olmak için yapabileceğiniz birkaç şey var ve daha verimli bir çalışana sahip olmanın bir kısmı da zaman yönetimi becerilerini geliştirmektir. MindTools bu etkili zaman yönetimini açıklıyor ...
Bir toplantıda tutanak alma görevi atanması, bazı kişiler tarafından nankus bir görev olarak görülür. Bununla birlikte, etkin toplantı tutanakları alma sanatına hakim olmak, katılımcıların sorunları, tartışmaları ve eylem maddelerini kabul etmelerini sağlamak için yararlı olmakla kalmaz, aynı zamanda ...
Basit parlamento prosedürünün kullanılması, toplantı yürütme kuralları, başarılı iş toplantıları ile sonuçlanır. Herkesin görüşlerini bildirme ve oy kullanma şansı var. İş yapılır ve toplantılar uzun, sıkıcı ve üretken değildir. Temel parlamenter araçlardan biri, ana hareketin kullanılması, bir yöntem ...
Başkanlar ve kuruluş başkanları toplantı yaparken genellikle bir tokmak kullanırlar. Ancak bir lider, ne zaman sessiz kalmak istediği ya da toplantının sonunu ya da bir oylayanın geçtiğini işaret etmek için ayrım gözetmez. Parlamento prosedürüne göre, bir toplantı yürütme kuralları, kaç dokunuşla önemli olduğu ...
Toplantı yürütme kurallarının, parlamento prosedürünün kullanılması, herkesin görüş bildirme ve oy kullanma şansına sahip olduğu etkin toplantılarla sonuçlanır. Asıl hareket, bir konuyu tanıtmak, tartışmak ve oy vermek için kullanılan bir araçtır. Ancak, zaman zaman verimli bir toplantı yapmak için ek bir araç gerekebilir. İçin bir araç ...
Başarılı resepsiyonistler, şirketlerini misafirlere, ziyaretçilere ve potansiyel çalışanlara olumlu bir ilk izlenim verirken, birden fazla görevi zarif bir şekilde yönetebilirler. Küçük bir profesyonel hizmetler firmasında ya da çok uluslu büyük bir şirkette çalışıyor olsanız da, uygun organizasyon becerileri ...
Bir prosedür bir tarif gibidir - bir şeyi kimin, ne zaman yapılması gerektiğini, nasıl yapıldığını ve sonucun ne olacağını açıkça belirten bir talimatlar kümesi. Her adımı, tamamlanması gereken sırayla listeleyin. Görev tanımı, departman, işlev tarafından düzenlenen bir kılavuzda birden fazla prosedür derleyin ...
Çizelgeleme, kimsenin yapmak istemediği sıradan idari görevlerden biridir; Bununla birlikte, önemli tarihler ve kilometre taşlarını kaydetmek için sistematik bir yol geliştirememek en iyi şekilde yapılan planları bozabilir. Bir ana takvim önemli tarihleri içermeli, otomatikleştirilmeli ve insanları bilgilendirmek için bir gıdıklama sistemi içermelidir ...
Bir iş akışı şeması, belirli bir ürün veya hizmet için tüm iş süreci boyunca kaynakların, belgelerin, verilerin ve görevlerin hareketini ve transferini görsel olarak gösterir. Başarılı bir şekilde oluşturulmuş bir akış şeması, hızlı ve net bir şekilde doğru iş akışını temsil edecektir.
