Yönetim

Spor Yönetiminde Etik Konular
Yönetim

Spor Yönetiminde Etik Konular

Spor yönetimi, profesyonel sporları, üniversite sporlarını, eğlence sporlarını ve sağlık ve zindeliği içeren bir terimdir. Spor endüstrisinin pek çok yönünü kapsadığı için, birçok etik sorun ortaya çıkmaktadır. Her spor yöneticisinin işinin bir parçası, etik olarak davrandığından ve herhangi bir yüzle karşı karşıya kaldığından emin olmaktır ...

İnsancıl ve Bilimsel İletişim Arasındaki Fark
Yönetim

İnsancıl ve Bilimsel İletişim Arasındaki Fark

İnsancıl ve bilimsel iletişim arasındaki farkı anlamak ve açıklamak çok zordur. Birincisi henüz resmi olarak tanımlanmamış olsa da, ikincisi çok çeşitli alt kategorileri kapsar ve hatta kendi başına bir akademik disiplindir. Ancak, bir büyük fark ikisini birbirinden ayırır.

Seçim Sürecinde Kişisel Görüşmelerin Önemi
Yönetim

Seçim Sürecinde Kişisel Görüşmelerin Önemi

Kaliteli çalışanları işe almak, aday bulmak ve özgeçmişleri toplamaktan ibarettir. İşe alım sürecinin kilit unsurlarından biri kişisel görüşmedir. Bir şirketin adaylarını özgeçmişlerine göre tarayabilmesinin birçok yolu vardır. Ancak, yalnızca bir ...

Seminerin Amacı
Yönetim

Seminerin Amacı

Bir işletme eğitim oturumunun yalnızca düşünülmesi, aşağıdaki dört harfli kelimeyi üretmesi muhtemeldir: "Yawn!" Sadece bir tane daha eğitim seansı yapmayı düşünmek, sıkılmış yüzlerden bir denizle konuşmak ve konuşmak, sizi ve meslektaşlarınızı uykulu kılmak için yeterlidir. Herkesin davranışını değiştirmek için, cesaretlendirin ...

PESTLE Analizi kullanmanın dezavantajları
Yönetim

PESTLE Analizi kullanmanın dezavantajları

PESTLE "politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, yasal ve çevresel" analiz anlamına gelir. Bu iş analitik aracı, bir iş ortamındaki değişim faktörlerini tanımlar ve değerlendirir. Yönetim bu modeli hüküm süren koşulları anlamak ve geleceğe hazırlamak için kullanır. Bu model ...

Grup Süreci ve Gelişiminin Aşamaları
Yönetim

Grup Süreci ve Gelişiminin Aşamaları

Yönetim bir hedefi gerçekleştirmek için bir grup oluşturduğunda, grup sürecin ve gelişimin başlangıç ​​aşamalarına girer. Bu ilerici aşamalar - biçimlendirme, fırtına, norm, performans ve erteleme - grubun uyguladığı şekliyle üyenin kişilerarası mesleki ilişki gelişimini gösterir. Anlamak ...

Proje Şampiyonunun Sorumlulukları
Yönetim

Proje Şampiyonunun Sorumlulukları

Aynı zamanda bir proje savunucusu olarak da bilinen bir proje şampiyonu, bir projeyi tamamlayarak bir takımı destekleyen kişidir. Ekibe ahlaki, psikolojik ve fiziksel destek sağlar, onlara gerekli kaynakları sağlar ve projenin faydalarını ve avantajlarını paydaşlarına savunur. Ancak, bir ...

Denetçiler İçin Yumuşak Beceriler Eğitimi
Yönetim

Denetçiler İçin Yumuşak Beceriler Eğitimi

Çalıştıkları sektör veya kendilerine rapor veren çalışan sayısı ne olursa olsun, tüm denetçilerin rollerinde etkili olabilmeleri için belirli ortak becerilere sahip olmaları gerekir. Örneğin, bir bilgi teknolojisi departmanı başkanı, yeni bir bilgisayar uygulaması hakkında her şeyi biliyor olabilir, ancak aynı zamanda ...

Yenilikçilerin Avantajları ve Dezavantajları
Yönetim

Yenilikçilerin Avantajları ve Dezavantajları

İnovasyon, peşinden koşmaya değer bir değer veya hatta kurumsal bir tedavi olarak lanse edilir. Başarılı yenilikçiler, toplumumuzdaki değişimin ve ilerlemenin itici güçleri olarak özel bir mistikler. Ancak, inovasyon da maliyetli, zor ve yıkıcıdır. Tüm alanlarda akılsızca her zaman yenilikçiliği zorlamadan önce ...

Geleneksel Liderlik Stillerinin Ortaya Çıkışı
Yönetim

Geleneksel Liderlik Stillerinin Ortaya Çıkışı

Max Weber, geleneksel liderliği tanımlayan ilk kişiydi. Üç liderlik tarzını tanımladı: karizmatik, bürokratik ve geleneksel. Geleneksel liderlik, geçmişin geleneklerine dayanarak liderliğe güç verilen bir stil olarak tanımlanır. Mevcut örnekler krallar, diktatörler ve birçok ...

Bilimsel Yoklamanın Güçlü ve Zayıf Yönleri
Yönetim

Bilimsel Yoklamanın Güçlü ve Zayıf Yönleri

Kamuoyu yoklamaları, iş modelleri, politik stratejiler, kamu politikaları ve pazarlama endüstrisinde önemli bir rol oynamaktadır. En temel haliyle, kamuoyu yoklamalarından bir veya daha fazla özel konu hakkındaki görüşlerini isteyen anketçilerden oluşur. Oy verme birçok şekil alabilir, ancak çoğu ...

Dört İletişim Noktası
Yönetim

Dört İletişim Noktası

İş yerinde iyi bir iletişimci olmak sizi ve ekibinizi daha etkili ve verimli hale getirecektir.Edinburgh Üniversitesi'nde kıdemli öğretim görevlisi olan Gerard M Blair, oraya gitmenize yardımcı olmak için dört noktadan bir işletme yönetimi iletişimi önermektedir: kesin olun, hazırlıklı olun, iddialı olun ve başkalarını dinleyin.

Öncü Değişim İçin Gerekli Beceriler
Yönetim

Öncü Değişim İçin Gerekli Beceriler

Değişim, herhangi bir bireyin, kurumun, kuruluşun veya işletmenin başarısında hayati bir faktördür. Değişikliklerin uygulanmasında çalışanların, üst yönetimin, yönetim kurulu üyelerinin ve müşterilerin dikkate alınması gereken bir işletmede değişiklik yapmak zor olabilir. Değişim zamanlarında lider olanlar ...

Etiğe Teleolojik Yaklaşım
Yönetim

Etiğe Teleolojik Yaklaşım

Etiğe teleolojik bir yaklaşım, etik karar vermede “telos” aramak kavramına dayanır. Telos, "son" veya "hedef" anlamına gelen Yunanca bir kelimedir; Bu nedenle, teleolojik etik, seçimlerin istenen bir ahlaki sonucu nasıl etkileyeceği ile ilgilidir. Genel olarak iki ana konu hakkında konuşabiliriz.

İşveren / Çalışan Gizlilik Sözleşmeleri
Yönetim

İşveren / Çalışan Gizlilik Sözleşmeleri

Gizlilik veya gizlilik sözleşmesi veya NDA, bir işveren ve çalışan arasında yazılı bir sözleşmedir. İşletmeler, çalışanların, yüklenicilerin ve danışmanların iş için çalışmaya başlamadan önce gizlilik sözleşmelerini imzalamasını isteyebilir. Gizlilik sözleşmesi kıdem tazminatının bir parçası olabilir ...

Kayıt Yönetiminin Önemi
Yönetim

Kayıt Yönetiminin Önemi

Teknoloji bir gün ve çağda, artıklık işlemleri, terabayt, gigabayt ve bilgi kopyalarını çoğaltmak, kayıt yönetimi bir sıradan ama tüm kurumların çivilemeleri gereken kritik bir uygulamadır. Gittikçe daha sık, veri dosyalarının korunmasına yönelik yaklaşım, iyi işlerin ekmeği ve tereyağı haline geliyor ...

AEC Endüstri Nedir?
Yönetim

AEC Endüstri Nedir?

AEC endüstrisi, bir projeyi meyve vermeye getirmek için birlikte çalışan ayrı mimarlardan (mimarlık, mühendislik ve inşaat) oluşur. Bu görünüşte ayrı varlıkları tek bir sektöre entegre ederek, mimarlar, mühendisler ve müteahhitler ortak bir hedefe ulaşmak için daha verimli çalışabilirler. AEC ...

Yıllık Performans İncelemeniz Hakkında Ne Yorum Yapmalısınız?
Yönetim

Yıllık Performans İncelemeniz Hakkında Ne Yorum Yapmalısınız?

Çoğu denetim otoritesi, yıllık performans değerlendirmelerinin tek başına en iyi çalışan değerlendirme yöntemi olmadığına, çalışanlarla yüz yüze mümkün olduğunca rutin olarak görüşmenin daha iyi olduğu konusunda hemfikir olabilirler. Bununla birlikte, yıllık performans incelemeleri, tüm dünyadaki sözlü performans incelemelerinin yazılı bir kaydı olarak gereklidir.

Yöneylem Araştırmasının Dezavantajları
Yönetim

Yöneylem Araştırmasının Dezavantajları

Yöneylem araştırması (VEYA), disiplinlerarası bir matematik bilimidir. Yönetimsel karar vermede teknolojiyi kullanır. Yöneylem araştırmasında, yönetim bir sorunu formüle eder ve daha sonra probleme en uygun veya en uygun çözümleri bulur. Yöneylem araştırması bilgisayarları yoğun şekilde kullanıyor. En ...

İşyerinde Farklı Kültür Türleri Nelerdir?
Yönetim

İşyerinde Farklı Kültür Türleri Nelerdir?

Bir toplumun içinde farklı gruplar olduğu gibi bir organizasyon da farklı kültürlere sahiptir. İşyerinde en iyi şekilde çalışan kültür işletmeye ve nasıl yönlendirildiğine bağlıdır. Yanlış kültürü yanlış liderlik altında çalıştırmaya çalışmak çoğu zaman işyerinde sorunlara yol açabilir. Örneğin, ...

İş Tatmini ve Örgütsel Davranışın Önemi
Yönetim

İş Tatmini ve Örgütsel Davranışın Önemi

Indiana University-Purdue Üniversitesi’ndeki psikoloji profesörü Jane Williams’a göre, iş tatmini ve örgütsel vatandaşlık davranışı - örgütsel davranış için bir başka terim - örgütsel psikoloji ve çalışan ilişkilerinde önemli konulardır. Doğrudan bir sebep sonuç ilişkisi var ...

Yaratıcı Değerlendirme Yöntemleri
Yönetim

Yaratıcı Değerlendirme Yöntemleri

Bir faaliyetin sonuçlarının ve ilerlemesinin, belirlenen hedeflere göre bir sürecin ölçülmesi için değerlendirmeler yapılır. Geleneksel olarak, değerlendirme yöntemleri anketleri, testleri, röportajları, fizik muayeneleri ve performans değerlendirmelerini içerir. Ancak, yaratıcı veya katılımcı bir değerlendirme yöntemi sadece ölçmek değil ...

Tam Döngü İşe Alım Nedir?
Yönetim

Tam Döngü İşe Alım Nedir?

Tam döngü işe alım veya tam yaşam döngüsü işe alım, adayı işe alırken işe alan kişinin kullandığı süreçtir. İş emri alındığında süreç başlar ve yeni işe alım yeni pozisyonuna başladıktan sonra biter. Daha fazla şirket, ciroyu düşürdüğü ve işe alım maliyetini düşürdüğü için tam zamanlı işe alım gerektiriyor. ...

Etik Komitelerin Rolleri Nelerdir?
Yönetim

Etik Komitelerin Rolleri Nelerdir?

Çeşitli organizasyonlar, şirketi yönlendiren davranış kurallarına, standartlara ve politikalara uyumu denetlemek için etik kurullar oluşturur. Komiteler genellikle çeşitli bölümlerden yöneticilerden ve komiteye başkanlık eden üçüncü taraf dışından bir danışmandan oluşur. Bir etik kurul görev yapabilir ...

İşyerinde Sorunların Anlaşılması
Yönetim

İşyerinde Sorunların Anlaşılması

Çalışanların maaşları ve ilgili maliyetleri, birçok işletme için en büyük harcamalardan birini temsil eder ve harcamalar artmaya başladığında, sahipler ve yöneticilerin bu alanda kesin olarak kesinti yapmaları çok nadirdir, çünkü çok büyüktür. Bu, daha azına neden olan, anlaşılmaya neden olabilir ...