Bir işletme eğitim oturumunun yalnızca düşünülmesi, aşağıdaki dört harfli kelimeyi üretmesi muhtemeldir: "Yawn!" Sadece bir tane daha eğitim seansı yapmayı düşünmek, sıkılmış yüzlerden bir denizle konuşmak ve konuşmak, sizi ve meslektaşlarınızı uykulu kılmak için yeterlidir.
Herkesin davranışını değiştirmek, enerjisel katılımı teşvik etmek ve ekip oluşturma atmosferi yaratmak için bir sonraki eğitim oturumunuzu bir seminer yapmayı deneyin.
Tarihçe
Seminerler Latincede “tohum” kelimesine dayanır. Başlangıçta fikir tohumlarını paylaşmak ve beslemek amacıyla bilginlerin buluşması, seminerler tüm katılımcıların katılımını üstlenir. Bazen bir seminer "yuvarlak masa" olarak tanımlanır - kare bir masada tutulmuş olsa bile - tüm katılımcıların eşit bir şekilde durduğunu, yüz yüze çalışıldığını ve tartışma ilerledikçe etkileşimde bulunduğunu vurgulamak için "geri bildirim" formlarını doldurmak için oturumun sonu.
Türleri
Seminerler birkaç türde olabilirken, hepsinde eşitlikçi öğeler vardır. Belki de semineriniz tek bir sunumla başlar ve ardından katılımcıları her biri sunumun bir öğesi üzerinde tartışan ve raporlayan küçük çalışma gruplarına böler. Belki birkaç katılımcıdan - ya da hepsinden - sizden herkesin tartışması için projenin bölümlerini sunmasını isteyin. Bir seminerde önemli olan birlikte çalışma deneyimidir.
önem
Birlikte çalışmak bir seminerin anahtarıdır. Bir seminere katılmak pasif bir deneyim değildir - herkesin katkıda bulunabilecek bir yolu olmalıdır. Sıralamak, günlük işten çok daha az önemli (örneğin, sekreterler, odada dakikalar alabilen veya içecek sağlayabilen tek insanlar değildir), amiriniz, dün geceyi toplantı için kek pişirirken ve hem patron ve yeni dosya katibi tarifi istiyorum!).
Seminer tarzı bir toplantıda örtük olan herkesin görüşünün önemli olduğudur. Bir seminerin amacı, öğretmekten daha az paylaşmaktır. Posta odasındaki en düşük katip şirketin en büyük sorununa çözüm sağladığı televizyon reklamlarını hepimiz gördük. Bu seminerinizde gerçekleşmeyebilir, ancak fikirlerini ifade etmekte rahat hissedeceğiniz bir atmosfer yaratmak, yeni fikirlerin veya bakış açılarının büyümesi için idealdir.
fonksiyon
Bir seminer biçimi bir iş toplantısı için en iyi ne zaman çalışır? Tam olarak ne zaman bekleyebileceğini değil. Bir seminer temel olarak problem çözme için bir format olduğu için, insanlar aynı fikirde olmadıklarında bir seminer yararlı olur. (Eğer iki katılımcı şiddetle ve tartışmasız bir şekilde aynı fikirde değillerse, bütün çalışma grubunun boğulmaması için anlaşmazlığın boyutu veya kapsamı üzerinde önceki bazı sınırlar koymak suretiyle çatışmaları en iyi şekilde ele alınabilir.)
Bir seminer, bölüm başkanları veya temsilcileri için iyi bir araçtır, çünkü her biri sorunun kendi tarafında bir otorite sağlayabilir. Onları bir araya getirmek, işleme ve sevkıyatın sadece diğerinin başarısızlıklarından sorumlu olduğu konusunda hemfikir olduğu sonsuz bir "suç oyunu" yu kesmenin en iyi yolu olabilir!
Bir problemi farklı bakış açıları olan insanlara açıklamak zorunda olmak, çözümün tohumlarını içerebilir. Örneğin, tekrarlayan müşterileri takip etmek ve elde tutmak, nakliye, reklam, faturalandırma ve halkla ilişkiler konularında çaba gerektirebilir. Bilgilendirilmiş departman vermek, suçu ve savunmak yerine, bir işe alıp verme atmosferinde fikir ve hava sıkıntılarını değiştirme şansını tekrar ediyor - bu karışıklığın temelini bilen meslektaşları arasında olumlu sonuçlar ve yeni saygı gösterebilir. etiketleme? Seminere kadar kimse yok.
Etkileri
Ne kadar çok çalışan ve liderleri bir şirket tarafından değerlenirse, şirket performansı üzerindeki etkileri de o kadar yüksek olacaktır. Bir eğitim dersinin sonunda doldurulmuş olan "Geri bildirim" formlarının, halihazırda bildiklerini - muhtemelen iyi organize edilmiş, yararlı bildiriler, esneme, esneme, esneme şeklinde anlatacak olması muhtemeldir. Öneri kutusunun altındaki toz miktarı çalışanların görüş ve fikirlerinin göz ardı edildiğini düşündüğü organizasyonlarda bulunur.
Bir seminer tüm kurumların sorunlarını çözmez, ancak bilgi paylaşımı, iletişimi netleştirme ve yargılama veya statü kaybı korkusu olmadan işbirliği içinde çalışmayı doğrudan ele alabilir. Eğitim seansları günü geçirmek için hala sıkıcı bir yol gibi görünüyorsa, bir seminer oluşturmayı düşünün ve birlikte çalışmanın yeni bir yolunun faydalarını görün.
Uzman Görüşü
Kuruluşunuz için bir seminer oluşturmak göz korkutucu görünebilir. Birçok uzman yardımı mevcuttur. İşletmenizle ilgili herhangi bir meslek birliğinin üyeleriyle konuşmayı düşünün; çoğu konuşmacının bürolarına sahiptir ve seminer liderliği de sunabilir. Profesyonel meslektaşlar ayrıca iyi yerel danışman kaynakları olabilir. Sunulan seminerlere katıldılarsa özellikle yardımcı olabilirler. Bir internet araması da daha fazla sonuç verebilir. Önde gelen seminerler büyük bir mesleğe dönüştü ve bir arama zaman alabilir. Motivasyonel konuşmacıların listeleri çok büyük. Hem seminerleri hem de odaklanmak istediğiniz konuyu anahtar kelime ile araştırarak aramayı önemli ölçüde daraltabilirsiniz: ekip oluşturma, etik, muhasebe, finansal yönetim. Aramayı daha sıkı odaklamak için size tam bir işletme türü ekleyin. Aşağıda internet araması tarafından bulunan birkaç örnek site bulunmaktadır. Elbette, kriterleriniz göz önünde bulundurularak daha iyi bir arama yapacaksınız. Uzman yardımı, başarıda bir fark yaratabilir ve kendi gelecekteki seminerlerinizi yürütmeniz için size modeller sağlayabilir.
