İnovasyon, peşinden koşmaya değer bir değer veya hatta kurumsal bir tedavi olarak lanse edilir. Başarılı yenilikçiler, toplumumuzdaki değişimin ve ilerlemenin itici güçleri olarak özel bir mistikler. Ancak, inovasyon da maliyetli, zor ve yıkıcıdır. Yenilikçi her alanda akılsızca her zaman itiraf etmeden önce, yenilikçilerin kuruluşa stratejik olarak yerleştirilmeleri için inovasyonun hem maliyetlerini hem de yararlarını göz önünde bulundurmaya değer.
İç Dezavantajları
Yenilikçilerin yarattığı en belirgin dezavantajlar kendi kuruluşları veya departmanları içinde meydana gelmektedir. Yeni çözümler aramak, deneme, başarısızlık ve bu nedenle belirsiz getirilere sahip yüksek maliyetler gerektirir. Ayrıca, yenilikçilik mevcut modelleri bozmakta ve işçiler inovasyona uyum sağlarken verimlilik ve moralde önemli bir düşüşe neden olabilmektedir. Yeni fikir gerçekten uzun vadeli bir gelişme olacaksa, bu faydalı olabilir, ancak kendi iyiliği için sürekli yenilik yapmak bir şirketin kanalını bulmasını engelleyebilir.
Dış Dezavantajları
Yenilikçiler dış dünyaya zarar verebilir. Bir işletmenin çalışma şeklini değiştirmek, tedarikçiler, iş ortakları veya müşterilerle olan mevcut ilişkileri bozabilir. Çok kısa sürede çok fazla değişiklik yapılması, özellikle yeniliğin doğası ve amacı kötü bir şekilde iletildiğinde, tutarlılık veya güvenilirlik kaybına neden olabilir. Yenilikçiler, şirketin geri kalanının uygulamayı reddettiği fikrinin değeri konusunda ısrar ediyorlarsa, özellikle sorunlu olabilirler. Sonuçlar zaman kaybına neden olan argümanlardan şirketi temelde istikrarsızlaştırmaya kadar değişebilir.
Dış Avantajlar
Aynı zamanda, yetenekli yenilikçiler, piyasayı tamamen yeniden tanımlayarak rakiplerini toz içinde bırakabilirler. Yeni ürünler ve hizmetler yaratarak, mevcut süreçlere verimlilik ekleyerek veya hatta tamamen yeni pazarlar yaratarak, yenilikçi olanlar, şirketlerinin etkinliğini ve karlılığını radikal bir şekilde iyileştirme potansiyeline sahip. Ayrıca, son derece görünür ve ilham veren bir yenilikçi - bence Steve Jobs - şirketin bir sembolü olabilir ve sürekli olarak olağanüstü gelişmeler sağlayarak marka bilinirliği ve müşteri sadakatini artırabilir.
Dahili Avantajlar
Artan verimlilik, teknolojik ilerleme veya sosyal katkıların bariz avantajlarının ötesinde, yetenekli bir yenilikçinin bir şirketin kültürü üzerindeki etkisi anıtsal olabilir. Başkalarına nasıl ilham vereceğini ve eğitileceğini anlayan yenilikçiler kişisel mülkiyeti, yaratıcılığı ve katkıyı teşvik eden kurumsal bir zihniyet geliştirmeye başlayabilirler. Kendi iyiliği için inovasyon masraflı ve kafa karıştırıcı olabilir, ancak ustaca uygulanan faydalı fikirler bir işletmeyi, bir endüstriyi veya hatta bir bütün olarak toplumu yeniden tanımlayabilir.
