Yönetim

Gerçek hayattaki oyunları oynamak durumsal liderliği öğretmenin etkili bir yoludur. Temel olarak üç liderlik tarzı vardır: otokratik (başkalarına danışmadan kararlar alır), laissez-faire (karar verirken personele yetki verir) ve demokratik (karar verme sürecinde personele danışır). ...

Evrak işleri, iş yapmanın bir parçasıdır ve yeni bir çalışanı işe alma süreci istisna değildir. Vergi stopaj formları ve doğrudan mevduat evrakları gibi yeni çalışanlar tarafından doldurulması gereken bazı belgeler vardır. Herhangi bir şirkete özel evrakla birlikte gerekli tüm formlar ...

Çalışanları işe alan ve bakımını yapan tüm şirketler, işe aldıkları her çalışan için bir çalışan veya personel dosyası bulundurmalıdır. İnsan kaynakları yöneticileri, tıbbi, finansal, sabıka veya güvenlik kayıt kayıtları gibi genel bir çalışan dosyasına hassas bilgileri dahil etmemeye özen göstermelidir. Bu tür ...

Liderlik bilgini ve yazarı James MacGregor Burns, hem liderlerin hem de takipçilerin öğrenmesi, büyümesi ve beraberinde değişimi beraberinde getirmesiyle sonuçlanan becerilerin bir araya getirilmesine dayanan bir etki yöntemi olan dönüşümsel liderlik kavramı ile kredilendirilir. Paylaşılan vizyon, ilişki, güven, ...

Bilgi yönetimi, 21. yüzyılda bilgi odaklı işletmelerin çok önemli bir bileşenidir. Bilgi yönetimi, bilgileri şirket içinde paylaşarak organizasyonların daha verimli olmalarını sağlar. Bu, bir organizasyonun, her üyenin erişebileceği bir ekip olarak hareket etmesini ister ...

Bir işveren derneği, genellikle aynı iş alanı içinde olan ve üyelerini çalışan dernekleriyle pazarlık etme, üyelerinin siyasi çıkarlarına temsilci olarak görev yapma ve iş danışmanı sağlama gibi alanlarda desteklemesi için faaliyet gösteren bir grup işverenden oluşan bir organizasyondur. ...

Her birinizin kendi aracınızı sürdüğü 200 kişiyle birlikte bir yolculuğa çıkacağınızı hayal edin. Nerede bitmeniz gerektiğine dair genel bir fikriniz var ama hiçbiriniz aynı haritaya sahip değilsiniz. Bazı modası geçmiş ve diğerleri yanlış. Örgütsel uyumu olmayan bir şirket, olmadan seyahat eden gruba çok benzer.

Gerçekçi bir proje takvimi oluşturmak, bir proje yöneticisinin karşılaştığı en büyük zorluklardan biridir. Proje çizelgelemesinde beklenebilecek ve önlenebilecek bazı yaygın sorunlar vardır, bu da projeye katılan herkese programa daha fazla güvenir.

Bir masa denetimi, görev ve sorumlulukların fiili iş sınıflamasına ve maaş derecesine uygun olup olmadığını belirlemek için kamu hizmeti ile belirli bir pozisyonun değerlendirilmesidir. Bir çalışan veya denetçi masa denetimi talep edebilir. Bir masa başı denetimi öncelikle mevcut işlere ve görevlere bakar. Danışma ...

İşletme protokolü, bir şirket içindeki ve şirketler arasındaki ilişkilerin oluşumunun son derece önemli bir yönüdür. Protokol, uygun davranış prosedürü olarak tanımlanabilir. Farklı ülkeler arasında gereken birçok farklı protokol vardır ve iş dünyasında her zaman benzer özen gösterilmelidir. ...

İstatistiksel süreç kontrolü, sürecin her aşamasını ve ürününü denetlemeden ve düzenlemeden belirli standartları korumayı sağlar. İstatistiksel kalite kontrolüne benzer şekilde, SPC imalat ve servis uygulamalarında kullanılır. Tekrarlanan ve tutarlı üretmek için tasarlanmış bir dizi adım sağlar ...

Kuruluşlar zaman içinde değiştikçe, insan kaynakları departmanının da (İK) çalışanları mutlu ve üretken kılmak için değişmesi gerekiyor. İş yazarı John Bratton'a göre, stratejik yönetim 1990'ların ortalarında işletmelerin ayrılmaz bir parçası oldu. İnsan kaynakları, mevcut durumu değerlendirmek için stratejik düşünmeyi benimsemiştir

1970'lerin İş Güvenliği ve Sağlığı Yasası uyarınca, işverenler, çalışanlara güvenli bir çalışma ortamı sağlamak ve işyerinin mümkün olduğunca tehlikesiz olmasını sağlamak için düzenli kontroller yapmakla yükümlüdür. Bir iş güvenliği kontrol listesi kullanmak, doğru ...

Proje planı bazen proje programı ile karıştırılmaktadır. Proje Yönetim Bilgi Grubu'na (PMBOK) göre, proje programı genel proje yönetimi planının birkaç bileşeninden biridir. Bir plan, proje ekibinin ihtiyaç duydukları görevleri açıklayarak projenin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur ...

Kuruluşlar, işin her alanında ve aşamasında yönetici kararları almak için MIS (Yönetim Bilgi Sistemleri) kullanır. Bir yönetim bilgi sistemi kullanarak, organizasyon tüm stratejik işletme fonksiyonları hakkında gerçekleri ve rakamları tedarik edebilir, analiz edebilir ve belgeleyebilir. Analiz yapıldığında, ...

Bir işi değerlendirme süreci, bir kurum içindeki bir pozisyonun değerini sistematik olarak belirlemeyi içerir. Bir iş değerlendirmesinin asıl amacının işi yapmaktan sorumlu kişiyi değil, işi kendi içinde oylamak olduğu performans değerlendirmeleri ve değerlendirmesinden farklıdır. İş değerlendirme değerini belirler ...

Bir uygunluk denetimi, bir şirketin belirli sözleşmeye bağlı, düzenleyici veya önceden belirlenmiş gereklilikleri karşılayıp karşılamadığını belirlemek için işletme işlevlerinin gözden geçirilmesidir. Uyum denetimleri bir şirketin çalışanlarını veya bölümlerini inceleyebilir. Daha büyük kuruluşlar, iç incelemeler yapmak için uyumluluk denetimlerini kullanırlar ...

Hücreleri ayarlamaktan çalışanları bir ofise yerleştirmeye kadar, ofis düzeni, ev tabanlı ve büyük şirketler dahil olmak üzere herhangi bir işin önemli bir parçasıdır. Bir ofis düzeni türü, çalışanları bireysel ofisler veya diğer yapılar yerine bir alana yerleştiren açık bir plandır. Yerleşim planı masaları içerebilir ...

Etkili sağlık bakımı ekip çalışmasını gerektirir. İlgili herkes ortak bir amaç için birlikte çalışmalı - hastaya yardım etmelidir. Araştırmacılar, ekip çalışmasının hasta güvenliği ve tedavi sonuçları üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olduğunu belirten 1999 yılında "Err İnsandır: Daha Güvenli Bir Sağlık Bakım Sistemi Oluşturmak" raporunda. (Bkz. Referans 1) ...

Planlama ve zamanlama tüm işletmeler için bir zorunluluktur. Etkili bir planlama ve çizelgeleme sistemi uygulayarak, işletmeler mağazanın fazla denetlenmemesini sağlayarak ek masrafları azaltabilir ve daha iyi zaman yönetimi yoluyla bir projeyi tamamlama maliyetini azaltmaya yardımcı olabilir.

Sigorta satışlarında çalışmak sabır ve azim ister. Bazen bir satış müdürü olarak adlandırılan bir sigorta ekibi lideri olarak, personelinizin geliri tipik olarak tamamen komisyona bağlı olacaktır ve maaş ödeyen normal bir ofiste çalışmaktan daha fazla insanla uğraşmak zorunda kalabilirsiniz. Çalışanlarınız ...

Yapılandırılmış Sistemler Analiz ve Tasarım Yöntemi veya SSADM, bilgi sistemlerinin tasarlanması ve analiz edilmesine yönelik bir yaklaşımdır. 1980 yılında İngiltere'de geliştirilen bu yöntem, bir sistemin nasıl oluşturulması veya güncellenmesi gerektiğini belirlemek için altı adımlı bir süreçte mantıksal veri modellemesi, varlık olay modellemesi ve veri akışı modellemesi kullanır. Bu ...

Bir iş süreci, “Çekirdek İş Süreçlerini Belirlemek, Müşteri Memnuniyetine Doğru İlk Adımdır” başlıklı Tech Republic makalesine göre istenen bir sonuç elde etmek için yapılan bir işlemdir. Daha verimli olabilmek için bir şirketin iş süreçlerini tanımlaması ve analiz etmesi gerekir ...

Boşluk analizi, istenen performans seviyeleri ve mevcut performans seviyeleri arasındaki farkları tanımlar. Bir kuruluş bu boşlukları kapatmak için programlar ve aktiviteler geliştirir. Boşluk analizi bağlamında risk, bir şeyin programların ve faaliyetlerin başarısını etkileme olasılığıdır. Kuruluşların ihtiyacı var ...

Çevrimiçi iletişimin büyümesine rağmen, yüz yüze etkileşim hala iş dünyasında en etkili iletişim şekli olarak yer almaktadır. 2010 yılının başlarında yapılan KHR Solutions tarafından yapılan bir araştırmaya yanıt verenlerin yüzde 56'sının yöneticileri ve amirleriyle yüz yüze iletişim kurmayı tercih ettiklerini ve ...