Yönetim

İlişkiler, saygı, işyeri otoritesi ve eğitim, kadın ve erkeklerin birbirine karşı tutuklanmalarının ortak yoludur. Bununla birlikte, iletişim, her iki cinsiyette de herhangi bir platformda kendi anlamlarını yakalayabilmeleri gibi, tüm bu durumlarda ortak paydadır. Cinsiyet iletişimindeki engellerin aşılması ...

Şirketler, iç iş fonksiyonlarının ve işlemlerinin iç veya dış kurallara uyduğundan emin olmak için uygunluk denetimlerini kullanır. Bu denetimler, şirketlerin operasyonlarının iş ortamında etkinliğini ve verimliliğini artırmasına yardımcı olur. Birçok şirket, periyodik olarak uyum denetimleri yapmak için ...

Üretici, tüketici ya da ticari malları çeşitli işlemlerle üreten bir şirkettir. İşletme sahipleri ve yöneticileri, denetimlerini faaliyetlerinin etkinliğini ve verimliliğini ölçmek için bir performans yönetimi aracı olarak kullanırlar. Bu denetimler finansal veya operasyonel olabilir. Mali denetim yapılırken ...

Ücret yönetimi, maaş sağlama ve yaşam maliyeti artışından daha fazla şeydir. Birçok kuruluşta, çalışanların örgütsel hedeflere göre performansı tazminatın temelini oluşturur. Ekonomik zorluklar, teknolojideki değişiklikler veya diğer işletme faktörlerinin getirdiği faktörler, tazminat olarak kalıyor ...

Etkili bakım yönetim sistemleri dört ana unsurdan oluşur: insanlar, süreç, bir yazılım programı ve davranış. Dört bileşen, ortak hedefleri gözetirken, bir şirketin veya tesisin etkinliğini ve sonucunu geliştirmek için bir araya getirilir. Bir uyguladıktan sonra gerçekleşen ilk değerlerden biri ...

Sözleşme yönetimi, sistem organizasyonlarının, ürün ve hizmet sağlayan diğer işletmelerle olan ilişkileri denetlemek için kullandıkları bir sistemi ifade eder. Her ajans, sözleşme yönetimine farklı şekillerde yaklaşmaktadır. Örneğin, devlet kurumlarının yönetim sistemleri uygulanabilir kurallara ve yasalara uymalıdır. Özel şirketler ve ...

Pareto şeması Villefredo Pareto'nun araştırmasına dayanmaktadır. Araştırdığı tüm İtalyan şehirlerinin zenginliğinin yaklaşık yüzde 80'inin ailelerin yalnızca yüzde 20'sinin elinde bulunduğunu tespit etti. Pareto prensibinin, ekonomiden kalite kontrolüne kadar diğer alanlarda da uygulandığı görülmüştür. Pareto çizelgeleri birkaç ...

Kalite denetimleri, bir şirketin veya ürünün kalite standartlarını karşıladığından emin olmak için gözden geçirilir. Denetim amacıyla kullanılan kalite standartları, bir şirket veya Amerikan Kalite Derneği veya ASQ, Uluslararası Standartlar Örgütü veya ISO, Amerikan Ulusal Standartlar Enstitüsü veya ANSI, altı sigma kalitesinde belirlenenleri içerir ...

Bilgi uçurucu terimi, kendi örgütünde tanık olduğu yasadışı veya ahlaki olmayan eylemlere halka ışık tutan bir kişiyi ifade eder. Bilgi uçurma tartışmalıdır çünkü çalışanların örgütsel sadakati ile sorunu çözmenin olası yararları arasında dengede tutmaları gerekir.

Bir organizasyon yapısı, bir işletmenin hiyerarşi ve belirli bir raporlama satırı sağlayacak şekilde kurulma şeklidir. Kullanılan yapı türü bir şirketten diğerine değişir, ancak asıl amacı iç organizasyondur. Üç temel yapı tipi vardır: bölümsel, geleneksel ve ...

Politika ve prosedürler el kitabı, bir kuruluşun kurallarını ve çalışması gereken belirli şekilleri ayrıntılarıyla anlatan yazılı bir belgedir. Bu, örgütün genel görünümünden gelen postanın nasıl işlendiğinin ayrıntılarına kadar her şeyi kapsar. Bir politika ve prosedürler kılavuzu için birkaç temel fikir ...

Bir organizasyon yapısı, çalışanların ve yönetimin bir kurum içinde nasıl iletişim kurduğunu belirler. Özel sektördeki işletmelerin verimlilik ve kârlılık hedeflerine ulaşmak için organizasyon yapılarını kullanmaları gibi, kamu sektöründeki kurumlar da görevlerini yerine getirmek için organizasyon yapısını kullanırlar ...

Reference for Business'a göre, üç ana yönetim seviyesi vardır: üst seviye, orta seviye ve birinci seviye. Denetim görevlerini yerine getirmek, personeli motive etmek ve çalışanları yöneticiler tarafından öngörülen stratejik bir organizasyon yolunda tutmak için yöneticilere ihtiyaç vardır.

Denetim, iç süreçleri veya fonksiyonları gözden geçiren bir işletme fonksiyonudur. İç denetimler, çalışanların işleriyle ilgili yönergeleri takip etmelerini sağlamak için işletme sahiplerine bilgi sağlar. Sahipler, işletme işlevlerini geliştirmek veya geliştirmek için değişiklik yapılması gereken alanları da bulabilirler. Satınalma sorumlu bir fonksiyondur ...

SWOT, karar vermede ve problem çözmede yardımcı olmak için iş dünyasında yaygın olarak kullanılan bir araçtır. Kendinizi ve koşullarınızı değerlendirmenize yardımcı olma ve dış kuvvetlerin etkisini tanımlamanıza ve anlamanıza yardımcı olması için değerlidir. "Güçlü, zayıf yönleri, fırsatlar ve tehditler" anlamına gelir ama ...

Safety Bingo 1987 yılında Pam Goodman-Perlmutter tarafından, işyerindeki yaralanmaları - ve İşçi Tazminat sigortasının maliyetini - ailesinin işletmesinde azaltmaya yardımcı olmak için icat edildi. İngilizce konuşamayan 50'den fazla çalışanı ile güvenli işyeri davranışını iletmek ve motive etmek gerçek bir zorluktu. Fakat ...

21. yüzyılın başlamasıyla birlikte, kar amacı gütmeyen kuruluş, hükümet ve özel kuruluşlar sürekli değişen profesyonel çevreye uyum sağlamaya çalışıyor.Bu kuruluşlar içinde insan kaynakları, İK, departmanlar belirli zorluklarla karşı karşıyadır. Rolleri, insan kaynakları yönetimi, yeni çalışanların işe alınması, ...

Kurumsal yönetim, şirketlerin çalışanlarına yönelik spesifik operasyonları ve yönergeleri özetlemek için kullandıkları çerçevedir. Kurumsal yönetim genellikle kurumun misyonu ve değerleri etrafında inşa edilmiş benzersiz bir çerçevedir. Büyük şirketler ve halka açık şirketler genellikle kurumsal yönetimden faydalanmak için ...

Bir yönetim bilgi sistemi, bir şirketin çeşitli iş kararları verirken kullandığı bir yaklaşımdır. İşletme sahipleri ve yöneticileri operasyonel, teknik ve stratejik kararlardan sorumludur. Bir bilgi sistemi kullanmak, bu kişilerin en iyisini yapmalarına yardımcı olacak ilgili belgeleri toplamalarına yardımcı olur ...

Dokümantasyon, kişisel, finansal ve genel veri toplama dünyasında günlük yaşamın bir parçasıdır ve sonuç olarak, dokümantasyon işlemlerinde periyodik denetimlerin yapılması uygundur. Denetim, hangi önlemlerin uygulandığını, değiştirilmesi gereken yöntemlerin ve bunları yapma yollarının ...

Powerpoint, genellikle sunumlar için kullanılan bilgisayarlar için kullanılan bir yazılım programıdır. Oyun oynamak birincil işlev değildir. Ekip lideri veya menajeri tarafından eklenen bir miktar yaratıcılıkla olsa da, oyunlar ve takım oluşturma etkinlikleri için kullanılabilir. Powerpoint oyunları takım toplantılarında oynanabilir ...

Genel olarak Yönetsel Yeterliliklerin Dört Sütunu olarak bilinen, dört yönetim bloğu, yetkin yönetim becerilerinin gerekli bileşenlerini dört ayrı kategoride tanımlamak için George Mason Üniversitesi'nde Bilgi Teknolojileri Birimi (ITU) tarafından geliştirilen bir çerçeveyi ifade eder. Yararı ...

Başarılı eğitim, belirlenmiş öğrenme hedeflerine dayanan açık bir gündemle başlar. Bir yol haritası gibi, gündem sizi A noktasından B noktasına götürür, net bir yön, ilgi çekici yerler, manzara manzaraları, etkinlikler, keşif fırsatı ve istenilen varış noktasına ulaşma imkanı sunar. Teknoloji yarattı ...

Bir örgütün sözde piramit yapısı, bir örgütün üst düzey stratejik karar vericilere (CEO, Başkan Yardımcıları, yöneticileri) göre daha fazla sayıda temel düzey çalışanı (mühendis, işçi, teknisyen, vb.) Olma eğilimini ifade eder.

Davranış kuralları bir kurumun değerlerini yansıtır ve davranış için standartları belirler. "İnsani Yardım Dergisi" ne göre, bir grup içindeki ve dışındaki herkesin kodun yaratıcılarının tam olarak neye inandığını bilmesini sağlamak için bir kod kullanılır. Bu politikalar operasyonel etkinliği arttırır ve ...