Yönetim
Çalışan katılımı, bir şirketin çalışanlarına liderlik ve ses vermenin etkili bir yoludur. Günlük işlere ve şirketle ilgili alınan kararlara ne kadar fazla çalışan katılırsa, şirketle o kadar fazla özdeşleşir ve iş tatminini bulur. Demokratik bir organizasyon yapısı sağlar ...
Dengeli puan kartı, bir kuruluşu değerlendirmek için kullanılan bir yönetim aracıdır. Organizasyonu tek bir kritere göre değerlendirmek yerine, dengeli puan kartı organizasyonun birçok özelliğini ölçer. Dengeli bir puan kartıyla, bu farklı özellikleri eşit ağırlıkta ölçersiniz, yani bir işletme yalnızca ...
Birçok şirket ofisi çalışanı bir doğum gününü kutlamak veya sabah simitlerinin tadını çıkarmak için ara sıra bir araya gelirken, iş gününüze biraz macera ve sosyalleşme eklemek çalışanlarınızı gençleştirebilir ve canlandırabilir. Eşyaları toplamak ve küçük işler yapmak için ekipler gönderen çöpçü avları, elde etmek için basit bir yoldur ...
Yasal denetim, şirket kontrollerinin, prosedürlerinin ve finansal muhasebe sistemlerinin derinlemesine incelenmesidir. Bir yasal denetçi, bu gibi kontrolleri, bir hükümet düzenleyicisinin ya da sanayi grubunun düzenli olarak çıkardığı kurallara uygun olarak inceler. Sigorta şirketleri, bankalar ve aracı kurumlar ...
Çok sayıda satın alma prosedürü ve süreci var, ancak tüm satın alma departmanları için ortak olması gereken bazı prosedürler var. Bunlar arasında tedarikçi seçimi, bilgi talep etme, teklif teslimi, teklif değerlendirmesi, sözleşme ödülü ve muayene sayılabilir. .
Herhangi bir yeni işletme başlama riski taşımaktadır, ancak Business Know-How web sitesinden Patricia Schaefer'e göre, yeterli planlama eksikliği, yeni şirketlerin kurulmasından kısa bir süre sonra başarısız olmasının temel nedenidir. Bunun nedeni, planlamanın bir organizasyonu rekabetçi ve verimli kılan faydalar sağlamasıdır. Organizasyonlar ...
İnsan kaynaklarında seçim süreci kolay değildir. Çoğu zaman, insan kaynakları yöneticileri, bir pozisyonu almak için bir kişiyi işe almak veya terfi ettirmek konusunda zor bir kararla karşı karşıya kalmaktadır, çünkü işi yapabilen birçok nitelikli başvuru vardır. İyi bir insan kaynakları müdürü, herhangi birisini işe almaktan memnun değil ...
Motivasyon, insanların görevleri tamamlamaları nedenidir. Motivasyon, insanların yaptıkları şeyleri yapmak için birçok farklı nedenleri var gibi göründüğü için tanımlanması zor bir kalitedir. Yüzlerce yıldır, bilim adamları farklı bakış açılarından (bilimsel, psikolojik, fizyolojik, ...
Konsolidasyon ve merkezileştirme, bir kuruluşun birkaç bölümünün işlevlerini tek bir bölüm halinde birleştirme yöntemleridir. Bilgi teknolojisi iyi bir örnektir - birçok kuruluş ilk önce her departmanda "uzman" olarak bilgisayarları departman bazında edinmeye başladı ...
Bir çalışanın davranışı, bazıları diğerlerinden daha belirgin olan iç ve dış faktörlerin bir karışımına bağlıdır. İç faktörler, politikalar, iş akışları ve ofis kültürü gibi şirketin doğrudan kontrolündeki faktörlerdir. Bu arada dış etkenler doğrudan ...
Kurumsal yönetimin en önemli rollerinden biri, başarılı sonuçlara sahip olanların yararına stratejik kararların alınmasını sağlamaktır. Kurullar gittikçe daha fazla kurumsal hissedarlara odaklandı, ancak bir değişim oluşmaya başlayabilir.
Yönetim, bir şirketin genel hedeflerine ulaşmak için bir organizasyon içindeki kaynakları planlama, organize etme, yönetme ve kontrol etme sürecidir. Bir şirketin yönetim ekibi hedefleri planlar ve belirler, stratejileri uygular ve yönetim hedeflerine ulaşılmasını sağlamak için görevler atar. Yönetim hedeflerini ve zamanını belirlemek ...
İnsan kaynakları (İK) değerlendirmeleri, kuruluşların üstlenmesi için çok önemli bir süreçtir. İnsan kaynakları değerlendirmeleri, doğru yapılırsa, firmanın çıkarına çalışan çalışanları ödüllendirecek ve çalışmayanları düzeltecektir. Tüm firmalar için kullanılabilecek tek bir değerlendirme sistemi yoktur, ancak bir ...
Takım oluşturma etkinlikleri ve hayatta kalma oyunları, grup liderleri, öğretmenler, yöneticiler veya direktörlerin insanları bir araya getirmesi için harika bir yoldur - ister bir eğitim oturumunda, ister iş için bir konferansta, ister bir gençlik grubunda veya kampta. Satın alınması gereken maliyetli malzemeleri kullanmak yerine, bu etkinliklere ücretsiz olarak erişebilirsiniz.
Bir noktada, çoğu işletme uzmanı bir toplantı için bir sunum yapması gerekecektir. Birisi departmanı ile bir araya gelirse veya şirket çapında yapılan toplantılarda veya toplantılarda son derece resmiyse, sunum daha gayrı resmi olabilir. Sunumların hazırlanması çok zaman alabilir. Ayrıca, insanlar genellikle ...
Yöneylem Araştırması veya YA da sıklıkla bahsedildiği gibi, bir yönetim bilimidir. Matematiksel ve bilimsel alanlardan geniş ölçüde yararlanır. Yöneylem araştırması karmaşık problemlere ve senaryolara çözümler bulmakla ilgilenmektedir. Modelleme teknikleri ve algoritmaları geniş ölçüde kullanılır. Yöneylem araştırması ...
Bir Pareto analizi, bir organizasyonda veya günlük hayatta meydana gelen sorunların nedenlerinin bir gözlemi olup, daha sonra histogramda gösterilir. Histogram, sorunların nedenlerini en büyüğünden en küçüğüne öncelik sırasına koyan bir şemadır. Pareto analizi, Pareto Prensibi'ne dayanmaktadır, aynı zamanda ...
Finansal risk yönetimi, başarılı bir işletmenin önemli bir unsurudur. Uzman çalışanlardan oluşan ekipler, bir şirkete finansal piyasaların bulanık suları boyunca rehberlik eder ve zararları önlemek ve karları mümkün olduğunca azami seviyeye çıkarmak için stratejiler oluşturur. Süreci kesin bir bilim uzak değildir ve belirli bir gerektirir ...
İnsan Kaynakları Sıralaması Planlama, organizasyondaki sağlıklı çalışma ortamlarını korumak ve sürdürmek için çok önemlidir. Ne zaman yaklaşmakta olan bir üst yönetici boşluğu organizasyonda beklenirse, İK departmanı ve üst yönetim birlikte çalışmak için uygun bir aday bulmak üzere yakın ittifakta birlikte çalışır. ...
Bir çizgi-ve-personel yapısı, büyük bir kurumsal kültürün biraz eskileştirilmiş bir görüntüsüdür. Bir çizgi ve personel sistemi, şirket için gelir elde etmekten sorumlu olan üretim ve pazarlama gibi çizgi departmanlarını içerir. Muhasebe ve insan kaynakları gibi personel departmanları kurum içi ...
Sıfır kaza yapan bir üretim tesisi haline gelmek, yeni işe alım eğitimi vermek veya güvenlik kitapçıklarını dağıtmaktan fazlasını gerektirir. Sahibinden aşağıya tam bir bağlılık ve mutlak asgari kaza ve yaralanmalara yol açan bir güvenlik kültürü içerir. Sonuçlar artan moral, yüksek ...
Kilitleme / etiketleme (LOTO), endüstriyel çalışanları ekipman ve endüstriyel işlemlerle ilgili beklenmeyen tehlikeli enerji salımından korumak için bir prosedürler sistemidir. Tehlikeli enerji, elektrik, mekanik, kimyasal, termal, hidrolik ve pnömatik şeklini alabilir. Herhangi bir ekipman parçası ...
İnsan gücü planlaması, herhangi bir organizasyonun sorunsuz işleyişi için kritik öneme sahiptir. İnsan kaynakları (İK) departmanının, kurumun ihtiyaçlarını karşılamak için doğru sayıda çalışanı becerilerine göre ve en uygun zaman diliminde uygun pozisyonlara yerleştirmeye çalıştığı bir süreçtir. İK ...
Akış şemaları görsel şemalar veya bir işlemin haritalarıdır. İyi bir akış şeması, adımlar arasındaki ilişkileri gösteren çizgiler ve oklarla birbirine bağlanmış standart semboller kullanarak işlemin adım adım açıklamasını sağlar. Akış çizelgeleri sadece bilgisayar programcıları için değildir. İşletmeleri yönetmek için faydalı araçlardır ...
Parmak izi tarama güvenlik sistemleri, güvenli çalışanlara erişmek için bir iş arkadaşı RFID rozeti veya başka bir tanımlama yöntemi kullanarak başka bir çalışan arasında kimlik hırsızlığı olasılığını azaltır. Bir çalışan işe geldiğinde, tek yapması gereken parmaklarını bir pede kaydırmak ve yazılım kimlikleriyle eşleşiyor ...
