Liderlik bilgini ve yazarı James MacGregor Burns, hem liderlerin hem de takipçilerin öğrenmesi, büyümesi ve beraberinde değişimi beraberinde getirmesiyle sonuçlanan becerilerin bir araya getirilmesine dayanan bir etki yöntemi olan dönüşümsel liderlik kavramı ile kredilendirilir. Paylaşılan vizyon, ilişki, güven, karakter ve ilham, dönüşümsel liderliğin temelini oluşturur. Muhalifleri sadece olumlu ya da olumsuz dış ödüllere dayanan komutları, motivasyonu ya da emirleri içerir. Hiçbir liderlik stili tüm durumlar için işe yaramadığından, stilin zayıf yönlerini öğrenmek, onun güçlü yanlarını öğrenmek kadar önemlidir.
Kelime Scramble ve Kontrol Listesi
Kanada'nın Kariyer Uzmanları, liderlik stili ve bileşenleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için bir kelime karıştırma oyunu ve bir kontrol listesi alıştırması sunar. Oyunun amacı, otantik, etik, insan ve saygılı gibi dönüşümsel liderleri tanımlayan 24 sıfat bulmaktır. Envanter tatbikatı, katılımcıların kendi spesifik dönüşümsel liderlik becerilerini puanlamalarını ve daha sonra dikkat gerektiren alanları inşa etmek veya keşfetmek için bir plan geliştirmelerini gerektirir. Kontrol listesinin dört kategorisi vardır ve "sorular, karar vermeden dinler ve anlar" ve "sonuçlar ve başarı kilometre taşları oluşturur" gibi öğeleri içerir.
Rol yapma oyunu
Yazar ve danışman Tom Siebold tarafından geliştirilen rol yapma alıştırması, katılımcıların dönüşümsel liderliğin güçlü yönlerini ve sınırlarını anlamalarına yardımcı olabilir. İlk olarak, daha büyük bir gruptan dört gönüllü seçin. İlk gönüllü, toplantılara sürekli olarak geç kalan bir çalışanın rolünü oynar. Sonraki üç gönüllü, otokratik, laissez-faire veya dönüşümsel gibi farklı lider türlerini oynuyor. Her gönüllü, liderlik tarzının özelliklerini kullanarak aynı durumu ele almaktadır. Rol oynadıktan sonra, daha büyük olan grup her stilin durumu nasıl etkilediğini ve dönüşümsel liderliğin güçlü ve sınırlarını tartışmalıdır.
Dönüşümsel Liderlik "Hızlı Arkadaş"
Dönüşümsel liderlik kavramları açık olmakla birlikte bunları günlük faaliyetlerde uygulamak anlaşılması biraz zor olabilir. Bir dans kartı veya hızlı buluşma egzersizi, katılımcıların dönüşümsel liderlik becerilerini kullanarak durumları nasıl ele aldıkları hakkında diğer grup üyelerinden daha fazla bilgi edinmesine yardımcı olabilir. Örneğin, her grup üyesine bir dans kartı verilir ve belli bir süre boyunca buluşmaları için üç veya dört grup üyesine verilir. Mülakat soruları, “çalışanlarını nasıl motive ediyorsun” veya “hedefleri nasıl belirler ve başarıyı nasıl tanımlıyorsunuz” gibi dönüşümsel liderlikle ilgili kavramlara odaklanmalıdır. Görüşme sürelerine sınır koymak ve bir konuşma takvimi oluşturmak, grup üyelerinden çeşitli bakış açıları elde ederken grup üyelerinin mümkün olduğunca fazla bilgi paylaşmalarını sağlar.
