Yönetim
Çalışanlara vücut kokusu konusunda danışmanlık yapmak yöneticiler ve insan kaynakları uzmanlarının karşılaştığı en rahatsızlık verici görevlerden biridir. Vücut kokusu konuşmaları nadiren kolaydır. Ancak, vücut kokusunun giderilmemesi, çalışanlar ve müşteriler için rahatsız edici bir çalışma ortamı yaratabilir. Vücut kokusu konuşmaları ...
Birisi bir konut veya ticari bir mülk olsun, bir mülk satın aldığında, borç veren tipik olarak mülkün değerinin satışını kolaylaştırmak için değer biçen tarafından değerlendirilmesini gerektirir. Değerleme uzmanları genellikle değerlendirme yönetimi şirketleri için çalışır. Değerleme yönetim şirketlerini (AMC'ler) başlatan insanlar ...
Şirketler, çalışanları eğitmek, yazılım oluşturmak veya satın almak ve ofiste verimliliği artırmak için ofis yönetimi prosedür kılavuzlarını kullanır. Yazılım, ofis işlemlerinin büyük bir parçasıdır ve güvenlik, veritabanı oluşturma ve erişim, e-posta protokolü ve virüs gibi bilgisayar işlemlerini tanımlamak için prosedürler gerektirir.
Koçluk, kurumsal çevrenin ayrılmaz bir parçası haline geldi. Çalışanların performansını artırmak, yönetimin etkinliğini artırmak ve üst düzey yetenekleri işe almak ve elde tutmak için kullanılır. Kurumsal koçluğun çoğu bire bir veya küçük gruplar halinde yapıldığından, koçluk planları çok çeşitli olabilir. ...
Bir toplantıda görüşülecek önemli hususları bildirmek için bir iş toplantısı gündemi kullanılır. Bu belge tüm katılımcıların toplantı konularına yeterince hazırlanmasını sağlar. Bir iş toplantısı gündeminde bazı sorulara cevap verilmelidir: Tartışılacak konu nedir? Neden tartışılmalı? Kim ...
Endüstri ilişkileri teorileri temel olarak çatışmanın varlığını açıklama veya açıklama çabalarından kaynaklanmaktadır. Aslında, bu teorileri ve yaklaşımları öğrenmenin mükemmel bir yolu, sistemde ne kadar çatışma gördüklerine dayanarak onları organize etmektir. Çatışma bu teorilerin temelinde yer almaktadır çünkü endişelenmektedirler ...
Yönetim kurulu, bir şirketin faaliyetlerini denetlemek için seçilen veya atanan bir grup insandır. Şirketlerin yöneticileri icra tazminatı, finansal faaliyetler, yönetim ve liderlik faaliyetlerini denetler. Şirket yöneticileri bulmak, biraz araştırma gerektiren, orta derecede kolay bir faaliyettir.
Sadece bazıları için anlamsal bir farklılık olmasına rağmen, genel olarak endüstri ve özellikle bilgi teknolojisi (BT) şirketleri, sorumluluk kapsamı, faaliyetlerin zaman çerçevesi ve stratejik ve taktik hedeflerle uyumlaştırmaya göre program ve proje yönetimini farklılaştırmaktadır. Program yönetimi kalıcı ...
Bir iş ortamında, bir işverenin karşılaştığı en zorlu zorluklardan biri sağlam bir çalışan tabanı oluşturmaktır. İşletmenizin finansal olarak ne kadar iyi yaptığı önemli değil, çalışanların ciro oranının yüksek olması, çalışanlarınızın motive kalması için yollar bulmanız gerekebilir. Bonus ve sigortaya ek olarak ...
Bir yönetim bilgi sistemi (MIS) bir kuruluş tarafından düzgün çalışması için tasarlanmıştır. Üst yönetim tarafından kullanılan bir karar alma aracı olan MIS, bir dizi kontrolden oluşur. Bu kontroller işletmenin temel alanlarını kapsar: çalışanları, teknolojileri, politikaları ve prosedürleri. MIS toplanıyor ...
Çalışanlarınıza, iş arkadaşlarını henüz işten çıkardıklarını söylemek, kendilerini garip hissettirebilir, ancak sessiz kalmaktan daha iyidir. West Sound Workforce istihdam servisi, sessizliğin söylenti değirmenine yakıt sağladığını ve diğer çalışanların kendi işlerinde endişeli olduklarını bildirmesini tavsiye ediyor. Yönetim danışmanı Alison Green sessizliğin ...
Yönetim Kurulu toplantı tutanakları yasal belgeler olup kamu denetimine açıktır ve bu da bir işletme veya başka bir organizasyon türü için önemli kayıtlardır. Ne kadar resmi olsalar, o kadar önemli, kurulmadan önce kurul tarafından onaylanmaları. Birkaç basit en iyi uygulamaları kullanarak ...
Bir işletme işleten herkes, çalışanların işi yapmak için doğru adımları atmasını sağlama zorluğuyla karşı karşıya kaldı. Bu, özellikle ürün üreten veya hizmet sunan şirketler, yönetmelikler uygulamak zorunda olan devlet kurumları ve hastanelere emanet edilen hastaneler gibi ...
Şirketin suiistimali nedeniyle işten ayrılmayı planlayan bir çalışan - misilleme, ayrımcılık, taciz veya diğer yasa dışı faaliyetler olsun - hala çalışırken ve şirket kayıtlarına erişirken davranışa dair kanıt toplamak için daha iyi bir konumdadır. , belgeler ve potansiyel tanıklar. ...
İnsan Kaynakları Yönetimi stratejileri olarak da bilinen İKY stratejileri, kuruluşunuzun insanları, kültürü, yapıyı, eğitimi ve gelişimi yönetme ve kuruluşunuzun gelecekteki büyümesine nasıl uyum göstereceğini belirleme planlarıdır.
Çalışanlar ne zaman işe girmeleri gerektiğini bilmelidirler ve bir çalışan takvimi şablonu oluşturmak programları kaydetmeyi ve güncellemeyi kolaylaştırabilir. Basitçe bir şablona sahip olmak zaman kazandıracak ve daha acil yönetim görevlerine odaklanmanıza izin verecektir. Bulunduğunuz yer için bir çalışan programı şablonu ...
SWOT analizi, güçlü yönlerin, zayıf yönlerin, fırsatların ve tehditlerin bir analizidir. Şirket kaynaklarının nerede uygulanması gerektiğini belirlemek için işte kullanılır. Ayrıca değişimin nasıl ve ne zaman planlanacağının anlaşılmasında da yardımcı olur. Çalışanların performansı üzerine bir SWOT analizi yapmak, şirketin ...
Çalışan disiplinini izlemek, bir süpervizör veya yöneticinin büyük bir sorumluluğudur. Disiplinin bir tanımı şirket kural ve politikalarının uygulanmasıdır. Ayrımcılık ve taciz gibi belirli yasal konular nedeniyle, tüm disiplin işlemlerinin yazılı olarak belgelenmesi gerekmektedir. Rağmen ...
Çalışan gözetimini korumak, bir işletmeyi yönetme konusundaki yönetim sorumluluklarınızın önemli bir parçasıdır. Ancak, süreci mümkün olduğunca objektif hale getirmelisiniz. Bunu yapmanın bir yolu, çalışan performansını ölçmek için bir puan kartı oluşturmaktır. Günlük etkinliğin bir tablolama belirlemek için bir araç olabilir ...
Süreç iyileştirme bir rekabet ortamında, pazar rekabeti ve küresel bir ekonomide iş için çok önemlidir. İşinizde geliştirilebilecek süreçleri tanımlamak - ne kadar verimli ve etkili süreçlerin olduğunu anlayarak - şirketinizin büyümesine ve genişlemesine yardımcı olacaktır. İlk adım ...
Bir kuruluşun politikalarını ve uygulamalarını eleştirmek, genellikle çok zaman alacak, zorlu bir girişimdir. İşin miktarı, eleştirdiğiniz örgütün boyutuna bağlı olacaktır. Daha büyük organizasyonlar daha karmaşık ve uzun politika ve prosedürlere sahip olma eğilimindedir. Bazı küçük işletmeler ...
Doğru veri analizi, ham verilerden bilgi oluşturulmasıdır. Veri analizi, anlamlı bilgiler toplama, ölçme, dönüştürme ve oluşturma becerisini gerektirir. Kendisi içindeki veriler, uygun bir şekilde teslim edilmediği sürece hiçbir anlam ifade etmeyecektir. Bu makalede, bazı sorular ...
Performans değerlendirmeleri dört ana hedefi gerçekleştirir: yöneticiniz kuruluşun amacını özel hedeflerinize dönüştürür ve performansınızı bu hedeflere göre değerlendirir; ideal olarak, yöneticiniz tamamladığınız projeleri ve başarıları onaylar; sizlere katkıda bulunan önerileri ister ...
Bir kalite yönetim sistemi bir işletmenin operasyonel süreçlerini ve bunun sonucunda da ürün veya hizmetlerinin kalitesini iyileştirebilir. Bir kalite yönetim programı ayrıca müşterilere kalite ve memnuniyet konusunda güçlü odaklanmalarını da açıkça ortaya koymaktadır. Bu amaçla, ISO 9001 kalite yönetim standartlarını uygulamak ...
Robert'ın Düzen Kuralları, halka açık bir toplantı yapmanın kesin rehberidir. İlk olarak 1876'da Henry Martyn Robert tarafından yazılan kitap ve sonraki baskıları mevcut parlamento prosedürüne dayanıyor. Bir toplantının tutanakları, o toplantıda neyin nakil olduğuna dair resmi kayıtlardır. Onlar ...
