İnsan Kaynakları Yönetimi stratejileri olarak da bilinen İKY stratejileri, kuruluşunuzun insanları, kültürü, yapıyı, eğitimi ve gelişimi yönetme ve kuruluşunuzun gelecekteki büyümesine nasıl uyduğunu belirleme planlarıdır.
İnsanlar
İKY stratejinizin ilk yönlerinden biri, kuruluşta çalışması gereken kişinin türünü belirlemektir. Bu sadece bir kişilik meselesi değil aynı zamanda kurumunuzun genel iş stratejisini gerçekleştirmesine yardımcı olmak için gerekli olan kişilikler ve çalışma tarzlarıdır. Kuruluşunuzdaki kişilerin sayı odaklı, giden ve satışa odaklanmış olması veya her ikisinin bir arada olması gerekir mi? Bernard Hodes Group gibi danışmanlık firmaları veya Oracle's PeopleSoft gibi insan kaynakları yönetimi yazılımı, kuruluşunuzun etkili bir "insan çerçevesi" oluşturmasına ve yönetmesine yardımcı olabilir.
Programlar
Kuruluşunuzun programları birkaç öğe içerir. Birincisi, karar verdiğiniz türlerin ilgisini çekmek doğru bir seçimdir. Kuruluş pozisyonları nasıl bildirecek ve ihtiyaç duyduğunuza karar verdiğiniz yetenekleri nasıl işe alacak? Doğru işe alımları yaptıktan sonra, insanları işlerini etkili bir şekilde yapmaları için nasıl eğiteceğinizi incelemelisiniz. Eğitime ek olarak, kuruluşunuz işe alındıktan ve ilk eğitimden sonra çalışanları nasıl tutacağına karar vermelidir. Kuruluşunuz ayrıca gelecekte bir terfi sağlayacak bir bonus yapısı, ödül programı veya daha fazla eğitim olup olmayacağını da belirlemelidir.
Kültür
İKY stratejinizin büyük bir kısmı kurumun genel kültürüyle ilgilidir. Kuruluşun liderlik ve yönetim tarzını belirlemek için zaman ayırmalısınız. Otokratik, “açık kapı” mı proaktif mi yoksa diktatör mü? Kurumunuzun üst yönetimi, bir kültürün “kandırmasını” sağlamak için yakından ilgili bir stil yelpazesine karar vermelidir. Öte yandan, kuruluş hangi başarıları, değerleri veya görevleri yerine getirmek istiyor? Bu, müşteri hizmetleri, rekabeti yenmek veya pazarın zirvesine yükselmekle ilgili olabilir. Kuruluşunuzun kültürü hakkında düşünmeye başlamanın en iyi yollarından biri, diğer kuruluşların ve insan kaynakları profesyonellerinin bir kültür oluşturduğunu araştırmaktır. Araştırmanıza Web üzerinden İşgücü Yönetimi veya İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği üzerinden başlayabilirsiniz.
yapı
İKY stratejisi ayrıca kuruluşunuzun yapısını da kapsar. Hangi işlerin hangi fonksiyonları yerine getireceğine karar vermelisiniz. Bununla birlikte, hangi işlerin hangi departmanlarla gideceğini ve bu departmanları kimin yönettiğini belirlemelisiniz. Bir insan kaynakları danışmanlık firması bu yapı konusunda size yardımcı olabilir veya HR.com'da iş tanımları ve iş değerlendirmesi hakkında bilgi edinebilirsiniz.
gelişme
İKY stratejinizin son parçalarından biri kuruluşun gelişimidir. Getirdiğiniz insanları nasıl eğiteceğinize zaten karar verdiniz, ancak uzun vadede onları eğitmek için planlar nelerdir? Genel gelişim planının bir parçası olarak liderlik eğitimi sunacak mısınız? Çalışanlara terfi başvurusunda bulunmalarını sağlayacak dersleri alma fırsatı verecek misiniz? Kuruluş, bir çalışanın başladığı bölümde olmasa bile, gelecekteki kariyerini belirlemesini sağlayan “öğrenme planları” yayınlamayı planlıyor mu? GeoLearning veya Learn.com gibi yetenek ve öğrenme yönetim sistemi sağlayıcıları, gelişim planlarını belirlemenize, örnek öğrenme stratejilerini görmenize ve kurumunuzdaki eğitimi nasıl yöneteceğinize karar vermenize yardımcı olabilir.
