İş türü ya da modeli ne olursa olsun, etkin olmayan çalışanlar şirketinize çok pahalıya mal olur. Çalışanlarınızın daha etkili olmalarına yardımcı olmak için yapabileceğiniz birkaç şey var ve daha verimli bir çalışana sahip olmanın bir kısmı da zaman yönetimi becerilerini geliştirmektir. MindTools, etkili zaman yönetiminin insanlara neyin üzerinde ne zaman üzerinde çalışacaklarına karar verebilme becerisi sağladığını, zamanlarının daha iyi kullanılmasına ve verimli sonuçlara yol açtığını açıklıyor.
Çalışanlarınıza öğretebileceğiniz zaman yönetimi becerileri üzerine bir sınıf ya da seminer düzenleyin. Etkili zaman yönetiminin ne olduğunu anlayana kadar çalışanlarınızı zaman yönetimi konusunda daha iyi olmaya motive etmek için zaman ve çaba harcayın.
Çalışanlarınızla iş sorumluluklarını, beklentilerini ve hedeflerini aşmak için zaman ayırın. Bunu ayda bir veya üç ayda bir yapabilirsiniz, ancak personelinizi doğru yolda tutmaya özen gösterin. Çalışanlara işlerini ve beklentilerini hatırlatmazsanız, verimsiz alışkanlıklar geliştirmeye başlayabilirler.
Çalışanların kendileri için hedefler belirlemelerine yardımcı olun. Hedef belirleme zaman ve emek gerektirir, ancak neyin başarılacağı ve bunun nasıl yapılacağı ile ilgili bir plan yapılması zamandan tasarruf sağlar ve yolda harcanan çabayı önler. Yardımcı olursa, hedeflere ulaşmak için bir ödül programı düşünebilirsiniz.
Erteleme üzerine çökertmek. Bazı çalışanlar son baskı altında daha üretkendir, ancak son dakikadaki aceleleri ofisin geri kalanını etkileyebilir. Projenin her bir parçası için makul sürelere sahip işleri daha küçük işlere bölmek için çalışanlara çalışın.
