Yetenekli personeli bulmak ve kiralamak için zamana ve kaynaklara yatırım yaptıktan sonra, çalışmalarını sürdürmek için çalışmaya devam etmeniz gerekir. Günlük işlemler son derece meşgul olabilir ve çoğu durumda, bir çalışanın performansını veya mesleki gelişimini tartışmaya ayrılan tek zaman yıllık performans incelemeleri sırasındadır. Yılda bir kez yeterli değildir. Çalışan ilişkilerinin kişisel ve mesleki hedeflerine yönelik çalışma hedefi ile güçlendirilmesi gerekmektedir. Bir Personel Gelişim Günü, çalışanların özel hedeflerinin ne olduğu hakkında daha fazla şey öğrenmenin ve bu hedeflere nasıl ulaşacaklarına ilişkin strateji geliştirmelerine yardımcı olmak için iyi bir yoldur.
Gün belirlemek. Katılması gereken tüm personelin uygunluğunu alın. Herkes için ücretsiz olan bir gün seçin, böylece herkes tüm gün boyunca katılabilir ve katılabilir. Katılımcı sayısına bağlı olarak, bazı kişilerin grubun programına uymak için toplantıları veya diğer yükümlülükleri taşıması gerekebilir.
Bir yer bulun. Bazı şirketler veya kuruluşlar Personel Geliştirme Günü'nü saha dışında bırakmayı tercih ediyorlar, böylece ofisten rahatsızlık duymadan bağlantı kurabiliyorlar. İdeal olsa da, bazen bunu yapmak, uygun olmayan bir alan kiralamayı gerektirir. Ofisinde toplantı alanını kullanıp kullanamayacağınızı bir müşteriye veya dış ortağa sorun. Ayrıca, geniş bir alana sahip bir personeli kendi evinde ağırlamaya teşvik edebilirsiniz.
Günün odağını grup olarak belirleyin. Günün koordinatörü, her katılımcının gün için beklentilerinin ne olduğu konusunda geribildirim toplamak için biraz zaman harcamalıdır. Bunu yapmanın kolay ve etkili bir yolu, isimsiz ve dürüst yanıtlar toplamak için Zoomerang veya Survey Monkey (Kaynaklara bakınız) aracılığıyla elektronik bir anket göndermektir. Yanıtlar alındığında, verilerden açıkça görünen iki ila üç ana eğilimi tanımlayın (yani, personel gelişiminde yatırımın önceliklendirilmesi veya yatırım eksikliği konusundaki endişeler).
Günün nasıl yönetileceğini belirleyin. Belirli görevleri yerine getirmek (yani hedef belirleme) ve bazı boş zamanların yerine getirilmesi için tasarlanan etkinlikler ve tartışmaların bir karışımı olmalıdır. Bu, daha uzun bir öğle yemeği yiyerek, günün sonunda kokteyller içmek için biraz erken biten veya çalışanların işle ilgili olmayan şeyler hakkında birbirleriyle konuşmaları için zaman tanıyarak başarılabilir.
Ödevlerini yap. Gün için her gündem maddesine farklı personel üyeleri ata. Etkinlik veya tartışma için hazırlık yapmak ve diğer personel ile etkinlikten önce yapılması gereken hazırlıklar hakkında iletişim kurmak onun sorumluluğundadır.
İpuçları
-
Günün çeşitli bileşenlerini yönetmek için bir komite geliştirin (yani, alanı güven altına almak, yemek sipariş etmek, malzeme toplamak ve taşımak).
Uyarı
Personel Gelişim Günleri, eğlenceli veya eğlenceli unsurlar içermeli, ancak hedef belirleme ve profesyonel gelişim ile ilgili üst düzey görevleri yerine getirmenin bir gün olduğunun odağını kaybetmemeye dikkat edin.
