Yönetim
Bir şirket için çalışmak ödüllendirici olduğu kadar sinir bozucu olabilir. Bazen, problemler var ve hiç kimse dikkat çekmiyor gibi görünüyor. Sorunu doğrudan ele almakla birlikte, bilinçli bir çalışan olarak, sorumluluk alanınızın dışında olsanız da, sorunu çözmek için bir iç teklif oluşturabilir ve sunabilirsiniz. ...
Değerlendirmeler tüm organizasyonların normal bir parçasıdır. Değerlendirmelerin etkili olabilmesi için değerlendirmelerde kullanılan kriterlerin dikkatli bir şekilde planlanması gerekir. Değerlendirme kriterlerinin temel bileşenleri arasında program hedeflerinin anlaşılması, bir şirketin hedeflere ulaşmak için kullandığı faaliyetlerin etkinliği, ...
Federal yasa ve yönetmeliklere göre, her çalışan taciz ve istismardan uzak bir çalışma ortamına sahiptir. Sözlü taciz gibi bazı istismar türleri ustaca olabilir - çalışanlar arasındaki kişisel görüşmeler ve e-postalar ile sınırlıdır - ve yönetim tarafından kolayca tanımlanmamaktadır. Yönergeleri uygulamaya koy ...
Birçok işyerinde, mutabakatlar iletişim kurmanın uygun ve etkili bir aracı olarak hizmet eder. Bir mutabakatta soruları yanıtlayarak, yüz yüze iletişim yerine, cevabınızın ulaştığı işçi sayısını artırabilir ve çalışanlara başvuruda bulunmak için fiziksel veya elektronik bir belge sağlayabilirsiniz ...
CIPP modeli eğitim, sağlık ve diğer kamu programlarının değerlendirilmesinde bütünsel bir yaklaşımı temsil eder. CIPP kısaltması, bu değerlendirme türünün dört ana bileşenini temsil eder: bağlam, girdi, süreç ve ürün. Bu model bağlamı, hedefleri, kaynakları, uygulanması ve sonuçlarını inceler ...
Mekanik bakım planlaması, şirket ekipmanı ve makineleri için önleyici bakımın planlanması sürecidir. Maddelerin ömrünü uzatmak, masraflı ve zaman alıcı onarımları önlemek için iyi bakım gereklidir. Üretimin yavaşlamasını veya durmasını engelleyerek çalışmayı sürdürecek. O ...
İşletmeler, bireysel yükleniciler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar, hizmetlerinin yürütülmesini ve katılımını düzenleyen yönergeleri ifade etmek için politika beyanları oluşturur. Bu politikalar protokoller oluşturur ve bir yerle sözleşme yapan veya bir yeri ziyaret eden herkesin uyması gereken parametreleri belirler. İşçiliği ...
Bir veritabanı tasarlamak ve uygulamak inanılmaz derecede büyük bir görev olabilir; Ancak, birçok farklı varlıklarla ilgili büyük miktarda veriye erişiyorsanız, bir veritabanının birçok faydası vardır. Birçok küçük işletme elektronik tabloları kullanmaya başlar. Satış hacmi ve çalışan sayısı arttıkça, veritabanı bir ...
Bu makale, kilise toplantı tutanaklarının tarihi, yasal ve mali önemini ve bunların nasıl alınacağını tartışmaktadır.
Bir iş değerlendirmesi, bir kurum tarafından, genellikle insan kaynakları departmanı tarafından, bir işin değerini tanımlamak için kullanılan bir araçtır. Bir çalışanın işi ne kadar iyi yaptığına odaklanmamaktadır. Aksine, işin işlevlerini incelemeyi içerir. Bir iş değerlendirmesi, bir kuruluşun bilgili olmasını sağlar ...
Örgütsel gelişim - bir örgütün hedeflerini stratejik planlama, süreç iyileştirme ve liderlik yoluyla destekleme uygulaması - genellikle örgütün dışında birisi, örgütün örgütsel gelişim danışmanı tarafından müdahale edilmesini gerektirir. Bir OD danışmanı olarak, müşterinizin size olan güvenini ...
PMI veya Plus, Eksi ve İlginç, grafikler karar vermeden önce seçeneklerinizi değerlendirmenize yardımcı olur. Bu süreç sizi belirli bir kararın artı ve eksilerini dengeli ve tarafsız bir şekilde değerlendirmeye zorlar. Olumlu, olumsuz ve etkileyici faktörlere ve sürecin sonunda finalinize puan veriyorsunuz ...
360 derece performans değerlendirmesi tüm paydaşları içerir. Sadece bir kişinin gözlemlerini sunan geleneksel denetçi raporunun aksine, 360 derece performans değerlendirmesi astlardan ve akranlarından geri bildirim istemektedir. Bazı durumlarda, 360 derece de "müşteriler" içerebilir ...
Sistem dokümantasyonu, bir bilgisayar donanım veya yazılım sisteminin uygulamalarını tanımlamak için kullanılan yazılı materyallerden oluşur. Belgeler basılı kılavuzlar, flash kartlar, Web sayfaları veya ekran yardım metni olarak görüntülenebilir. Sistem dokümantasyonu, herhangi bir bilgisayar sisteminin başarısının hayati bir bileşenidir. Ancak, ...
Göz kamaştırıcı bir kariyer arıyorsanız, ünlü, politikacı veya varlıklı bir sektör kaptanının kişisel asistanı olmak, meşgul profesyonellerin günlük ihtiyaçlarını yönetmenizi ve içeriden zenginlerin görüşlerini izlemenizi sağlayan heyecan verici bir seçimdir. ve ünlü yaşam tarzı. Mükemmel iletişim ve ...
Herhangi bir iş yaptığınızda, paydaşları, yöneticileri ve müşterileri verimlilik, güvenilirlik ve güvenlik bekler. Bu özellikle finansal işlemler için geçerlidir. İç kontrol tüm iş veya organizasyon süreçlerinin bu talepleri karşılamasını sağlar. Ancak, içindeki zayıf yönleri belirlemek önemlidir ...
Liderlik etmenin en iyi yolu, örnek olarak ve liderlik söz konusu olduğunda, önce gelen davranış ve ikinci sırada beceridir. Etkili liderlik, tutum ve davranışları içeren ve geleneksel otorite nosyonlarının ötesine geçen insan niteliklerini geliştirmeyi gerektirir. İyi bir liderin vizyonunun olması esastır ve ...
Eğer gelişmeniz sürekli ise, ölçülmesi zor olabilir. Bununla birlikte, meta-veri kullanarak değişim oranını belirleyebileceksiniz. Sürekli iyileştirmenin ölçülmesi, uzun vadeli projelerde önemlidir ve proje yönetimi için hayati bir araçtır. İyileşmenin nasıl ölçüleceğini ve ölçüleceğini bilmek ...
Her işletme sürekli iyileştirme yapmak ister, ancak bunu gerçeğe dönüştürmek zordur. Buradaki zorluk, bir organizasyona katılan herkesin çalışmalarını ve herkesin başarısına yönelik inisiyatiflerini almalarını sağlamaktır. İnsanları bir araya getirip bir strateji yapmak için bir stratejiye ihtiyacınız olacak.
Bir şirket, organizasyonunu oluşturmaya devam edebilir ve kendi içinde, gelişmeye değer veren bir kültür yaratırsa rekabete zemin hazırlayabilir. Çalışanlarınızda sürekli gelişimi teşvik etmenin yollarını bulabilirseniz, yönetici olarak başarılı olmanıza yardımcı olacaksınız. Daha verimli olan ya da ...
Altı Sigma, proses hatalarını azaltarak kaliteyi artırmak için bir metodolojidir. İlk önce imalat alanında diğer kalite metodolojileri için bir bükülme olarak tanıtıldı. Son birkaç on yılda popülerlik kazanmış ve birçok kurumsal ortamda, kar amacı gütmeyen ve sağlık hizmetlerinde kullanılmaya başlanmıştır ...
Etkili bir iş süreci incelemesi yapmak, şirket operasyonlarınızın istenen sonuçları en verimli şekilde üretmesini sağlar. Örneğin, yeni bir donanım veya yazılım satın almadan önce bir iş süreci incelemesi yapabilirsiniz. Bir iş süreci incelemesi yapmak, bir grup insanı bir araya getirmek ...
Daha iyi iletişim, daha verimli bir işyerine yol açar ve bu da şirketin gelirini arttırır. Zayıf ve etkisiz iletişimin sonuçları ciddi olabilir. Meslektaşlar arasında yanlış iletişim kurmak, ticari faaliyetlerde durmalara yol açabilir. Müşterilerle yapılan yanlış anlaşılmalar genellikle ...
Akış çizelgeleri işletme yöneticilerine, CEO'lara, proje yöneticilerine ve organizasyon planlayıcılarına veri akışını değerlendirmelerinde yardımcı olur. Akış şemaları, öncelikle herhangi bir yeni ürünün veya şirketin planlama aşamasında stratejiler oluşturmak için fikir beyin fırtınasına yardımcı olmak için kullanılır. Veri akışının görsel temsilleri olarak, akış şemaları anahtar ...
Bir eğilim, yönünü tutan ve devam eden yöndeki bir değişikliktir. Net bir artış, azalma veya değişiklik gösterme şeklini gösteren bir veri kümesidir. Veri trendini veri dışı analistler için anlamlı olanlarla ilişkilendirebileceğiniz zaman, kilit karar vericilere bilgili kararlar vermeleri için en iyi bilgiyi sağlamada yardımcı olabilirsiniz. ...
