Bir şirket, organizasyonunu oluşturmaya devam edebilir ve kendi içinde, gelişmeye değer veren bir kültür yaratırsa rekabete zemin hazırlayabilir. Çalışanlarınızda sürekli gelişimi teşvik etmenin yollarını bulabilirseniz, yönetici olarak başarılı olmanıza yardımcı olacaksınız. Daha verimli hale gelen veya yeni beceriler öğrenen çalışanlar, genel ekibin etkinliğini artırmaya yardımcı olur. Çalışanlarınızdaki gelişimi her zaman teşvik etmek için aktif bir hedef haline getirin ve ayrıca şirketinizde sürekli bir gelişme görebilirsiniz.
Eğitimsel faydalar sunun. Birçok şirket çalışanlarına bir çeşit eğitim avantajı programı sunar. Çalışanların, kuruluşunuz için çalışmalarında kendilerine yardımcı olacak dış eğitime veya eğitime başvurabilecekleri faydalar sunun. Hükümet, bir çalışanın eğitiminin önemli bir kısmını ödemenizi sağlar. Bu para çalışan için vergisiz kar olur. Bu, çalışanların seçenekten yararlanmaları ve eğitimlerini ilerletmeleri için geniş bir teşvik sunar.
Düzenli olarak şirket içi atölye çalışmaları ve eğitim seminerleri düzenleyin. Çalışanlara atölye çalışmaları veya eğitimler yürüten uzmanlar şeklinde eğitim kaynakları sağlıyorsanız, kendilerini daha iyi hale getirmek için bu kaynaklardan yararlanabilirler. Ayrıca bu eğitimi zorunlu hale getirebilirsiniz. Kendine veya şirkete yönelik eğitim yoluyla, daha iyi eğitim almış çalışanların, sürekli iyileştirme stratejisini uygularken faydalı olma olasılıkları daha yüksektir. Artan eğitim, kişiye daha iyi bir bakış açısı sağlar ve her ikisi de sürekli gelişim için değerli varlıklar olan akıl yürütme becerilerini geliştirir.
Yenilikçi çalışanlar için teşvikler verin. İşinizde, yaratıcı düşünce ve inovasyonun ödüllendirildiği, ödüllendirildiği bir kültür yaratın. Bu, çalışanların bireysel olarak ve ekipler halinde daha iyi çalışabilmelerinin yanı sıra şirketin bir bütün olarak faaliyet gösterme şeklini de iyileştirmenin sürekli yeni yollarını üretmeye yardımcı olacaktır.
Organizasyon içinde çözülmesi gereken problemleri araştırın. Mükemmel bir şirket diye bir şey yoktur. Geliştirilmesi gereken hiçbir şey olmadığını düşünen bir şirket kesinlikle hiçbir şeyi iyileştirmez. Şirketinizin gelişebileceği alanları proaktif olarak ararsanız, çalışanlarınızın enerjilerine odaklanmayı hedefler.
Yaptığınız değişikliklerin başarısını kontrol edin. Bu, çalışanlarınızın ortaya çıkardığı sorunlara eğitim, eğitim veya yaratıcı çözümler içerebilir. Değişiklikler başarılı olursa, bunları geniş ölçekte uygulamanız gerekir. Olmazsa, sorunu yeniden değerlendirmeye çalışmalı ve farklı bir yaklaşım benimsemelisiniz.
İpuçları
-
İşletmenizde sürekli iyileştirme için daha yapısal bir sistem uygulamak istiyorsanız, sürekli iyileştirme metodolojilerinden birini belgelenmiş bir sicile uygulamalısınız. Bunlardan birkaçı var, ancak Six Sigma ve Lean gibi iyi bilinenler birçok şirket için olumlu sonuçlar elde etti.
