360 derece performans değerlendirmesi tüm paydaşları içerir. Sadece bir kişinin gözlemlerini sunan geleneksel denetçi raporunun aksine, 360 derece performans değerlendirmesi, astlardan ve akranlarından geri bildirim istemektedir. Bazı durumlarda, 360 derece “müşterileri” (öğrenciler veya hastalar olabilir), tedarikçileri ve değerlendirilen kişiyle iletişim kuran herhangi birini de içerebilir. Adlandırılmış veya adsız kişileri içerebilen 360, değerlendirilen kişinin daha yuvarlak bir resmini sunar. Tipik olarak 360 derece performans değerlendirmesinde kullanılan formlar, iş becerileri, yetenekleri, davranışları ve tutumlarının değerlendirilmesi için çağrı yapar. Açık, dürüst ve anonim değerlendirmeler her zaman gurur verici değildir.
Tüm geri bildirimleri bir kerede gözden geçirin, çünkü bu size genel bir görüntü sağlayacaktır. Verilerin bir kısmı e-posta ile toplandıysa, basılı bir kopyasını çıkarın, böylece okuyabilir ve ilgili kişinin 360 derecelik dosyasına ekleyebilirsiniz.
Bu kişinin başkaları tarafından nasıl göründüğüne dair bir algı oluşturun. Geliştirilmesi gereken güçlü yönlerin ve alanların bir listesini yapın. Tarihin bir kısmı 1-5 arasında derecelendirilmişse, hesaplamaları yapın.
Olumlu ile başla. Zor olsa bile, kişinin tamamen başarısız olmadığı imajını oluşturmaya çalışın.
Negatif temper. “İş arkadaşlarınızdan bazıları sizin matematiksel becerilerinizin geliştirilebileceğini düşünüyor” gibi ifadeleri kullanın, “Herkes sizin yetersiz bir muhasebeci olduğunuzu düşünüyor.” Diğer kişinin yerinde olup olmadığını ve empatik olup olmadığını nasıl hissedeceğinizi düşünün.
Anlaşılması kolay kelimeleri ve basit tanımlayıcıları kullanın. Gerçeklere sadık kalın ve kişisel yorumlar yapmaktan kaçının. Profesyonel bir tonda yazın ve olabildiğince nesnel olarak sesini deneyin.
360 derece performans değerlendirmenizi hazırlayın ve bir iki gün bekletin. Raporuna geri dön ve yüksek sesle kendine oku. Tonu değerlendirin ve gerekirse düzeltin.
360 derece değerlendirmeniz hakkında yorum yapabilmek için değerlendirilen kişiye bir boşluk bırakın.
İpuçları
-
Gerekirse, duyarlı ve uygun danışmanlığın mevcut olduğundan emin olun.
