Yönetim

Bir yönetici olarak üretken ve başarılı olmak için, sadece yaratıcılığa, bilgiye ve büyük görüntünün keskin bir anlayışına değil, aynı zamanda birkaç prosedürü gözlemlemenin ve ortak bir ortam için başarılı bir ortamı teşvik etmek için bazı temel sağduyuyu izlemenin önemini idrak etmenize de gerek var. işçi ve personel.

Çok aşamalı bir projeyi yönetmek veya üzerinde çalışmak zorundaysanız, bir Gantt çizelgesi veya program değerlendirme ve inceleme tekniği veya PERT çizelgesi ile karşılaşmış olabilirsiniz. Bu grafikler, bir projeyi tamamlamada yer alan etkinlikleri görselleştirmenize yardımcı olan araçlardır. Planlama bilgilerini bağımlılıklar ile birleştiriyorlar ...

Bir işveren veya yönetici olarak, çalışanlardan cinsel taciz, işyerindeki sorunlar veya diğer sorunlar hakkında şikayetler alabilirsiniz. İşletme sahipleri ayrıca müşterilerden hizmetler, ürünler ve şirketle ilgili diğer sorunlar hakkındaki şikayetlerini de ele alır. Bir şirketin bütünlüğünü korumak için bir işveren ...

Çalışan cirosu, gönüllü olarak işlerinden ayrılan ve sonra değiştirilmesi gereken çalışanlar olarak tanımlanmaktadır. Ciro yıllık yüzde olarak gösteriliyor, bu nedenle 25 kişi 100 kişiyle bir şirketten ayrılırsa, bu yıllık yüzde 25 cirodur. Çalışanlar sık ​​sık başka yerlerde daha fazla ücret almak için şirketleri terk ederler, ancak diğer birçok faktör ...

Bilimsel yönetimin babası olan Frederick Taylor ve daha sonra Peter Drucker, sanayi işçileri ve çalışma kitlelerini örgütlerin ve işletmelerin gerçek varlıkları olarak sınıflandırmaya başladığından beri, insan kaynakları yönetimi kavramı önem kazanmıştır. Bugün, insan kaynakları departmanı genellikle motordur ...

Teklif teklifi başvuru sahipleri, profesyonel değerlendirmelerine dayanarak teklif ettikleri işin bir tahminini sağlamalıdır. Bir tahmin, projenin maliyetini belirten zaman ve kaynakların hesaplanmasıdır. Müşteri, teklif verenin başvurusunun geri kalanıyla birlikte tahmini değerlendirir ve karşılaştırır ...

Politikalar ve prosedürler, gizlilik anlaşmaları ve gerektiğinde rekabet etmeyen anlaşmalar, gizli bilgileri her büyüklükteki işletmede korumak için hayati öneme sahiptir. Ancak, sadece çalışanlarınızın çok sayıda anlaşma imzalamasını ve çalışan el kitabında bir gizlilik bölümünü dahil etmesini istemek ...

Takım çalışması, projeleri tamamlamak, başarılı toplantılar yapmak, iş girişimlerini uygulamak ve diğer birçok organizasyonel işlevi yerine getirmek için kullanılan önemli bir taktiktir. Başarılı bir ekip çalışması operasyonu, özveri, koordinasyon, iletişim ve işbirliği gerektirir. Yeterli ekip çalışması olmadan, iyi düşünülmüş bile olsa ...

İşleminizi tanımlamak, ölçmek ve analiz etmek için Altı Sigma metodolojisini kullandığınızda, DMAIC sürecinin iyileştirme ve kontrol adımlarına geldiniz. Bu adımlarda gerçek iyileştirme eylemi gerçekleştirilir ve SMART ifadelerinin süreç için hem hedeflere hem de hedeflere yol göstermede etkili olduğu yer burasıdır ...

Bir paydaş analizi, bir paydaş analizinden farklıdır. Menfaat sahipleri, aynı zamanda endüstri grupları, kilit kişiler, yatırımcılar, işverenler, emekliler ve şirketin yönünü etkileyebilecek veya etkileyebilecek herhangi bir kimseyi içeren şirket için hissedarları ve diğer önemli kişileri içerir. Bir paydaş analizi ...

Proje Yönetimi Enstitüsü, proje yöneticileri adaylarına Proje Yönetimi Profesyonel Sertifika Sınavı verir. Sınavın önemli bir bileşeni Girdiler, Araçlar, Teknikler ve Çıktılar anlamına gelen ITTO'dır. ITTO'lar Proje Yönetimi Bilgi Kitabında bulunabilir, bu kitapların ...

İnsan kaynakları departmanı genellikle kuruluşlardaki açık pozisyonların iş analizinden sorumludur. Bir iş analizinin amacı, belirli bir iş için gerekli olan bilgi, beceri, yetenek ve görevler hakkında bilgi toplamaktır. İnsan kaynakları personelinin bir iş tanımı hazırlamasını ve işe almasını sağlar ...

Kritik Yol Yöntemi, 1957 yılında DuPont'a ait kimyasal tesislerin yapımını ve bakımını kolaylaştırmak için Remington Rand ve E. R. DuPont'tan R. Walker tarafından geliştirilmiştir. Kritik bir yolun belirlenmesi, bir ...

Bir idari departmanı düzenlemekle görevlendirildiğinde, verimliliği artırmak, israfı en aza indirmek ve idari personelin bireysel yeteneklerini en üst düzeye çıkarmak için en etkili yollara odaklanmak en iyisidir. Bazı işlemler üst yönetimin gereksinimlerine ve boyutuna bağlı olarak değişebilir ...

Ortamdan bağımsız olarak zor bir soru sormak gergin bir an olabilir. Zor sorular sormaya gelince, konuşmaya başlamadan önce hazırlanmanız gereken birkaç şey var. Hassas bir durumda yapabileceğiniz en kötü şeylerden biri hazırlıksız olarak gelmektir. Anlamak için bir dakikanızı ayırın ...

Bir büro işi monoton olabilir, ancak doğru veri girişi bir şirketin en alt satırında ve sizi iyi görünmesi için anahtardır. Bununla birlikte, en iyi ofisler bile etkili ve doğru veri girişini engelleyen zorluklarla doludur. İşiniz veri giren bir bilgisayarda uzun süreli çalışmalar gerektiriyorsa, önleyici tedbirler alın ...

Kınamak birliği toplantısına düzen ve disiplin vermek bazen zor olabilir. Özellikle bazı önemli harcamalar veya kuralların değişmesi tartışma altındaysa, birçok farklı görüşle karşılaşabilirsiniz ve ileriye yönelik gerçek bir fikir birliğine varamazsınız. Herkesin olabilmesi için uygun toplantı prosedürüne uymak önemlidir.

Herhangi bir işletmenin başarılı olması için izlenebilir hedefler ve performans hedefleri belirlemek esastır. Aslında, Inc.com'a göre, Dördüncü Yıllık Staples Ulusal Küçük İşletme Araştırması'na katılan 300 küçük işletmenin yüzde 80'i iş hedeflerini takip etmedi ve bu 300 işletmenin yüzde 77'si ...

Beyin fırtınası, bir sorunu çözmek veya bir hedefe ulaşmak için yeni fikir ve stratejilerin yaratıldığı bir takım çalışmasıdır. Her ne kadar beyin fırtınası oturumları rahat olacak ve yeni fikirlerin oluşturulmasını sınırlayabilecek engellerden arındırılacak şekilde tasarlanmalı olsa da, bir miktar düzensizliğin korunması çok önemlidir. ...

Büro şenlik planlaması için gönüllü talep etmek için çalışan notlarının kullanılması, pek çok işçinin katılımını sağlamak ve ofis ekibine dahil olduklarını hissettirmek için iyi bir yoldur. Çalışan gönüllülerinin etkin kullanımı, Noel partileri gibi etkinliklerin aksamadan çıkmasına neden olabilir. Notlar ayrıca bir mesaj veya ...

Proje yöneticileri, serbest meslek danışmanları olarak veya müşterileri ile birlikte yerleştiren bir danışmanlık firması olarak çalışabilir. Saatlik ücret, proje başına sabit ücret, hizmetçi ya da danışmanlık ücreti ya da proje tamamlama aşamalarında faturalama da dahil olmak üzere proje yönetimi için ücretlendirmenin çeşitli yolları vardır. Araştırılabilir karşılaştırılabilir proje ...

Bir spa işletmesi teklifinin, spaya faydalı bir projeyi profesyonel ve başarılı bir şekilde başlatmak için gereken detayları ortaya koyması gerekmektedir. Teklif, zaman çizelgesi, bütçe ve gerekli materyaller gibi bir projeyi başlatmak için tüm gereklilikleri kapsayan bir belgedir. Bir iş merkezi, pazarlama yapmak istiyor olabilir ...

Bir organizasyon şeması, tüm personel üyelerini ve çocuk bakım merkezindeki komuta zincirini içerecektir. Ağacın en üst seviyelerinde daha fazla yönetim ve karar verme sorumluluğu olan bir aile ağacına benziyor. Organizasyon şemanızı tamamladığınızda, her personele bir kopya verin ...

Şirketler bütçeyi onarmak, bir pazarlama kampanyası planlamak veya şirketi yeniden yapılandırmak için yardıma ihtiyaç duyduğunda, potansiyel danışmanlardan söz konusu proje için bir teklif yazmalarını ister. Teklif, belirli bir danışmanın projeye nasıl yaklaşacağı ve tamamlayacağı konusunda belgelenmiş bir öneridir. Teklif ...

Bugün yaşamanın faydalarından biri, daha hızlı iletişim kurmamıza yardım etmemiz gereken medya zenginliğidir. Dezavantajlardan biri, çok azımızın onları etkili bir şekilde kullanmasıdır çünkü temel iletişimin çalışması için neyin gerekli olduğunu unuttuk - ya da hiç öğrenemedik -.